+7 (985) 667-71-01
Внедрение изменений,
обучение, консалтинг
База знаний
Напишите нам, мы на связи
Внедрение изменений,
обучение, консалтинг
Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения для амбициозных целей
Курс для всех, кто хочет найти другие, и главное — работающие, способы решения в достижении бизнес-целей.
при наборе группы
18 000—39 000 р
Онлайн тренинг OKR мастер / OKR коуч
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
7, 8, 9, 14, 15, 16 июля
14:00-18:00
42 000—54 000 р
Тест-драйв OKR
На тренинге вы через теорию и практику познакомитесь с основными принципами и элементами OKR.
21 мая
10:00-14:00
4 900—14 900 р
Смотреть

все мероприятия
Мероприятия
Мини-курс Стратегия в письмах «Борьба за выживание»
5 писем-уроков о том, как правильно организовать и провести стратегическую сессию «не наступая на грабли».
Email-курс
индивидуальный
5 писем
Получить бесплатную консультацию
по стратегии
Стратегическое планирование
Получить бесплатную консультацию
по OKR
OKR (Objectives and Key Results)
Мастер-класс «Решение бизнес-проблем
и поиск прорывных идей с помощью инструментов Бизнес-ТРИЗ»
Игровой практический мастер-класс с использованием карточек «ТРИЗ-навигатор по 40 инновационным приёмам»: участники на учебном кейсе пробуют инструменты Бизнес-ТРИЗ и находят нестандартные решения для бизнес-задач.
онлайн
корпоративный
2-2,5 часа
Получить бесплатную консультацию
по Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-ТРИЗ
Получить бесплатную консультацию
по управлению изменениями и проектами
Управление изменениями и проектами
Лидерство и построение команды
Формирование работающей команды: распределение ролей, проведение результативных совещаний и выстраивание взаимодействия. Повышает согласованность работы команды и её самостоятельность.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Эффективное руководство сотрудниками
Освоение управленческого цикла: постановка задач, делегирование, контроль и ситуативное руководство. Помогает повысить личную управленческую результативность руководителя без микроменеджмента.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Мотивация команды для повышения вовлеченности в достижении целей
Инструменты управления вовлечённостью сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, выявление факторов снижения заинтересованности. Тренинг усиливает ориентацию команды на достижение целей.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Построение команд
Полезное
+7 (985) 667-71-01
team@okr-academy.ru
Мы в социальных сетях
Контакты для связи

Консультации по OKR

Мы предлагаем два варианта проведения консультаций по OKR:
подробнее про знакомство
подробнее про менторинг
менторинг
знакомство

консультация-знакомство

консультация-менторинг

бесплатно
платно, 25 000 руб
30 минут
60 минут
общие вопросы по OKR
индивидуальные решения
Что такое OKR?
Objectives and Key Results (цели и ключевые результаты) – это методика постановки целей для сотрудников компании.

Суть метода отражает его название. При планировании определяются цели (objectives) и измеримые показатели их достижения – ключевые результаты (key results).

Преимущества OKR

  • Гибкость
    В отличие от привычного долгосрочного планирования на год вперед, компании с OKR-подходом могут использовать разные циклы постановки целей и менять приоритеты развития хоть каждый квартал.
  • Прозрачность
    OKR предполагает, что доступ к целям и ключевым результатам компании должен быть у всей команды, чтобы направить усилия на достижение общих целей.
  • Простота
    Правильно сформулированные OKR просты для понимания, поэтому их не надо постоянно обсуждать. Время и ресурсы сотрудники тратят на работу, а не на совещания.
  • Отсутствие привязки денежного вознаграждения
    Методика OKR предназначена не для оценки личной эффективности сотрудников, а для повышения качества управления рабочими процессами в компании.
Бесплатная консультация-знакомство

Обучающие материалы и конкретные действия, чтобы начать жить по OKR

Ответы на вопросы и наглядная визуализация возможного плана внедрения OKR

Индивидуальная 30 минутная консультация для вашего бизнеса от экспертов и практиков OKR

Бесплатная консультация-знакомство с методологией OKR

Хотите сильнее вовлечь сотрудников в общее дело, синхронизировать работу подразделений и наладить внутренние коммуникации?
Получить консультацию
В подарок доступ к мини-курсу по методологии OKR
Расскажем на бесплатной консультации, как решить эти проблемы с помощью OKR.

Что включает в себя бесплатная консультация-знакомство с методологией OKR?

Бесплатная консультация по OKR включает в себя краткую сессию, на которой эксперт знакомится, получает информацию по кейсу, дает рамочные рекомендации по внедрению OKR в организации.
Хотя конкретные детали могут варьироваться в зависимости от потребностей организации, вот некоторые общие компоненты:
  • Первоначальная оценка
    Эксперты Академии собирают информацию об организации, её целях и текущей практике, а также задают вопросы, чтобы понять готовность организации к OKR и выявить любые потенциальные проблемы.
    1
  • Введение в OKRs
    Эксперты Академии предоставят обзор OKRs, объяснив концепцию, преимущества и ключевые принципы.
    2
  • Вопросы, ответы и рекомендации
    Консультация может включать сессию вопросов и ответов, на которой организация может попросить разъяснения по конкретным аспектам OKR или решить любые проблемы.
    3
  • Согласование масштаба и этапов внедрения OKR
    Если вы готовы идти в OKR вместе с нами, то эксперты OKR Academy предложат и согласуют с вами стратегии, важные аспекты подготовки и рекомендации по успешному внедрению OKR.
    4

Оставьте заявку на бесплатную консультацию-знакомство с OKR

Платная консультация-менторинг

Платная консультация-менторинг от экспертов OKR ACADEMY

Получить консультацию
Хотите внедрить OKR и не знаете с чего начать? Столкнулись со сложностями в формулировке целей? Внедрение OKR началось с пробуксовки?
Не переживайте! Эксперты OKR ACADEMY найдут решение для конкретного кейса на платной консультации-менторинге.

Что включает в себя платная консультация-менторинг?

Консультация-менторинг имеет элементы наставничества и обеспечивает более глубокий и персонализированный уровень поддержки.
Консультация-менторинг - всегда ответ на индивидуальный запрос и может включать в себя:
  • Индивидуальные решения
    Эксперты Академии глубже изучат уникальные условия организации и предложит индивидуальные решения и стратегии для решения задач построения или корректировки системы OKR.
    1
  • Практическое наставничество
    Эксперты Академии могут осуществлять наставничество один на один, работая в тесном контакте с ключевыми стейкхолдерами, внутренними OKR-коучами или Владельцами OKR.
    2
  • Рекомендации по постановке целей и ключевых результатов
    Предоставим кейсы, примеры и лучшие практики, которые помогут организации определить четкие и измеримые цели, согласующиеся с общей стратегией.
    3
  • Рекомендации по организации процесса и стратегии внедрения OKR
    Предоставим рекомендации по решению проблем и оптимизации процесса OKR, отслеживанию прогресса, согласованию по вертикали и и горизонтали, созданию культуры прозрачности и т.д. Подберём обучение.
    4

Стоимость консультации-менторинга

Продолжительность: 1 час
25 000 р.
Поможем сформулировать вдохновляющие цели и измеримые, удобные для отслеживания прогресса ключевые результаты.
Цена:

Оставьте заявку на платную консультацию-менторинг

Консультации проводят эксперты OKR ACADEMY

  • Наталья Гульчевская
    Основатель, управляющий партнер
    Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
    iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
    Кандидат психологических наук;
    Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Ирина Сукманюк
    Основатель, управляющий партнер
    Топ-менеджер, MBA
    iCAgile Certified Professional - CAT
    Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
    Фасилитатор (IAF)
    Change practitioner (PROSI)
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Екатерина Чуева
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта
Вам будет интересно
Ознакомьтесь с нашими другими продуктами!
В зависимости от этапа внедрения и развития системы OKR мы предлагаем различные тренинги и услуги
Перейти в каталог услуг