+7 (985) 667-71-01
Внедрение изменений,
обучение, консалтинг
База знаний
Каталог и цены
Внедрение изменений,
обучение, консалтинг
Поиск новых направлений за пределами привычной рамки
Помогаем команде выходить за рамки привычных решений и превращать идеи в проверяемые бизнес-гипотезы — от переосмысления задачи до прототипа и плана внедрения.

Корпоративный тренинг
«Креативное мышление»

4 модуля по 4 часа
Очно / онлайн
Прототипирование
Бизнес-кейсы
Длительность: 16 часов
Группа: ваша команда
Стоимость: после уточнения запроса

Когда команде нужен тренинг

Для команд и руководителей, которые работают с продуктами, проектами, процессами или инновациями.

Идеи ходят по кругу

Повторяющиеся проблемы решаются привычными способами. Команда предлагает похожие варианты.
Идеи ходят по кругу

Обсуждений много, решений мало

Инновации останавливаются на разговорах, а мозговые штурмы не приводят к следующим шагам.
Обсуждений много, решений мало

Потребности пользователя скрыты

Команде сложно увидеть, какую проблему пользователя действительно стоит решать.
Потребности пользователя скрыты

Идеи не проходят проверку

Не хватает понятных критериев реализуемости, ценности и уникальности решения.
Идеи не проходят проверку

Внедрение встречает сопротивление

Корпоративные барьеры мешают переводить новые идеи в практику.
Внедрение встречает сопротивление
От привычной задачи — к альтернативам, прототипу и плану проверки.

Что команда сможет применять в работе

Расширять поле решений

Находить нестандартные варианты для сложных бизнес-задач.

Видеть задачу глазами пользователя

Использовать дизайн-мышление и уточнять скрытые потребности.

Проводить креативные сессии

Создавать альтернативы с помощью латеральных техник и SCAMPER.

Делать прототипы

Использовать 5 Why’s и прототипирование для ранней проверки идеи.

Сравнивать варианты

Оценивать реализуемость, ценность и уникальность через матрицу решений.

Планировать проверку и внедрение

Готовить следующий шаг, который связывает идею с действием.

От привычного ответа — к проверяемому решению

16 часов, четыре модуля. Снимаем ограничения мышления, расширяем поле идей, уточняем потребность пользователя и готовим проверку выбранного решения.
Раскройте модуль: темы, практика и результат.
От альтернативных идей к проверяемому прототипу
Что разбираем
  • Механизмы креативности и нейропластичности
  • Диагностика гибкости мышления
  • Когнитивные ловушки
  • «Когнитивный шок» и «Чужой разум»
Практика

Упражнения на разрушение ментальных барьеров.

Практический результат

Замечаете собственные шаблоны и расширяете способы смотреть на задачу.

Креативность становится рабочим процессом

Практика встроена во все четыре модуля и собирается вокруг бизнес-задач команды.
01
Уточнить задачу

Замечаем ограничения

Диагностика гибкости мышления и упражнения помогают увидеть привычные шаблоны и посмотреть на задачу иначе.
Методы
Диагностика · когнитивные ловушки · рефрейминг
02
Расширить выбор

Создаём альтернативы

Применяем латеральные техники, исследуем потребности пользователя и пробуем разные варианты решения.
Методы
Провокации · случайные входы · SCAMPER · 5 Why’s
03
Проверить идею

Делаем следующий шаг

Создаём прототип, сравниваем идеи по матрице решений и формируем план проверки и внедрения.
Рабочий результат
Прототип · критерии отбора · план тестирования

Что может измениться после применения

Эти изменения зависят от того, как команда использует инструменты после тренинга.

Больше вариантов решения

Команда расширяет набор рассматриваемых решений и делает креативные сессии более структурными.

Слабые идеи отсеиваются раньше

Матрица решений помогает сравнивать варианты до вложений в разработку.

Гипотезы проверяются через прототип

Ранняя проверка помогает уточнить ценность решения для пользователя.

Меньше вложений в непроверенные решения

План тестирования помогает двигаться по шагам и собирать основания для следующего решения.
Проверка и следующий шаг развития решения

Что получает компания

Общий процесс работы с идеями — от постановки задачи до проверки и плана внедрения.

Набор креативных методик

Участники осваивают методы, которые можно применять к следующим рабочим задачам.

Проработанные бизнес-задачи

Команда использует свои кейсы в практике всех четырёх модулей.

Критерии отбора идей

Варианты сравниваются по реализуемости, ценности и уникальности.

План следующего шага

Участники формируют план тестирования и внедрения выбранного решения.

Корпоративный тренинг под задачи вашей команды

Очно / онлайн

Онлайн — Zoom и Miro. Практика на бизнес-кейсах.

16 часов

2 дня по 8 часов или 4 сессии по 4 часа.

Команды

Руководители, продукты, проекты, процессы и инновации.

Стоимость — после уточнения запроса

Обсудим задачи команды, состав участников и организационные условия.
Оставить заявку на тренинг
Подробнее о компании
Первая компания в России, специализирующаяся на развитии организаций через систему OKR. Помогаем компаниям внедрять OKR с 2016 года.

1 500+

компаний обучили у нас своих сотрудников
Авторы и научные редакторы книг по OKR для российского рынка
Среди клиентов:
Северсталь, МТС, СДЭК, ДНС, Ростелеком, Аскона, Рив Гош, РЖД и многие другие компании из различных отраслей

500К+

человек участвовали в наших тренингах и сессиях

10+

лет обучаем и поддерживаем внедрение OKR

OKR Академия: лидер внедрения OKR в России

Частые вопросы

Нет. Программа разбирает ограничения мышления и даёт техники, которые можно тренировать любому человеку.

Переведите креативность в рабочий процесс

Оставьте заявку — обсудим задачи команды и ожидаемый результат.
Обсудим ваш тренинг
Согласуем кейсы, состав группы и расписание.