Тест-драйв OKR
На тренинге вы через теорию и практику познакомитесь с основными принципами и элементами OKR.
4 900—14 900 р
Онлайн тренинг OKR мастер / OKR коуч
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
42 000—54 000 р
Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения для амбициозных целей
Курс для всех, кто хочет найти другие, и главное — работающие, способы решения в достижении бизнес-целей.
18 000—39 000 р
Смотреть
все мероприятия
все мероприятия
Мероприятия
Стратегическая сессия
Создание единого видения, определение четких долгосрочных целей и путей их достижения, повышение согласованнойсти действий команды
8/16 часов
Квартальная стратегическая сверка
Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.
8 часов
Онлайн-интенсив «Сам себе стратег»
Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.
4 модуля по 2 часа
Сессия по созданию системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений
Обеспечение устойчивости бизнеса через построение системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений и тестирования гипотез.
16 часов
Курс-интенсив «Сам себе стратег»
Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.
4 модуля по 2 часа
Мини-курс «Стратегия голубого океана»
Практический курс из 4 модулей по созданию рыночных ниш без конкуренции. В программе: построение стратегической канвы и кривой ценности, применение фреймворка Четырех действий и анализ Шести путей реконструкции рынка для поиска новых рыночных пространств.
4 урока, 80 минут
Мини-курс Стратегия в письмах «Борьба за выживание»
5 писем-уроков о том, как правильно организовать и провести стратегическую сессию «не наступая на грабли».
5 писем
Получить бесплатную консультацию
по стратегии
по стратегии
Стратегическое планирование
Мини-тренинг: «Тест-драйв OKR»
Возможность на практике понять как работает OKR и оценить готовность к ее внедрению.
Сертификат OKR Basic и/или OKR Practitioner.
4 часа
Тренинг-сессия по внедрению OKR
Обучение команды системе OKR, формирование OKR, составление дорожной карты внедрения. Сертификат OKR Practitioner.
16 часов
Курс профессионального
OKR мастера /
OKR коуча
OKR коуча
Формирование практических навыков, необходимых для успешного внедрения и использования OKR на уровне команды или компании Сертификаты OKR Master, OKR Coach.
16/24 часа
Аудит и настройка системы OKR
Оценим качество вашей системы, сформируем рекомендации по повышению эффективности ее работы с составлением дорожной карты внедрения изменений.
договорная
Аккредитация OKR тренера
Обучение. Передача методических материалов.
Сопровождение. Сертификат OKR Trainer.
Консультация-менторинг по OKR
Обсуждение с экспертом вариантов внедрения, настройки
и улучшения работы системы OKR в компании.
1 час
Получить бесплатную консультацию
по OKR
по OKR
OKR (Objectives and Key Results)
Открытый тренинг: «Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения
для амбициозных целей»
Практическое знакомство с инструментами Бизнес-ТРИЗ: полный цикл решения бизнес-задачи на учебном кейсе, используя алгоритмы и инструменты Бизнес-ТРИЗ.
8 часов
Сессия: Решение проблем и поиск новых возможностей для бизнеса с использованием инструментов ТРИЗ
Поиск нестандартных инновационных решений для достижения амбициозных целей.
8-16 часов
Мастер-класс «Решение бизнес-проблем
и поиск прорывных идей с помощью инструментов Бизнес-ТРИЗ»
Игровой практический мастер-класс с использованием карточек «ТРИЗ-навигатор по 40 инновационным приёмам»: участники на учебном кейсе пробуют инструменты Бизнес-ТРИЗ и находят нестандартные решения для бизнес-задач.
2-2,5 часа
Получить бесплатную консультацию
по Бизнес-ТРИЗ
по Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-ТРИЗ
Тренинг по Управлению изменениями
Практический тренинг по внедрению изменений в организации. Участники разберут причины сопротивления сотрудников, освоят работу со стейкхолдерами изменений и пошаговый процесс внедрения: от формирования запроса на изменения до получения быстрых результатов и закрепления изменений в работе компании.
16 часов
Тренинг Практика управления проектами
Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.
16 часов
Scrum - гибкий метод управления проектами
Тренинг для компаний, которые хотят сделать управление проектами более прозрачным, управляемым и гибким. Участники осваивают ценности, принципы и механики применения Scrum в ежедневной работе команды проекта.
Kanban-метод для вашей команды
Практический тренинг для команд и подразделений, которые хотят повысить эффективность работы. Принципы и технологии: от проектирования доски до выработки правил и дорожной карты развития.
Настольная бизнес игра «ТРИЗ НАВИГАТОР»
Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.
Получить бесплатную консультацию
по управлению изменениями и проектами
по управлению изменениями и проектами
Управление изменениями и проектами
Лидерство и построение команды
Формирование работающей команды: распределение ролей, проведение результативных совещаний и выстраивание взаимодействия. Повышает согласованность работы команды и её самостоятельность.
16 часов
Эффективное руководство сотрудниками
Освоение управленческого цикла: постановка задач, делегирование, контроль и ситуативное руководство. Помогает повысить личную управленческую результативность руководителя без микроменеджмента.
16 часов
Мотивация команды для повышения вовлеченности в достижении целей
Инструменты управления вовлечённостью сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, выявление факторов снижения заинтересованности. Тренинг усиливает ориентацию команды на достижение целей.
16 часов
Развитие навыков креативного мышления
Освоение техник латерального и дизайн-мышления для поиска нестандартных решений. На тренинге выстраиваем процесс работы с идеями от генерации до подготовки к внедрению.
16 часов
Развитие эмоционального интеллекта и работа со стрессом
Развитие навыков саморегуляции и коммуникации. Участники разбирают влияние эмоций на атмосферу и взаимодействие в команде, осваивают базовые инструменты работы со стрессом и снижения напряжения.
16 часов
Менторинг первых лиц компании по вопросам повышения эффективности управления
Индивидуальная работа с руководителем по развитию управленческой позиции и повышению результативности управления компанией.
Построение команд
Книги под редакцией Академии
Издания по OKR от экспертов и основателей Академии.
Корпоративный книжный клуб
Формируем единое смысловое поле команды через обсуждение книг: развиваем управленческое мышление, укрепляем культуру и создаём общий язык взаимодействия.
Блог
Гибкий подход, чтобы вы могли быстро менять планы под ситуацию и запускать новые проекты с меньшими рисками.
Литература
Рекомендованная подборка книг и статей по OKR, фасилитации и управлению целями.
Бесплатные митапы
Разбираем разные подходы к управлению, стратегии и росту — и показываем, как это работает на практике.
Кейсы и наши проекты
Реальные кейсы внедрения OKR в компаниях с метриками успеха и уроками.
Записи вебинаров
Полные записи вебинаров с практическими инструментами для внедрения OKR в командах.
Записи конференций
Архив выступлений экспертов на конференциях по OKR
и стратегиям роста.
Настольная бизнес игра «Тест-драйв OKR»
Динамичная деловая игра, основанная на бизнес-кейсах, позволяет участникам на практике познакомиться с концепцией OKR и отработать основные навыки
Настольная бизнес игра «ТРИЗ НАВИГАТОР»
Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.
Полезное
Мы в социальных сетях
Контакты для связи
Получите бесплатную 30-минутную консультацию от экспертов OKR Академии
Поможем разобраться в вашей ситуации и определить, какой формат работы подойдёт лучше.
- разберём текущую задачу и контекст бизнеса
- предложим возможные подходы и инструменты
- подскажем оптимальный формат работы и следующий шаг
Консультация проходит с экспертом-практиком OKR Академии
Навигация по разделам
Основы OKR
Оставьте ваши контакты и получите запись
Отправим шаблон внедрения OKR и детальный видеоразбор на вашу почту.
Оставьте ваши контакты и получите запись
Отправим обучающее видео про стратегическую сессию на вашу почту.
Оставьте ваши контакты и получите запись митапа «Сколько нужно времени, людей и денег, чтобы разработать хорошую стратегию»
Оставьте ваши контакты и получите запись митапа «Сила фасилитации в культуре OKR: объединение, вовлечение, достижение»
Оставьте ваши контакты и получите запись митапа «Как сделать живыми рабочие встречи по подведению итогов в компании»
Оставьте ваши контакты и получите запись
Отправим обучающее видео про проведение ретроспективы на вашу почту.
Оставьте ваши контакты и получите запись митапа «Финансовая мотивация и OKR»
-
Запись вводного вебинараЗнакомство с OKR: все, что надо знать до начала внедрения
Вебинар предназначен для всех, кто хочет разобраться, что такое OKR, почему растет популярность этой системы постановки целей и что необходимо знать, прежде чем начать применять в своей компании?Смотреть запись
Ведет Наталья Гульчевская
-
Запись вводного вебинараOKR - для кого, зачем, какЭтот вебинар - для тех, кто только начинает знакомится с OKR и хочет понять, что это, зачем, и подойдет ли для его компании или команды.Особое внимание будет уделено вопросам внедрения OKR: основные шаги, что способствует, а что осложняет процесс внедрения. Вебинар проводит Ирина Сукманюк.Смотреть запись
-
Запись митапаПодходит ли OKR вашей компании?На митапе мы рассматриваем часто задаваемые вопросы:Смотреть запись
Что необходимо знать, прежде чем начать применять OKR в своей компании? Какие результаты дает внедрение OKR? Что является условиями УСПЕШНОГО внедрения OKR? С какими сложностями сталкиваются компании при внедрении OKR?
КЕЙСАМИ РАБОТЫ ПО OKR поделятся эксперты: АВИТО Юлия Расторгуева, менеджер по целеполаганию ТОРЕX Екатерина Чуева, руководитель департамента управления стратегией INDRIVER: Ольга Качалина, Head of Process&Practice и Юлия Шестак, Head of People Growth -
Запись вебинараКто такой OKR коуч, каковы его обязанности, почему он важен для внедрения OKR в компании?Перейти к просмотру вебинараЗа несколько лет работы с компаниями по внедрению OKR Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк не раз убеждались — если сразу после обучения не появляется внутренний OKR-коуч, который подхватит и будет сопровождать процесс — то все закончится очень быстро и не принесет ожидаемой пользы. -
Запись вебинара"Шаблон внедрения OKR"
Вебинар полезен тем кто интересуется темой OKR, планирует внедрение или находится в процессе внедрения.Получить запись видео
На основании нашего опыта внедрения и изучения передового опыта, мы создали Шаблон, который позволит вам учесть все важные моменты внедрения OKR и ничего не упустить при реализации.
-
Запись вебинараOKR: результаты и сложности внедренияНа вебинаре мы познакомимся с самой системой, с тем какие результаты получили компании, применяющие OKR от полугода и выше.Смотреть запись
Обсудим с какими трудностями они столкнулись и какие решения принимали для их преодоления.
Вебинар проводит OKR-коуч Ирина Сукманюк.
-
Запись вебинара"Как провести стратегическую сессию и поставить OKR?"Получить запись видеоМы поделимся своим опытом проведения стратегических сессий и постановки OKR. В результате вы получите сценарий с нашими комментариями. -
Запись вебинараКак проводить ретроспективу по OKR
Ретроспектива является важнейшим элементом в парадигме непрерывного совершенствования, кайзен. Потому что обычно мы сфокусированы на планировании и делании, но именно анализ результатов и следующие за этим изменения в деятельности позволяют повышать эффективность и результативность.Получить запись видео
На вебинаре мы рассмотрели общую канву ретроспективы и два основных исхода - когда OKR достигнуты и когда не достигнуты. Подробно рассмотрели инструменты, которые позволяют выявить истинные причины недостижения поставленных OKR, и три сценария для поиска путей решения.
-
Запись вебинараКак объяснить OKR даже ребенку?OKR слишком сложно? Не можете разобраться, или объяснить своей команде? На самом деле, вы уже применяли OKR, не догадываясь об этом.Смотреть запись
ПО для OKR
-
Запись выступленияМитап "Баттл: Лучшее ПО для OKR"Впервые в мировой истории собрали на одной площадке производителей и пользователей ПО для трекинга OKR - самого подходящего для российских компаний: OKR Builder, Яндекс.Трекер, Manage.one, Битрикс24, OKR Board for Jira.Смотреть запись митапа
На доске miro https://miro.com/app/board/uXjVPwDbIG8=/?moveToWidget=3458764543765684522&cot=14 вы найдете не только ответы спикеров на вопросы участников, но и сравнительную таблицу решений по важным для пользователей критериям, и контакты всех спикеров. -
Запись выступленияМитап о замещении зарубежных инструментов «OKR Builder. Как сохранить динамику работы с целями»С пошаговой инструкцией по работе с решениями, которые позволят вывести трекинг прогресса OKR на новый уровень:Смотреть запись
1) приложение с личным кабинетом,
2) телеграм-бот
3) и да - есть решение и для тех, кто по-прежнему влюблен в Excel -
Запись выступленияGtmhub and OKR AcademyКакими программными средствами можно обеспечить прозрачность и мониторинг:Смотреть запись
Наш опыт и обзор решений, какие есть плюсы и минусы, - как сделать инструмент измерения прогресса по настоящему рабочим,
Продемонстрируем, как работает GtmHub, одно из самых популярных решений для ведения OKR.
Конференции
-
ПодкастЭкспорт без головной боли, инвестиции в классные идеи и OKR как путь к целиБеседа с автором-разработчиком программ Школы экспорта РЭЦ, гендиректором OKR Академии Ириной Сукманюк. Она расскажет, в каких ситуациях OKR поможет экспортёрам, и какие книги прочитать, чтобы овладеть этой методикойСлушать подкаст -
Запись выступления"А есть ли смысл в моей работе?" - как OKR закрывает главные запросы IT-специалистов.Выступление Анны Шапиро HRD компании нашего клиента "Урбантех" на форуме HR IT DAYСмотреть выступление -
Запись интервьюКак совместить OKR и Scrum?Интервью Екатерины Чуевой, эксперта OKR Академии с Артуром Неком, основателем компании Neogenda о возможностях совмещения #Scrum Framework и #OKRСмотреть интервью -
Запись интервьюЧто поможет эффективно настроить e-com отдел в фармкомпании и какую роль в этом играют OKR?Совместное интервью бизнес-тренера OKR Academy Екатерины Чуевой и Ольги Сатановской - генерального директора PIM Solutions для Сообщества фармпроизводителей и поставщиков PharmPRO , в котором они всесторонне обсудилиСмотреть запись
Что поможет эффективно настроить e-com отдел в фармкомпании и какую роль в этом играют OKR?
А так же осветили следующие вопросы:
Задачи и сложности развития e-com подразделений.Что отличает эффективные e-com команды? Секрет успеха. Ошибки, которые допускают компании на этом пути и как OKR помогут их избежать? Что такое OKR? Чем OKR отличается от KPI и почему OKR полезнее, когда речь идет о новых вызовах и развитии компании? OKR и вопросы кросс-функционального взаимодействия -
Запись выступленияOKR Agile система исполнения стратегииВыступление эксперта OKR Академии Ирины Сукманюк на дискуссионном семинаре: «Повышение эффективности управления при помощи OKR: риски и возможности». Спикер осветил темы: ретроспектива возникновения OKR, принципы построения и методы внедрения, сравнение с другими системами, примеры внедрения, аргументы эффективности OKR. В конце выступления Ирина Сукманюк ответила на вопросы участников дискуссии.Смотреть запись -
Запись выступленияВыступление OKR Академии на XIII международном саммите «Умные производственные системы»7-9 апреля 2021 в Сочи состоялся XIII международный саммит «Умные производственные системы». OKR-Академия - Ирина Сукманюк и Наталья Гульчевская - рассказали о том как Objectives and Key Results повышают скорость развития бизнеса в условиях неопределённостиСмотреть запись
Стримы
-
Запись стримаСтрим "Почему 90% стратегических сессий не дают результата?"Ирина Сукманюк честно отвечала на вопросы о том, почему 90% стратегических сессий не дают результата. Не теория, а живой опыт и реальные примеры.Смотреть запись стрима -
Запись стримаСтрим "Секрет первой стратегической сессии"Спикер - Екатерина Чуева, тренер OKR Академии, поделилась тем, что на самом деле решает в первый раз: и в содержании, и в организации.Смотреть запись стрима
Наши Митапы
-
Запись эфираКак бизнесу выжить обрести устойчивость в 2026: оптимизация финансов, бизнес-моделей и системы управления 2.0.
Вторая встречаЭксперты Сергей Верещака, Кристина Самсонова и Илья Ивахин разобрали по "кирпичикам", из чего будет складываться устойчивость бизнеса в 2026 году:Смотреть запись
1️⃣ личная устойчивость лидера,
2️⃣ устойчивость команды,
3️⃣ устойчивая бизнес-модель и клиенты,
4️⃣ финансовая устойчивость,
5️⃣ технологии и инновации. -
Запись эфираКак бизнесу выжить в 2026: вызовы и последствия. Первая встречаНа встрече эксперты Сергей Верещака,Смотреть запись
Ирина Сукманюк, Кристина Самсонова и
Евгения Катаева обсудили:- новые правила игры: налоги, НДС, экономика, технологии, работа с персоналом,
- что ждёт бизнес в 2026 году - обзор ключевых изменений и трендов,
- к чему готовиться, чтобы не быть застигнутыми врасплох,
- практические риски, которые появятся уже в начале года.
-
Запись митапаМитап "Как лидер тормозит бизнес и что делать, чтобы изменить ситуацию"На митапе мы разобрали, что лидер – это не должность, а влияние.Смотреть запись митапа
Что бизнес не может вырасти выше, чем уровень его руководителя. Что лидер, который не осознаёт свои слабые точки, сам становится тормозом для компании
-
Запись митапаМитап «Фасилитация на новом уровне: вовлекай, вдохновляй, достигай!»На митапе говорили:Смотреть запись митапа- В чем сила фасилитации и какие факторы делают ее результативной для бизнеса
- Почему ИИ может стать вашим со-фасилитатором и облегчить подготовку встреч
- Какие техники фасилитации и ТРИЗ помогают находить нестандартные решения
-
Запись вебинара“Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric… что выбрать?”На митапе обсудили:Смотреть запись вебинара- Как ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) помогает генерировать инновационные идеи и решать бизнес-противоречия
- Чем отличаются Сценарное планирование, а чем может помочь в стратегии - North Star Metric?
- Как с помощью новых инструментов можно максимально эффективно задействовать внутренние и внешние ресурсы для достижения стратегических целей и выполнения OKR
-
Запись вебинараВосхождение с Навигатором: роль целеполагания на разных уровнях Спиральной динамикиЭто уникальная встреча, где на одной площадке встретились признанные эксперты в области организационных изменений и управления целями:Смотреть запись вебинара
Марк Розин, автор книги "Восхождение по спирали" и авторы книги "Навигатор внедрения OKR" Наталья Гульчевская, Ирина Сукманюк, Екатерина Чуева
Почему это событие важно?
✅Ведущие эксперты поделились своим опытом:
Марк Розин и авторы книги "Навигатор внедрения OKR" рассказали реальные примеры и поделились конкретными инструментами, которые уже помогли множеству компаний.
✅Это не просто теория — это практические советы от экспертов-практиков
✅В эфире эксперты ответили на самые животрепещущие вопросы про OKR и спиральную динамику -
Запись митапа"ИИ и бизнес: возможности, риски и практические решения"На митапе мы поговорили про возможности и риски нейросетей, обсудили, какие ИИ бывают и как могут помогать с OKR и в рабочих процессах любого бизнеса, познакомились с OKR ассистентом Сократом и проверили, как этот ИИ работает.Смотреть запись митапа -
Запись митапа“Нестандартные решения для амбициозных целей: ТРИЗ в OKR”ТРИЗ - теория решения изобретательских задача. В синергии с OKR может свернуть не одну гору. Инструменты ТРИЗ помогают находить решения для самых амбициозных целей.Смотреть запись митапа
На митапе:- обсудили что такое ТРИЗ в бизнесе
- разобрали один из инструментов ТРИЗ - идеальный конечный результат и его способность продвигать вперед неразрешимые задачи
- решили несколько сложных кейсов и на деле увидели, как ТРИЗ работает.
-
Запись митапа"OKR и Развитие Вовлеченности сотрудников компании"На митапе обсудили:Смотреть запись митапа- что значит вовлеченность для компании
- как измерять вовлеченность сотрудников
- остановились на подходе института Гэллапа, 12 ключевых вопросах измерения
- что делать с результатами измерения
- как интегрировать вовлеченность и OKR
-
Запись митапа"Как фасилитация может помочь найти идеи и инициативы под цели и задачи компании"Этот митап полезен, если сейчас у вас:Смотреть запись митапа
- Есть запрос на фасилитацию и вы не знаете как под него подобрать инструменты
- Возникают вопросы “как провести фасилитационную встречу”
- Есть необходимость расширить репертуар инструментов (кроме классического “мозгового штурма”)
В программе митапа:
- Алгоритм разработки сессии под задачу компании
- Ключевой вопрос сессии: Зачем? Когда? Как?
- Инструменты фасилитации для генерации идей -
Запись митапа"По горячим следам Международного OKR Форума 2024"В условиях быстро развивающегося рынкаСмотреть запись митапа
знания о последних тенденциях и технологиях может обеспечить конкурентное преимущество.
Компании, идущие в ногу со временем, могут предвидеть изменения и раньше конкурентов внедрять новые технологии и выявлять развивающиеся рынки.
Мы считаем очень важным быть в курсе самых современных кейсов внедрения OKR во всем мире.
Поэтому мы регулярно посещаем международные конференции и готовы делиться с русскоязычным сообществом самыми интересными идеями. -
Запись митапа“Что читать по OKR? Какую книгу выбрать?”Мы поговорили о трех книгах:Смотреть запись митапа
📕 Управление по целям и ключевым результатам, Ветри Веллор
📕 Цели и ключевые результаты, Пол Нивен и Бен Ламорт
📕 Измеряйте самое важное, Джон Дорр
В программе встречи:
➡️ Сравнительный анализ книг: какая книга чем и кому будет полезна
➡️ Мнения экспертов и практиков из различных отраслей бизнеса
➡️ Обмен мнениями о книгах и их применении
➡️ Важная новость о новой книге по OKR.
Хотите узнать больше об этих книгах? Мы подготовили для вас информацию 👉 https://okr-academy.ru/book_okr. -
Запись митапа“Как обойти ловушки, подстерегающие на старте внедрения OKR?”Столкнулись с трудностями на этапе внедрения и пилотного использования OKR?Смотреть запись митапа
А может быть даже спустя какое-то время применения, когда теория уже подзабылась и система начала “дрейфовать”?
Вы не одиноки!
На митапе мы раскрыли скрытые вызовы и предоставили проверенные решения, чтобы вы могли двигаться вперед уверенно и эффективно.
Мы обсудили распространенные ловушки, которые могут подстерегать вашу компанию при применении OKR, как избежать типичных ошибок и как наилучшим образом использовать OKR для достижения ваших бизнес-целей.
В программе:- Рассмотрели базовые настройки этапа внедрения
- Какие ловушки подстерегают компанию на пути внедрения и начального применения OKR?
- Вклад OKR коуча в успех внедрении OKR
- Лайфхаки от профессиональных OKR коучей
Ведущие митапа: Наталья Гульчевская и Екатерина Чуева, эксперты OKR Академии и Мария Статкус, руководитель проектов,OKR коуч -
Запись митапаМитап "Как ставить цели играючи"Хотите ставить цели играючи? Игра “Тест-драйв OKR” покажет вам минимум 4 варианта как это можно сделать!Смотреть запись митапа
На митапе “Как ставить цели играючи” 21 ноября мы представили нашу новую бизнес-игру "Тест-драйв OKR" , где участники смогли погрузиться в мир OKR и попрактиковаться в его концепциях, наслаждаясь игровым процессом.
На митапе участники:
- поняли как интересно поставить цели с помощью игры
- попробовали сформулировать настоящие OKR для конкретного отдела компании
- освоили механику игры и результаты от её использования
- узнали о том, как провести игру в своей компании
-
Запись митапаМитап "Как сделать живыми рабочие встречи по подведению итогов в компании"Итоговые встречи в компании могут быть чрезвычайно полезными инструментами для оценки прошлых достижений и планирования будущих целей. Однако часто такие мероприятия могут оказаться скучными и малоинформативными.Получить запись митапа
На этом митапе мы рассказали, как сделать подведение итогов в компании живым и эффективным процессом. -
Запись митапаМитап "Лайфхаки в работе OKR коуча"На митапе мы разобрали и обсудили:Смотреть запись митапа
🔸 Правда ли что от OKR коуча зависит то, какие результаты от внедрения OKR получит компания?
🔸 Зачем нужен OKR коуч и что самое важное в его работе?
🔸 Лайфхаки от профессиональных OKR коучей Своим опытом на митапе поделились выпускники курса "OKR Coach certified professional" 🎓 OKR Академии:
✔️ Светлана Сапегина, скрам-мастер IT-департамента ГК «ROSSKO».
✔️ Ольга Шеина, "Профиланс Групп", исполнительный директор "Профиланс Групп"
-
Запись митапаМитап "Сколько нужно времени, людей и денег, чтобы разработать хорошую стратегию"Высокая изменчивость внешнего окружения диктует регулярную актуализацию стратегии. Как делать это качественно и эффективно? Какие подходы и инструменты можно использовать? Что сделать, чтобы стратегия не осталась только на бумаге?Смотреть запись
На нашем митапе мы обсудили, как можно качественно и эффективно обновлять стратегию и какие подходы и инструменты можно использовать для этого. -
Запись митапаМитап "Слава Богу, пятница!"На митапе наши эксперты поделились:Смотреть запись- сторителлинг о том, как приживались "Пятницы" в коллективе
- своими сценариями празднования успехов
- наблюдаемыми результатами и эффектами, которые принесла компании данная практика
- Виктория Попова, исполнительный директор "ATI SU"
- Наталья Чайка, cобственник компании ООО "СеверМедПрофи"
- Мария Статкус, помощник исполнительного директора, UAB "Mida LT"
Митап будет полезен руководителям компаний и структурных подразделений, hr-специалистам, а также практикующим OKR-практикам. -
Запись митапаМитап "Прогресс-собрание по OKR на 100 баллов!"На митапе эксперты OKR ACADEMY и приглашённые OKR коучи рассказали как проводить эффективные прогресс-собранияСмотреть запись
В программе митапа:- особенности проведения прогресс-собраний по OKR;
- реальный опыт компаний, а также с какими сложными ситуациями им пришлось столкнуться;
- фасилитационные и организационные лайфхаки прогресс-собраний.
-
Запись митапаМитап "Финансовая мотивация💰 и OKR"Один из самых волнующих вопросов при принятии решения о внедрении OKR - как OKR будут связаны с финансовой мотивацией. На митапе участники узнали об этом из практического опыта компанийПолучить запись митапа
Спикеры:
✔️ Оксана Орлова - директор по персоналу Том Тэйлор, сертифицированный ОКР коуч
Тема: "Совместить несовместимое: OKR и EBITDA в кейсе Том Тэйлор"
Презентация по ссылке
Читайте статью, подготовленную по результату выступления Оксаны Орловой: Как с помощью OKR удалось достичь 189 % выполнения EBITDA
✔️ Сергей Лосев - директор и OKR-коуч Skyward
Тема: "Как объединить модель компетенций, OKR-подход и премирование сотрудников" Презентация по ссылке
-
Запись митапаМитап " По горячим следам международного OKR Forum 2023"На митапе управляющий партнер OKR Академии Наталья Гульчевская представила выступления известных экспертов OKR: Бена Ламорта, Даниэла Монтгомери, Наталии Хеллесое и других , а также рассказала об основных OKR трендахСмотреть слайды и запись -
Запись воркшопаВоркшоп: Формируем конструктор стратегических сессий!Что должно быть в вашей стратегической сессии, что позволило бы вам сформулировать сильные стратегические OKR?Смотреть запись
На воркшопе мы отвечаем на этот вопрос и создаем уникальный инструмент - конструктор стратегических сессий.
Программа воркшопа
1. Принцип построения стратегической сессии (этапы, разделы)
2. Определение стратегических приоритетов. Формулировка целей в OKR-формате
3. Практика по конструированию различных вариантов стратегических сессий -
Запись митапаКак с помощью OKR повысить устойчивость компании и поддержать командуМир, в котором мы живем характеризуют сейчас как BANI-мир: хрупкий, тревожный, нелинейный. Часто возникает вопрос - каким образом в этих безумных условиях можно обеспечить устойчивость, двигаться к результатам и настроить команду на достижение амбициозных и четких целей? Оказывается, что в системе OKR есть почти все необходимые ответы, позволяющие командам функционировать и быть успешными!Смотреть запись
На воркшопе вы найдете ответы на вопросы:
🔸что такое BANI-мир?
🔸ответ системы OKR на вызовы сегодняшнего мира
🔸какие настройки необходимы для обретения устойчивости в нынешних реалиях
Ведущие воркшопа: эксперты OKR Academy Наталья Гульчевская и Екатерина Чуева -
Запись митапаКак OKR компании зависят от этапа ее жизненного цикла?Часто нам задают вопрос "А зависят ли OKR от этапов жизненного цикла организации?" и мы решили вместе с вами на него ответить на этом митапе. За основу возьмем модель жизненного цикла организаций И. Адизеса, которая гласит, что все организации, как живые организмы, проходят через схожие стадии жизненного цикла, на новой стадии развития каждая организация сталкивается с характерным набором вызовов и сложностей, и успех организации будет определяться способностью распознать, на каком этапе находится компания, способностью понять какие модели развития будут оптимальны для данного этапа и, конечно же, способностью эффективно двигаться к поставленным целям.Смотреть запись
На митапе не только вспомним этапы жизненного цикла по Адизесу, но и сделаем первый подход для определения OKR, актуальных для вашей команды/компании в существующем контексте конкретного этапа жизненного цикла. -
Запись митапаЗапуск OKR в 100+ командах. Опыт inDriverВ центре внимания кейс IT-компании inDriver, который на примере совершенно разных команд (продуктовых, технологических, бизнес-команд и даже сервисных) раскрывает, как OKR помогают вдохновить команды задумываться о том, какую и для кого ценность они несут и как поймут, что достигли в этом успеха. Спикер: Артём Андреев - OKR Coach компании inDriverСмотреть запись -
Запись митапаКак повысить эффективность командной работы в турбулентное время
Ольга Филиппова HRD Eqvanta поделилась опытом внедрения OKR в компании.Смотреть запись -
Запись митапаOKR и изменение карьерных траекторий в компанииВовлеченности сотрудников в достижение целей компании, прозрачность и синхронизация целей, которые неизбежно появляются там, где внедрили систему OKR, порой приводят к интересным изменениям в карьерных траекториях сотрудников, что оказывается полезным не только для них, но и для компании в целом.Смотреть запись
Анна Воробьева, OKR- коуч, HRD, HR BP в Stardogs
Вебинары для HR
-
Запись митапаМитап СДЭК: Какие инструменты позволяют HR выходить на новый уровень эффективности?На этом митапе Елена Ельнова, HRD в компании СДЭК и Наталья Гульчевская, Эксперт OKR Академии, представили вдохновляющий кейс примирения OKR компании СДЭК!Смотреть запись
Обсудили:
🔸 Опыт использования OKR в компании СДЭК и рассказали о том, как OKR помогли существенно повысить вовлеченность сотрудников в дело достижения целей Компании
🔸 Как механика OKR в HR-подразделении (и не только) позволяет обеспечивать бОльший прогресс на пути к поставленной цели, чем KPI
🔸 Как с помощью OKR можно приблизиться к тем вершинам, на которых до этого не удавалось сфокусироваться несколько периодов подряд -
Запись вебинараРоль HR во внедрении OKRРоль HR службы в процессе внедрения OKR: как определить, нужен ли OKR вашей компании; что нужно сделать ДО внедрения OKR; как снизить сопротивление при проведении изменений; самые часто встречающиеся ошибки при внедрении OKR.Смотреть запись -
Запись вебинараВсё, что HR надо знать про OKRКак система OKR мотивирует сотрудников к достижению целей компании?Почему OKR - это еще и хороший коучинговый инструмент? Самый частый вопрос - как связаны OKR с деньгами? Какие OKR могут быть у HR Департамента? Что необходимо знать, прежде чем начать применять OKR в своей компании?Смотреть запись -
Запись вебинараКак OKR помогает мотивировать сотрудниковНа вебинаре мы детально рассмотрим, за счет чего OKR формирует в компании культуру "Мотивации 3.0", позволяющую достигать максимальных результатов в инновационных, творческих, требующих выхода за рамки привычного мышления задачах.Смотреть запись -
Запись конференцииПроектное управление HR-2020Перейти к просмотру конференцииКонференция посвящена моделям управления, обеспечивающим производительность, инновации, гибкость и адаптивность. Одной из таких моделей управления является применение методов проектного менеджмента.
На конференции мы провели МАСТЕР-КЛАСС: Мотивация через цели: как вовлечь сотрудников и вывести HR-проекты на новый уровень? Опыт HR-блока Ростелеком Волга.
Мастер класс Наталья Гульчевская (OKR Академия) провела совместно с Ириной Мальцевой - РОСТЕЛЕКОМ, HRD Макрорегион Волга. -
Запись конференцииОт Performance Management к Continuous Performance Management через OKR.10 декабря эксперты OKR Академии Ирина Сукманюк и Наталья Гульчевская выступили на онлайн-конференции для HR "Управление эффективностью".Смотреть запись
В ходе выступления развернулась жаркая дискуссия про сравнение OKR, KPI и MBO.
Кейсы
-
Запись вебинараКак OKR в компании меняет работу Scrum команд
Артур Нек, Agile Coach в REG.RU поделится опытом применения OKR + scrum.Смотреть запись -
Запись вебинараКейс внедрения OKR в проектном агентстве полного циклаСмотреть записьКсения Хацко, директор по развитию агентства "Ратоборцы". Управлять проектами приходится в любом виде деятельности. OKR прекрасно подходят для творческих коллективов и команд, решающих разные типы задач, позволяют синхронизировать ожидания и приоритеты, эффективно управлять изменениями. Нам пришлось столкнуться с серьезным кризисом в бизнесе и мы вышли из него благодаря OKR. Об этом опыте и о построении инхаус-команды внедрения методики поговорим на вебинаре.
«Ратоборцы» - агентство исторических проектов, автор фестиваля «Времена и эпохи» и рыцарского Турнира святого Георгия. Мы сами делаем все – от наконечника копья до пресс-клипинга и управляем этим с помощью OKR.
-
Запись вебинараТри года с OKR: как Кошельку удалось повысить прозрачность приоритетов и процессов компании и её командOKR помогают компании не только организовать эффективные процессы планирования и постановки целей, но и синхронизироваться, чтобы работать быстрее и слаженнее, и концентрировать совместные усилия на действительно важном. Филипп расскажет, как внедряли OKR в Кошельке на фоне динамичного роста компании с 40 до 140 сотрудников и к чему это привело.Смотреть запись
Филипп Шубин — сооснователь приложения для хранения дисконтных и банковских карт «Кошелёк», которым пользуются более 8 миллионов покупателей по всей России. Ранее занимал должность операционного директора компании Synqera, руководил крупными IT-проектами в компаниях Yota и i-Free Innovations.
-
Запись вебинараОб опыте применения OKR в компании ДоДо ПиццаОб опыте применения OKR в компании ДоДо Пицца: Примеры OKR целей и проектов в направлении логистики и закупок. Эффект от внедрения OKR рассказал Евгений Леонтьев Руководитель направления Логистика компании «ДоДо Пицца».Смотреть запись