Полугодие спустя. Изменения идут — люди заканчиваются
На встрече разберём, почему изменения буксуют внутри команды — и что с этим делать без давления, ручного управления и бесконечного контроля.
Тест-драйв OKR
На тренинге вы через теорию и практику познакомитесь с основными принципами и элементами OKR.
4 900—14 900 р
Онлайн тренинг OKR мастер / OKR коуч
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
42 000—54 000 р
Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения для амбициозных целей
Курс для всех, кто хочет найти другие, и главное — работающие, способы решения в достижении бизнес-целей.
18 000—39 000 р
Смотреть
все мероприятия
все мероприятия
Мероприятия
Стратегическая сессия
Создание единого видения, определение четких долгосрочных целей и путей их достижения, повышение согласованнойсти действий команды
8/16 часов
Квартальная стратегическая сверка
Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.
8 часов
Онлайн-интенсив «Сам себе стратег»
Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.
4 модуля по 2 часа
Сессия по созданию системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений
Обеспечение устойчивости бизнеса через построение системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений и тестирования гипотез.
16 часов
Курс-интенсив «Сам себе стратег»
Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.
4 модуля по 2 часа
Мини-курс «Стратегия голубого океана»
Практический курс из 4 модулей по созданию рыночных ниш без конкуренции. В программе: построение стратегической канвы и кривой ценности, применение фреймворка Четырех действий и анализ Шести путей реконструкции рынка для поиска новых рыночных пространств.
4 урока, 80 минут
Мини-курс Стратегия в письмах «Борьба за выживание»
5 писем-уроков о том, как правильно организовать и провести стратегическую сессию «не наступая на грабли».
5 писем
Получить бесплатную консультацию
по стратегии
по стратегии
Все услуги по стратегическому планированию
Стратегическое планирование
Мини-тренинг: «Тест-драйв OKR»
Возможность на практике понять как работает OKR и оценить готовность к ее внедрению.
Сертификат OKR Basic и/или OKR Practitioner.
4 часа
Тренинг-сессия по внедрению OKR
Обучение команды системе OKR, формирование OKR, составление дорожной карты внедрения. Сертификат OKR Practitioner.
16 часов
Курс профессионального
OKR мастера /
OKR коуча
OKR коуча
Формирование практических навыков, необходимых для успешного внедрения и использования OKR на уровне команды или компании Сертификаты OKR Master, OKR Coach.
16/24 часа
Аудит и настройка системы OKR
Оценим качество вашей системы, сформируем рекомендации по повышению эффективности ее работы с составлением дорожной карты внедрения изменений.
договорная
Аккредитация OKR тренера
Обучение. Передача методических материалов.
Сопровождение. Сертификат OKR Trainer.
Консультация-менторинг по OKR
Обсуждение с экспертом вариантов внедрения, настройки
и улучшения работы системы OKR в компании.
1 час
Получить бесплатную консультацию
по OKR
по OKR
OKR (Objectives and Key Results)
Открытый тренинг: «Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения
для амбициозных целей»
Практическое знакомство с инструментами Бизнес-ТРИЗ: полный цикл решения бизнес-задачи на учебном кейсе, используя алгоритмы и инструменты Бизнес-ТРИЗ.
8 часов
Сессия: Решение проблем и поиск новых возможностей для бизнеса с использованием инструментов ТРИЗ
Поиск нестандартных инновационных решений для достижения амбициозных целей.
8-16 часов
Мастер-класс «Решение бизнес-проблем
и поиск прорывных идей с помощью инструментов Бизнес-ТРИЗ»
Игровой практический мастер-класс с использованием карточек «ТРИЗ-навигатор по 40 инновационным приёмам»: участники на учебном кейсе пробуют инструменты Бизнес-ТРИЗ и находят нестандартные решения для бизнес-задач.
2-2,5 часа
Получить бесплатную консультацию
по Бизнес-ТРИЗ
по Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-ТРИЗ
Тренинг по Управлению изменениями
Практический тренинг по внедрению изменений в организации. Участники разберут причины сопротивления сотрудников, освоят работу со стейкхолдерами изменений и пошаговый процесс внедрения: от формирования запроса на изменения до получения быстрых результатов и закрепления изменений в работе компании.
16 часов
Тренинг Практика управления проектами
Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.
16 часов
Scrum - гибкий метод управления проектами
Тренинг для компаний, которые хотят сделать управление проектами более прозрачным, управляемым и гибким. Участники осваивают ценности, принципы и механики применения Scrum в ежедневной работе команды проекта.
Kanban-метод для вашей команды
Практический тренинг для команд и подразделений, которые хотят повысить эффективность работы. Принципы и технологии: от проектирования доски до выработки правил и дорожной карты развития.
Настольная бизнес игра «ТРИЗ НАВИГАТОР»
Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.
Получить бесплатную консультацию
по управлению изменениями и проектами
по управлению изменениями и проектами
Управление изменениями и проектами
Лидерство и построение команды
Формирование работающей команды: распределение ролей, проведение результативных совещаний и выстраивание взаимодействия. Повышает согласованность работы команды и её самостоятельность.
16 часов
Эффективное руководство сотрудниками
Освоение управленческого цикла: постановка задач, делегирование, контроль и ситуативное руководство. Помогает повысить личную управленческую результативность руководителя без микроменеджмента.
16 часов
Мотивация команды для повышения вовлеченности в достижении целей
Инструменты управления вовлечённостью сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, выявление факторов снижения заинтересованности. Тренинг усиливает ориентацию команды на достижение целей.
16 часов
Развитие навыков креативного мышления
Освоение техник латерального и дизайн-мышления для поиска нестандартных решений. На тренинге выстраиваем процесс работы с идеями от генерации до подготовки к внедрению.
16 часов
Развитие эмоционального интеллекта и работа со стрессом
Развитие навыков саморегуляции и коммуникации. Участники разбирают влияние эмоций на атмосферу и взаимодействие в команде, осваивают базовые инструменты работы со стрессом и снижения напряжения.
16 часов
Менторинг первых лиц компании по вопросам повышения эффективности управления
Индивидуальная работа с руководителем по развитию управленческой позиции и повышению результативности управления компанией.
Построение команд
Книги под редакцией Академии
Издания по OKR от экспертов и основателей Академии.
Корпоративный книжный клуб
Формируем единое смысловое поле команды через обсуждение книг: развиваем управленческое мышление, укрепляем культуру и создаём общий язык взаимодействия.
Блог
Гибкий подход, чтобы вы могли быстро менять планы под ситуацию и запускать новые проекты с меньшими рисками.
Литература
Рекомендованная подборка книг и статей по OKR, фасилитации и управлению целями.
Бесплатные митапы
Разбираем разные подходы к управлению, стратегии и росту — и показываем, как это работает на практике.
Кейсы и наши проекты
Реальные кейсы внедрения OKR в компаниях с метриками успеха и уроками.
Записи вебинаров
Полные записи вебинаров с практическими инструментами для внедрения OKR в командах.
Записи конференций
Архив выступлений экспертов на конференциях по OKR
и стратегиям роста.
Настольная бизнес игра «Тест-драйв OKR»
Динамичная деловая игра, основанная на бизнес-кейсах, позволяет участникам на практике познакомиться с концепцией OKR и отработать основные навыки
Настольная бизнес игра «ТРИЗ НАВИГАТОР»
Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.
Полезное
Мы в социальных сетях
Контакты для связи
Получите бесплатную 30-минутную консультацию от экспертов OKR Академии
Поможем разобраться в вашей ситуации и определить, какой формат работы подойдёт лучше.
- разберём текущую задачу и контекст бизнеса
- предложим возможные подходы и инструменты
- подскажем оптимальный формат работы и следующий шаг
Консультация проходит с экспертом-практиком OKR Академии
OKR Академия — компания, которая с 2016 года профессионально занимается стратегическим развитием бизнеса. Мы помогаем компаниям формировать стратегию и достигать ее через проведение стратегических сессий, внедрение OKR (гибкой системы целеполагания), применение инструментов Бизнес-ТРИЗ для поиска инновационных решений, развитие и обучение команд.
За 10 лет мы стали авторитетными экспертами в области управления изменениями и проектами— написали первую русскоязычную книгу-учебник по OKR, создали Центр сертификации OKR Standard и обучили более 500 000 специалистов из 1500+ компаний.
За 10 лет мы стали авторитетными экспертами в области управления изменениями и проектами— написали первую русскоязычную книгу-учебник по OKR, создали Центр сертификации OKR Standard и обучили более 500 000 специалистов из 1500+ компаний.
OKR Академия
Чем мы занимаемся
Построение команд
Выстраиваем работу на результат. Формируем прозрачность, доверие, общий язык. Помогаем командам работать не рядом, а вместе.
Управление изменениями и проектами
Помогаем делать изменения результативно и с наименьшим сопротивлением. Структурируем сложное, задаём ясный ритм, вовлекаем команды от первых лиц до исполнителей.
Бизнес-ТРИЗ
Когда нужен прорыв, а не улучшение— подключаем инструменты Бизнес-ТРИЗ. Учим команды находить неочевидные решения для амбициозных целей и «нерешаемых» проблем. Проводим сессии, после которых хочется действовать.
Разработка и реализация стратегии
Помогает определить стратегические приоритеты, найти направления для роста и сфокусироваться на решениях, которые двигают бизнес вперёд.
Внедрение OKR
Обучаем команды ставить цели, которые вдохновляют. Помогаем создать ритм планирования и достижения прогресса. Готовим внутренних OKR-коучей, чтобы система в компании жила и развивалась самостоятельно.
Мы не просто консультанты. Мы — проводники изменений. Работаем на стыке стратегии, методологии и людей.
Ключевые преимущества
Эксперты-практики
01
Мы собрали сильную команду экспертов-практиков и постоянно расширяем свои компетенции.
Наша сила — в практическом опыте. Мы не оставляем клиентов наедине с теорией, а помогаем внедрять изменения «под ключ» и показываем на практике, КАК это сделать.
За плечами нашей команды — сотни внедрений, стратегических сессий, программ обучения и трансформационных проектов, поэтому мы хорошо понимаем не только как должно работать, но и что происходит в реальности.
Индивидуальный подход
02
Если мы скажем, что за 10 лет профессиональной практики у нас не случалось двух одинаковых сессий — это будет правда.
В разработке программ внешнего взаимодействия с компаниями мы опираемся на индивидуальный запрос, потому что знаем: одинаковых бизнесов не бывает. Поэтому с особой значимостью фокусируемся на подготовительном этапе взаимодействия: когда внимательно слушая, собирая нужную информацию, делая акценты на важном — помогаем создавать желаемую картину бизнеса.
Авторские программы
03
Уникальные учебные программы, рождённые из практики и наблюдений за бизнес‑переменами, учат сотрудников гибко реагировать на вызовы — укрепляя устойчивость компании.
Обучение проходит эффективно и интересно, благодаря серьезной методической проработке программ по современным технологиям тренингов и фасилитаций.
Амбассадоры OKR в России
04
Мы стали первыми в России, кто поверил в методологию управления по целям и ключевым результатам. Годы внедрения и общения с отечественными компаниями подтолкнули нас к написанию книги «Навигатор внедрения OKR.
Опыт российских компаний". Сейчас мы продолжаем развивать профессиональную среду, содействуя формированию сообщества практиков.
Как мы работаем
Остаёмся на связи
Внедрение — это не спринт, а марафон. Мы сопровождаем вас на всех этапах: от первого тренинга до полной интеграции системы в процессы.
Даём инструменты, а не презентации
После работы с нами у вас остаются не только знания, но и конкретные шаблоны, чек-листы, дорожные карты. То, с чем можно работать завтра.
Адаптируем под вас
Никаких «универсальных рецептов». Каждая программа, каждая сессия настраивается под ваши цели, отрасль, культуру.
Мы начинаем с понимания
Перед любым проектом мы глубоко погружаемся в контекст вашей компании. Изучаем документы, разговариваем с людьми, задаём неудобные вопросы.
Мы не верим в «волшебную таблетку». Верим в системность, практику и людей.
Команда экспертов-практиков
Ирина Сукманюк
Ирина Сукманюк
Cуперсила — проводить компании через турбулентность
CEO и сооснователь OKR Академии, стратегический консультант, бизнес-советник, соавтор книги "Навигатор внедрения OKR".
Провела более 200 стратегических сессий. Работает с топ-менеджментом, помогая выстраивать стратегию и систему исполнения.
Провела более 200 стратегических сессий. Работает с топ-менеджментом, помогая выстраивать стратегию и систему исполнения.
Мы верим, что каждый бизнес способен на большее, и помогаем раскрыть этот потенциал, превращая цели в реальные достижения
Екатерина Чуева
Екатерина Чуева
Cуперсила — превращать скептиков в адептов через практику
Ведущий тренер-эксперт, сертифицированный OKR- и agile-коуч, кандидат наук по социологии управления, соавтор книги "Навигатор внедрения OKR".
Провела внедрение в 30+ компаниях.
Провела внедрение в 30+ компаниях.
Светлана Винницкая
Светлана Винницкая
Cуперсила — умение держать руку на пульсе всех проектов и делать так, чтобы сложное становилось простым
Административный директор.
Наталья Гульчевская
Наталья Гульчевская
Её вклад в развитие российских компаний не раз подтверждался высокими результатами клиентов и благодарными отзывами.
Сооснователь OKR Академия, соавтор книги "Навигатор внедрения OKR".
С кем мы работали и что из этого вышло
Свеза
крупнейший в России и мире производитель фанеры
«Система OKR вносит свой вклад в достижение амбициозных результатов. В 2021 году отраслевые команды увеличили выручку в 2,5 раза.»
Евгений Игумнов,
директор по развитию бизнес-системы
директор по развитию бизнес-системы
ГК «Холдинг Аква»
бренды "Ессентуки", "Нарзан", "Архыз"
«Мы благодарим команду OKR Академии за профессионализм и высокую клиентоориентированность, грамотную подготовку к процессу обучения, программу тренинга, которая была полностью ориентирована на специфику деятельности компании.»
Святослав Вильк,
генеральный директор
генеральный директор
Среди наших клиентов компании из самых разных отраслей
От стартапов до корпораций с 10 000+ сотрудников
Россия, страны СНГ, Европа
Производство
Zetter
бренд занимает 20% рынка швабр на всех маркетплейсах России
«Эта система позволяет получать драйв и удовольствие, что качественно сказывается на показателях.»
Алексей Наджар,
основатель
основатель
DIVAN.RU
один из крупнейших игроков на мебельном рынке
«OKR нравится с каждым кварталом всё больше. Фрейм становится ключевой артерией, по нему движется компания, и мне проще управлять ей, глядя в таблицу с OKR.»
Антон Макаров,
основатель и CEO
основатель и CEO
Ритейл и e-commerce
ATI.SU
крупнейшая биржа грузоперевозок в России, СНГ и Евросоюзе
«Когда цель сформулирована по системе OKR, работа над её достижением запускается почти автоматически и пронизывает всю компанию.»
Виктория Попова,
исполнительный директор
исполнительный директор
СДЭК
крупнейшая компания на рынке доставки документов и грузов
«Какие же изменения произошли благодаря OKR? От всех руководителей мы получили обратную связь, что у них наконец появилась команда. Люди объединились, генерили идеи, стали ставить амбициозные цели.»
Елена Ельнова,
HRD
HRD
Логистика и транспорт
Другие
Производство
Ритейл и e-commerce
Логистика и транспорт
Другие
Получить консультацию
Введите телефон для получения консультации
Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте Согласие на обработку персональных данных
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение часа
