Подробнее о нас
Социальные сети
Откройте для себя супервозможности OKR!
Подпишитесь на наш канал в Телеграм и получите эксклюзивную полезную информацию на выбор:

  • OKR для HR: 11 примеров
  • Руководство по OKR для руководителей
  • Стратегические цели для всех видов бизнеса
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
Чек-лист: как проверить качество сформулированных OKR

Рекомендации экспертов OKR Академии
Получите чек-лист от OKR Академия
Можно использовать для обучения тех, кто только начинает формулировать OKR, на встречах по планированию OKR, при вертикальном и горизонтальном согласовании OKR.
При формировании чек-листа было заложено несколько принципов:

  • формулирование целей и ключевых результатов происходит по разным правилам;
  • при проверке формулировки OKR важно помнить, что она должна быть целостной;
  • чек-лист должен быть прост в использовании.

Давайте подробнее рассмотрим важность каждого критерия и то, как можно провести проверку на соответствие.

«Лаконична и легко запоминается»
Почему важно: на цели, которую вы не помните, трудно держать фокус.
Как проверить: вы можете повторить сформулированную цель, не читая записи

«Эмоционально мотивирующая»
Почему важно: заряжает энергией, необходимой для достижения.
Как проверить: при чтении цели у вас возникает желание ее достигать.

«Конкретная. Понятно, чего хотите достичь»
Почему важно: делает невозможным разное понимание, чего необходимо достичь.
Как проверить: не требует пояснений и комментариев для тех, кто не участвовал в постановке.

«Критически важная в выбранном периоде для реализации стратегии компании»
Почему важно: позволяет достичь фокусировки и избежать неэффективной траты ресурсов.
Как проверить: вы можете ответить на вопросы: на достижение какой стратегической цели компании работает эта цель? Действительно ли это является стратегическим приоритетом в данный момент?

«Change (направленная на изменения), а не Run (повседневная деятельность)»
Почему важно: именно Change цели позволяют компаниям быть успешными в долгосрочной перспективе. OKR предназначен для реализации стратегических изменений, а не поддержания статус-кво.
Как проверить: достижение поставленной цели не является вашими текущими должностными обязанностями. Это новая деятельность, или значительное количественное или качественное изменение, прорыв в том, что вы делали ранее.
Как оценить результат по чек-листу

  • от 9-10 баллов – OKR близок к идеалу;
  • от 7-8 баллов – желательно доработать, но можно использовать;
  • ниже 6 баллов – OKR требует обязательной доработки.

Почему не обязательно всегда добиваться оценки в 10 баллов?

Формулирование OKR, особенно в первое время, непростая задача, так как происходит переучивание от того, как мы привыкли формулировать цели, используя другие подходы. Поэтому нам важнее прогресс в использовании OKR, а не идеальные формулировки.
Чек-лист проверки качества формулировок OKR
В этом видео эксперт OKR Академии Екатерина Чуева представляет чек-лист проверки качества OKR
Целей и ключевых результатов не должно быть много. Рекомендуемое количество целей — от 1 до 3, ключевых результатов — от 3 до 5. Принцип фокусировки: чем меньше, тем лучше!
Используйте чек-лист для проверки качества формулировки OKR и достигайте поставленных целей!
Проведём корпоративный тренинг в формате OKR
Обучите вашу команду OKR с самых основ до реального внедрения в регулярную практику в онлайн или оффлайн формате
Показать ещё статьи