Получите бесплатную 30-минутную консультацию от экспертов OKR Академии
Поможем разобраться в вашей ситуации и определить, какой формат работы подойдёт лучше.
- разберём текущую задачу и контекст бизнеса
- предложим возможные подходы и инструменты
- подскажем оптимальный формат работы и следующий шаг
Консультация проходит с экспертом-практиком OKR Академии
Практическая программа подготовки внутренних специалистов и экспертов, которые смогут самостоятельно запускать, поддерживать и развивать систему OKR в своей компании на профессиональном уровне.
Онлайн-тренинг
OKR Master / OKR Coach certified professional
Уровни: OKR Master (4 дня) или OKR Coach (6 дней)
Ближайший поток: 15, 16, 17, 22, 23, 24 сентября 10:00-14:00
Формат: онлайн, Zoom
Получите бесплатную 30-минутную консультацию от экспертов OKR Академии
Хотите сильнее вовлечь сотрудников в общее дело, синхронизировать работу подразделений и наладить внутренние коммуникации?
Расскажем на бесплатной 30-минутной консультации, как решить эти проблемы с помощью OKR
Бонус за заполнение формы: обучающий мини-курс по OKR
Расскажем на бесплатной 30-минутной консультации, как решить эти проблемы с помощью OKR
Бонус за заполнение формы: обучающий мини-курс по OKR
Для кого этот курс
Программа создана для специалистов, которые берут на себя ответственность за работоспособность системы целеполагания в компании.
Внутренний тренер или фасилитатор
Планируете добавить OKR-фасилитацию в арсенал компетенций и развить навыки фасилитации, планирования, прогресс-собраний и ретроспектив
Руководитель проекта внедрения OKR
Нужна системная методология и готовые сценарии для всех этапов работы
Внешний консультант
Планируете предлагать услуги по внедрению OKR клиентам и сопровождать развитие системы OKR после запуска
Топ-менеджер или руководитель направления
Хотите самостоятельно вести OKR-процесс в своём подразделении на профессиональном уровне и согласовывать цели команды с приоритетами компании
Agile-коуч или Scrum-мастер
Хотите расширить экспертизу в области стратегического целеполагания и связать OKR с agile-практиками
HR-директор или L&D-специалист
Отвечаете за внедрение OKR в компании, обучение сотрудников работе с системой целеполагания и хотите получить профессиональные инструменты фасилитации
Курс идеально подходит для вас, если вы
Два уровня профессиональной сертификации
OKR Coach
6 дней обучения, стоимость: 54 000 ₽
Роль:
Запускает и развивает систему OKR на уровне всей компании, сопровождает внедрение изменений в рабочие процессы.
Запускает и развивает систему OKR на уровне всей компании, сопровождает внедрение изменений в рабочие процессы.
Что умеет OKR Coach:
Выстраивает двухуровневую систему OKR (компания → подразделения)
Работает с сопротивлением и управляет организационными изменениями
Поддерживает владельцев целей на всех уровнях компании
Составляет дорожные карты внедрения и развития системы
Сертификация:
OKR Coach certified professional + международный цифровой бейдж Accredible
OKR Coach certified professional + международный цифровой бейдж Accredible
OKR Master
4 дня обучения, стоимость: 42 000 ₽
Роль:
Организует, поддерживает и развивает OKR-процесс в команде или подразделении для развития внутренних процессов в компании.
Организует, поддерживает и развивает OKR-процесс в команде или подразделении для развития внутренних процессов в компании.
Что умеет OKR Master:
Проводит все ключевые OKR-встречи: планирование, прогресс-собрания, ретроспективы
Помогает участникам формулировать качественные Objectives и Key Results
Обеспечивает регулярный ритм работы с целями и измерение прогресса
Организует горизонтальное согласование целей между командами
Сертификация:
OKR Master certified professional + международный цифровой бейдж Accredible
OKR Master certified professional + международный цифровой бейдж Accredible
Тренинг выстроен в соответствии с компетенциями OKR Standard и состоит из двух последовательных уровней. Можно пройти только первый уровень или оба, чтобы последовательно развить практические навыки работы с OKR: целеполагание, фасилитацию командных встреч, планирование, прогресс-собрания и оценку результатов.
Что вы сможете делать после курса
После уровня OKR COACH дополнительно сможете
Запустить двухуровневую систему OKR на уровне всей компании
Составить дорожную карту планирования и ретроспектив для нескольких уровней
Применять принципы управления изменениями (модель Коттера) к внедрению OKR
Работать с сопротивлением сотрудников и руководителей на системном уровне
Поддерживать владельцев целей с использованием коучингового подхода
Выстроить правильную связь между OKR, KPI и системой мотивации
После уровня OKR MASTER вы сможете
Провести полноценную сессию планирования OKR с командой по готовому сценарию
Организовать еженедельные прогресс-собрания (check-ins) в правильном формате
Помочь команде сформулировать качественные Objectives и Key Results
Провести горизонтальное согласование целей с помощью техники «Вернисаж»
Организовать измерение прогресса различных типов ключевых результатов
Провести ретроспективу по итогам квартала с использованием инструментов фасилитации
Курс построен как практическая подготовка к реальной работе. После обучения вы получаете не просто знания, а конкретные навыки и готовые инструменты для сопровождения процессов в команде или компании.
Программа модулей
Уровень OKR master (4 дня)
Основы работы OKR-коуча
Что разбираем:
- Кто такой OKR Мастер и OKR Коуч: роли, обязанности, полномочия
- Принципы и инструменты фасилитации — очной и онлайн
- Три аспекта работы в OKR: организационный, методологический, содержательный
- Распределение ответственности между OKR-коучем и владельцем целей
- Основные понятия, принципы и составляющие системы OKR
- Связь OKR со стратегией компании
Практика:
фасилитация в группах «Что такое OKR?» и «Зачем OKR компании?», самодиагностика готовности к роли OKR-коуча.
фасилитация в группах «Что такое OKR?» и «Зачем OKR компании?», самодиагностика готовности к роли OKR-коуча.
Результат: понимание своей роли и первые навыки фасилитации OKR-обсуждений
Планирование и синхронизация OKR
Что разбираем:
- Процедура планирования OKR: шаги, роли, тайминги
- Связь планирования со стратегическими целями компании
- Основы формулировки качественных OKR
- Чек-лист проверки качества: как отличить хорошие OKR от слабых
- Синхронизация целей команды с целями компании и других подразделений
Практика:
пошаговое проведение сессии планирования на бизнес-кейсе в мини-группах с обратной связью от тренеров.
пошаговое проведение сессии планирования на бизнес-кейсе в мини-группах с обратной связью от тренеров.
Результат: готовность самостоятельно провести первую сессию планирования OKR
Измерение прогресса OKR
Что разбираем:
- Различные типы ключевых результатов: Output vs Outcome, числовые vs бинарные
- Почему важно регулярно измерять прогресс и как это влияет на достижение целей
- Варианты оценки прогресса для разных типов KR
- Согласование OKR по горизонтали: организация и проведение «Вернисажа»
- Как настроить прозрачное отслеживание прогресса по ключевым результатам
Практика:
моделирование измерения прогресса OKR на реальных бизнес-кейсах.
моделирование измерения прогресса OKR на реальных бизнес-кейсах.
Результат: умение помочь команде настроить измеримые KR и систему отслеживания
Cистема исполнения
Что разбираем:
- Система исполнения OKR: еженедельный управленческий ритм
- Практика проведения прогресс-собраний (check-ins): цель, структура, тайминги
- Форматы и сценарии «Пятниц» — празднования успехов
- Ретроспектива по OKR: зачем нужна, основная канва, примеры таймингов
- Инструменты фасилитации для разных этапов ретроспективы
Практика:
проведение прогресс-собраний и ретроспектив в мини-группах с разбором типичных ошибок.
проведение прогресс-собраний и ретроспектив в мини-группах с разбором типичных ошибок.
Результат: готовые сценарии всех ключевых встреч + сертификат OKR Master certified professional
Уровень OKR coach (2 дня)
Cинхронизация OKR и коучинговый подход
Что разбираем:
- Отличие роли OKR Коуча от OKR Мастера: масштаб, ответственность, инструменты
- Основы коучингового подхода в работе с владельцами целей
- Планирование на двух уровнях: W (компания) и M (подразделения)
- Вертикальное и горизонтальное согласование на корпоративном уровне
- Составление дорожной карты планирования и ретроспектив для двух уровней
- Мотивация 3.0: OKR, KPI и деньги — как правильно выстроить связь
- Почему важна ретроспектива и как мотивировать команды проводить её
Результат: понимание архитектуры двухуровневой системы OKR и инструменты для её поддержки
Управление изменениями
Что разбираем:
- OKR Коуч как агент изменений: роль, влияние, инструменты
- Основные этапы управления изменениями по модели Коттера
- Уровни зрелости OKR в организации и эволюционные этапы развития
- Типичные препятствия: с чем сталкивается OKR Коуч и как работать с сопротивлением
- Шаблон внедрения: что может пойти не так (заполнение для своей компании)
- Составление индивидуального плана работы OKR Коуча
Практика:
разработка плана внедрения и конкретных действий на первые 90 дней.
разработка плана внедрения и конкретных действий на первые 90 дней.
Результат: готовый личный план работы + сертификат OKR Coach certified professional
Приглашение от выпускника курса
«У нас часто спрашивают — как „продавать“ идею OKR сотрудникам? Как привлекать агентов изменений в свою команду? Этот курс даёт не только инструменты, но и уверенность в том, что вы сможете стать проводником изменений в своей компании.»
Роман Гарипов,
генеральный директор транспортной компании, выпускник курса OKR Coach
генеральный директор транспортной компании, выпускник курса OKR Coach
Сертифицированные эксперты OKR Академии — практики с многолетним опытом внедрения OKR в российских и международных компаниях.
Екатерина Чуева
Ведущий эксперт, бизнес-тренер
Кандидат наук по социологии управления
Эксперт по разработке стратегии и внедрению OKR
Специалист и практик Бизнес-ТРИЗ
Эксперт по Agile методологиям
Ольга Григорьева
Бизнес-тренер Agile, проектный менеджмент
Тренер по OKR
Фасилитатор стратсессий
Лидер Agile трансформаций в финтех и др.
Коуч, ментор для лидеров изменений и руководителей
15+ лет работы с командами (от руководителя проектов до Agile коуча стримов)
Ирина Сукманюк
Основатель, Генеральный директор
Профессиональный топ-менеджер, МВА
Эксперт по разработке стратегии и внедрению OKR
Практик по управлению изменениями (PROSI)
Эксперт Бизнес-ТРИЗ
Командный коуч
Кто проводит курс
Рекомендованные условие участия
Тест OKR Basic
Тренинг рассчитан на подготовку специалистов обладающих минимум базовыми знаниями в OKR, поэтому рекомендованное условие для участников — владение основными понятиями, принципами и составляющими системы OKR.
Чтобы определить, готовы ли вы к курсу, пройдите тест и заодно получите сертификацию базового уровня.
Чтобы определить, готовы ли вы к курсу, пройдите тест и заодно получите сертификацию базового уровня.
Международная сертификация
OKR MASTER/COACH CERTIFIED PROFESSIONAL
- Международный сертификат от OKR Академии
- Защищённый цифровой бейдж, зарегистрированный в блокчейн-системе международной платформы Accredible
- Сертификат и бейдж Центра сертификации OKR Standard
Выпускники курса получают двойную сертификацию — российскую и международную
Сертификаты подтверждают профессиональные компетенции и признаются российским и международным бизнес-сообществом.
Первая компания в России, специализирующаяся на развитии организаций через систему OKR. Помогаем компаниям внедрять OKR с 2016 года.
1 500+
компаний обучили у нас своих сотрудников
Авторы и научные редакторы книг по OKR для российского рынка
Среди клиентов:
Северсталь, МТС, СДЭК, ДНС, Ростелеком, Аскона, Рив Гош, РЖД и многие другие компании из различных отраслей.
Северсталь, МТС, СДЭК, ДНС, Ростелеком, Аскона, Рив Гош, РЖД и многие другие компании из различных отраслей.
500К+
человек участвовали в наших тренингах и сессиях
10+
лет обучаем и поддерживаем внедрение OKR
OKR Академия: лидер внедрения OKR в России
Что говорят выпускники курса
- В копилке компетенций пополнение. Теперь в рамках программ стратегического развития компаний этап формулировки и внедрения целей получит новое звучание. Отличный тренинг от OKR Академии: много качественной теории и глубокой командной работы.Дарья Молчановаэксперт РАНХиГС
- Обучение мне понравилось. Было большое количество практики. Особенно подход TBR, когда ученики самостоятельно получают знания — получается симуляция «как это в жизни». Понравилась логичная структура тренинга. Дополнительная ценность — обмен опытом по OKR с коллегами по обучению.Ирина ВасильеваМТС Диджитал
- На тренинг пришла с ожиданиями: разложить в голове всю теорию по внедрению OKR, понять мотивацию сотрудников, разобраться с постановкой целей и отслеживанием прогресса. В результате тренинга вся теория улеглась в голове, получила много практического опыта, поборола страх перед проведением фасилитации самостоятельно! Особо ценно было: живая практика на реальных примерах, опыт других людей по внедрению OKR, реальные проблемы и пути решения.Оксана КурскаяООО «БренсХаб»
- Великолепно организованный и проведённый тренинг! Чёткая структура и подробное рассмотрение ключевых аспектов OKR позволяют разобраться в деталях методологии. Продуманные практические задания и работа в мини-группах дают необходимый опыт и мотивацию на внедрение OKR у себя в компании. Благодарю тренеров за готовые сценарии проведения OKR-событий, обмен ценнейшим опытом и подробные ответы на вопросы каждого слушателя. Один из самых ценных тренингов, в которых я участвовал!Сергей ЛосевООО «Технолоджик»
Частые вопросы
Да. Уровни OKR Master и OKR Coach — это самостоятельные программы с отдельной сертификацией. Можно пройти только первый уровень (4 дня) и получить сертификат OKR Master. Если захотите продолжить — присоединяйтесь ко второму уровню в следующем потоке.
Да, это обязательное условие. Курс рассчитан на участников, которые уже владеют базовыми принципами OKR. Тест поможет проверить готовность и одновременно получить сертификацию базового уровня.
OKR Master работает на уровне команды или подразделения: проводит встречи, помогает с формулировкой целей, организует процесс. OKR Coach работает на уровне всей компании: запускает систему, управляет изменениями, выстраивает многоуровневую архитектуру целей.
Курс построен последовательно — каждый день опирается на предыдущий. Записи модулей не предоставляются, поэтому выбирайте поток, в котором сможете участвовать полностью.
Многие участники начинают применять инструменты уже в ходе обучения. Выпускники обычно проводят первую самостоятельную сессию планирования в течение 1−2 недель после курса.
Да. Курс даёт все необходимые инструменты для профессионального сопровождения внедрения OKR в клиентских компаниях. Многие выпускники добавляют OKR-консалтинг в портфель своих услуг.
OKR коуч нужен компании, чтобы поддерживать систему OKR после запуска и помогать командам работать с целями регулярно. Он проводит планирование, прогресс-собрания и ретроспективы, помогает формулировать цели и оценивать ключевые результаты, согласовывать цели по горизонтали и вертикали, отслеживать прогресс и работать с сопротивлением изменениям. Такой специалист снижает зависимость компании от внешних консультантов и помогает развивать OKR внутри организации.
Да, курс подойдёт директору, собственнику или топ-менеджеру, если он хочет самостоятельно разбираться в системе OKR и управлять её внедрением на уровне компании. Обучение помогает понять, как выстроить целеполагание, планирование, контроль прогресса и регулярный ритм работы с OKR, а также какую роль в процессе играют руководители, владельцы целей и OKR коучи.
Да, курс подходит для развития руководителей направлений, если они отвечают за цели подразделений, командные результаты и регулярную работу с прогрессом. После обучения руководители смогут формулировать качественные OKR, согласовывать цели команды с приоритетами компании, проводить планирование, прогресс-собрания и ретроспективы, а также поддерживать вовлечённость команды в достижение целей.
Смежные программы OKR Академии
Записаться на курс OKR Master / OKR Coach
Станьте сертифицированным экспертом, который умеет превращать хаос задач в прозрачную систему достижения стратегических целей.
Что входит в курс:
4 дня (OKR Master) или 6 дней (OKR Coach) интенсивной практической работы
Все материалы, чек-листы и сценарии для дальнейшей работы
Международная сертификация с цифровым бейджем Accredible
Доступ к сообществу выпускников
После записи:
Получаете подтверждение участия и инструкции по подготовке
Проходите рекомендованный тест OKR Basic
Участвуете в модулях с практической отработкой навыков
Получаете сертификат и начинаете применять знания на практике
© Программа обучения является защищённой интеллектуальной собственностью ООО «ОКР АКАДЕМИЯ»
Все материалы курса, включая методологию, сценарии модулей, чек-листы, шаблоны и презентации, защищены авторским правом. Использование материалов без письменного разрешения правообладателя запрещено.
Все материалы курса, включая методологию, сценарии модулей, чек-листы, шаблоны и презентации, защищены авторским правом. Использование материалов без письменного разрешения правообладателя запрещено.