Консультации по OKR

Мы предлагаем два варианта проведения консультаций по OKR:

менторинг

знакомство

консультация-знакомство

консультация-менторинг

бесплатно

платно, 20 000 руб

30 минут

60 минут

общие вопросы по OKR

индивидуальные решения

Что такое OKR?

Objectives and Key Results (цели и ключевые результаты) – это методика постановки целей для сотрудников компании.

Суть метода отражает его название. При планировании определяются цели (objectives) и измеримые показатели их достижения – ключевые результаты (key results).

Преимущества OKR

Гибкость

В отличие от привычного долгосрочного планирования на год вперед, компании с OKR-подходом могут использовать разные циклы постановки целей и менять приоритеты развития хоть каждый квартал.
Прозрачность

OKR предполагает, что доступ к целям и ключевым результатам компании должен быть у всей команды, чтобы направить усилия на достижение общих целей.
Простота

Правильно сформулированные OKR просты для понимания, поэтому их не надо постоянно обсуждать. Время и ресурсы сотрудники тратят на работу, а не на совещания.
Отсутствие привязки денежного вознаграждения

Методика OKR предназначена не для оценки личной эффективности сотрудников, а для повышения качества управления рабочими процессами в компании.

Бесплатная консультация-знакомство

Обучающие материалы и конкретные действия, чтобы начать жить по OKR

Ответы на вопросы и наглядная визуализация возможного плана внедрения OKR

Индивидуальная 30 минутная консультация для вашего бизнеса от экспертов и практиков OKR

Бесплатная консультация-знакомство с методологией OKR

Хотите сильнее вовлечь сотрудников в общее дело, синхронизировать работу подразделений и наладить внутренние коммуникации?

Получить консультацию

В подарок доступ к мини-курсу по методологии OKR

Профессиональный коуч по стандартам ICF ("Мастер 5 prism", "Системный коучинг")

Расскажем на бесплатной консультации, как решить эти проблемы с помощью OKR.

Что включает в себя бесплатная консультация-знакомство с методологией OKR?

Бесплатная консультация по OKR включает в себя краткую сессию, на которой эксперт знакомится, получает информацию по кейсу, дает рамочные рекомендации по внедрению OKR в организации.

Хотя конкретные детали могут варьироваться в зависимости от потребностей организации, вот некоторые общие компоненты:

Первоначальная оценка

Эксперты Академии собирают информацию об организации, её целях и текущей практике, а также задают вопросы, чтобы понять готовность организации к OKR и выявить любые потенциальные проблемы.

1
Введение в OKRs

Эксперты Академии предоставят обзор OKRs, объяснив концепцию, преимущества и ключевые принципы.

2
Вопросы, ответы и рекомендации

Консультация может включать сессию вопросов и ответов, на которой организация может попросить разъяснения по конкретным аспектам OKR или решить любые проблемы.

3
Согласование масштаба и этапов внедрения OKR

Если вы готовы идти в OKR вместе с нами, то эксперты OKR Academy предложат и согласуют с вами стратегии, важные аспекты подготовки и рекомендации по успешному внедрению OKR.

4

Оставьте заявку на бесплатную консультацию-знакомство с OKR

Платная консультация-менторинг

Платная консультация-менторинг от экспертов OKR ACADEMY

Получить консультацию

Хотите внедрить OKR и не знаете с чего начать? Столкнулись со сложностями в формулировке целей? Внедрение OKR началось с пробуксовки?

Не переживайте! Эксперты OKR ACADEMY найдут решение для конкретного кейса на платной консультации-менторинге.

Что включает в себя платная консультация-менторинг?

Консультация-менторинг имеет элементы наставничества и обеспечивает более глубокий и персонализированный уровень поддержки.

Консультация-менторинг - всегда ответ на индивидуальный запрос и может включать в себя:

Индивидуальные решения

Эксперты Академии глубже изучат уникальные условия организации и предложит индивидуальные решения и стратегии для решения задач построения или корректировки системы OKR.

1
Практическое наставничество

Эксперты Академии могут осуществлять наставничество один на один, работая в тесном контакте с ключевыми стейкхолдерами, внутренними OKR-коучами или Владельцами OKR.

2
Рекомендации по постановке целей и ключевых результатов

Предоставим кейсы, примеры и лучшие практики, которые помогут организации определить четкие и измеримые цели, согласующиеся с общей стратегией.

3
Рекомендации по организации процесса и стратегии внедрения OKR

Предоставим рекомендации по решению проблем и оптимизации процесса OKR, отслеживанию прогресса, согласованию по вертикали и и горизонтали, созданию культуры прозрачности и т.д. Подберём обучение.

4

Стоимость консультации-менторинга

Продолжительность: 1 час

20 000 р.

Поможем сформулировать вдохновляющие цели и измеримые, удобные для отслеживания прогресса ключевые результаты.

Цена:

Оставьте заявку на платную консультацию-менторинг

Консультации проводят эксперты OKR ACADEMY

Наталья Гульчевская

Основатель, управляющий партнер

Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale
Ирина Сукманюк

Основатель, управляющий партнер

Топ-менеджер, MBA
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale
Екатерина Чуева

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта

Вам будет интересно

Ознакомьтесь с нашими другими продуктами!

В зависимости от этапа внедрения и развития системы OKR мы предлагаем различные тренинги и услуги

Перейти в каталог услуг