— Доступ к личному кабинету с онлайн курсами
— Уникальный ИИ-консультант
— Экспертные консультации
— Скидка 20% на услуги
— Групповые встречи Lean Coffee

Открытый митап «Бизнес-разборы: решаем проблемы инструментами ТРИЗ». Возьмём реальные проблемы участников и покажем, как работать с ними инструментами Бизнес-ТРИЗ.

Подробнее

Навигатор внедрения OKR и лучшие книги по методологии

Подробнее

Независимо от того, являетесь ли вы новичком в области OKR или хотите усовершенствовать свою текущую практику, эта книга предлагает множество идей, которые направят вас к успеху.

НОВИНКА

Лучшие книги про OKR, под научной редакцией OKR Академии

В мире, где идеи преодолевают границы, перевод и адаптация знаний - важнейшая задача.

OKR Академия гордится тем, что играет свою роль в этом глобальном диалоге. Нам выпала честь внести вклад в издание основополагающих книг по целям и ключевым результатам.

Под нашей научной редакцией в России были изданы уже две книги:

— «Цели и ключевые результаты: Полное руководство по внедрению OKR», Пол Нивен, Бен Ламорт, (2021 г.)

— «Управление по целям и ключевым результатам. Как распространить методологию OKR на всю организацию», Ветри Веллор, (2024 г).

Для нас научная редактура - это больше, чем проверить текст. Мы обеспечиваем точность понятий, ясность примеров и связку с культурными особенностями. Все для того, чтобы вы получали достоверную и полезную информацию.

Цели и ключевые результаты: полное руководство по внедрению OKR

Издательство: МИФ

Купить книгу

Управление по целям и ключевым результатам

Издательство: «Альпина Паблишер»

Купить книгу

Подходы авторов, обладающих многолетним успешным опытом применения OKR, могут отличаться в деталях. Тем не менее, в основополагающих принципах OKR они сходятся. Обе книги прекрасно дополняют друг друга.

Особенности книг

Цели и ключевые результаты: Полное руководство по внедрению OKR

Книга написана в 2016 и переведена на русский язык в 2021 году.

Авторы книги:

Пол Нивен ― партнер компании OKRsTraining.com, консультант и практикующий специалист, разработчик систем управления эффективностью.

Бен Ламорт ― основатель ресурса OKRs.com. Признанный во всем мире тренер по OKR.

Содержание книги

Книга написала богатым языком с множеством историй из жизни, поэтому доставит удовольствие не только от познания системы OKR, но и просто чтения.

При этом, авторы не уводят в сторону от основной темы, а откровенно делятся своими глубокими размышлениями про различные аспекты настройки OKR - начиная от описания Видения и Миссии и заканчивая проблемами внедрения.

Всем, кто скачает отрывок книги мы подарим:

Чек-лист для проверки качества OKR
Шаблон внедрения OKR

Заполните поле ниже, чтобы получить электронную версию отрывка книги (29 страниц)
+ Шаблон внедрения OKR и Чек-лист для проверки качества OKR

2. Управление по целям и ключевым результатам. Как распространить методологию OKR на всю организацию

Книга новая - написана в начале 2023 года и очень оперативно переведена на русский язык.

В ней уже нашли отражение особенности пост-пандемийного бизнеса, как значительное увеличение дистанционной командной работы, нарастающий темп непредсказуемых кризисов.

Автор книги:
Ветри Веллоре долгое время разрабатывал и внедрял в разных компаниях программное обеспечение для OKR, Ally.io, которое было куплено компанией Майкрософт и трансформировано в Microsoft Viva Goals, а сам автор стал вице-президентом Майкрософт. Это позволяет доверять экспертизе автора.

Содержание книги

Техническое образование автора находит отражение в четкой логичной структуре и простом языке изложения. Благодаря этому, ее удобно иметь под рукой как справочник и сверяться в нужный момент, находить ответы на вопросы.

Заполните поле ниже, чтобы получить электронную версию отрывка книги (31 страница)

Мифы менеджмента
Авторы книги делают акцент на развенчании мифов об управлении, рассматривая распространенные заблуждения менеджеров и компаний и их возможные последствия.

Связь с основными ценностями компании
Нивен и Ламорт углубляются в то, как OKR соотносятся с основными ценностями, миссией и стратегией компании. Особое внимание уделяется необходимости четко сформулированной стратегии, а также рекомендациям по формулированию и проверке ее жизнеспособности.

Согласование ОКR
В книге подробно обсуждают согласование OKR в организации, рассматривая такие вопросы, как соответствующий уровень согласования и потенциальные негативные последствия. Авторы предлагают подробные меры и шаги для эффективного согласования целей.

OKR и вознаграждение сотрудников
Нивен и Ламорт рассматривают взаимосвязь между OKR и вознаграждением сотрудников, показывая плюсы и минусы привязки к финансовым показателям на конкретных примерах.

Проблемы при внедрении OKR
В книге также рассматриваются проблемы, которые могут возникнуть на разных этапах внедрения OKR.

Тематические исследования
Авторы предлагают интервью с несколькими компаниями, представляя реальное понимание проблем внедрения OKR и организационных нюансов.