Структурированная работа управленческой команды с экспертами OKR Академии, которая выявляет конкретные точки сбоя в системе целеполагания и исправляет их.

Аудит и настройка системы OKR

Скорректированные OKR компании и подразделений, готовые к работе

Диагностика текущих OKR-процессов

Настроенная система исполнения: встречи, мониторинг, принятие решений

Синхронизированное понимание методологии у всей управленческой команды

Длительность: после уточнения запроса

Доступные форматы:

• Участники: топ-менеджмент и руководители подразделений (до 20 человек)

• Стоимость: 25 000 ₽ за час работы экспертов

Когда компании нужен аудит системы OKR

Потеряна связь со стратегией

Подразделения ставят цели «под свои задачи», связь с приоритетами компании формальная

Ошибки в методологии

OKR превратились в усложнённые KPI, KR описывают действия и задачи, а не измеримые бизнес-результаты

Согласованность нарушена

Цели разных подразделений конфликтуют, появляются споры за ресурсы

Исчезла амбициозность

Команды формулируют цели, которые точно будут выполнены на 100%

Встречи стали формальностью

Прогресс-собрания проводятся «для галочки», без реальных решений

Мониторинг не работает

Команды формулируют цели, которые точно будут выполнены на 100%

Запрос на аудит возникает, когда система формально существует, но не даёт ожидаемого управленческого эффекта. Это одна из самых распространённых ситуаций — компания изучила методологию, запустила первые циклы, но через квартал-два чувствует, что потенциал OKR не реализуется.

Признаки того, что системе нужна диагностика

Чем аудит OKR отличается от других форматов:

ОТ ПОВТОРНОГО ОБУЧЕНИЯ:

Обучение изучает методологию на абстрактных примерах

Аудит работает с вашими конкретными OKR-ми и системой исполнения стратегии

ОТ КОНСУЛЬТАЦИИ:

Консультация даёт рекомендации к внедрению

Аудит — совместная работа, после которой OKR уже скорректированы и готовы к использованию, все стороны понимают, что необходимо изменить в работе системы

ОТ ПОЛНОГО ВНЕДРЕНИЯ:

Внедрение создаёт систему с нуля

Аудит настраивает уже существующую систему, убирая накопившиеся ошибки

Запросить консультацию по аудиту

Аудит OKR — не лекция о том, «как правильно делать», и не общие рекомендации по улучшению. Это практическая работа экспертов вместе с вашей командой над реальными целями компании.

Что получает компания по итогам аудита?

Управленческий эффект: система OKR начинает работать как инструмент исполнения стратегии, а не как система контроля

Синхронизированное понимание методологии

управленческая команда одинаково понимает роль OKR, принципы применения и отличия от других систем

Скорректированные OKR компании

Проверены и исправлены по всем 6 критериям качества

Скорректированные OKR подразделений

Согласованы по вертикали с целями компании и по горизонтали между отделами

Карта выявленных проблем

Понимание того, что именно не работало в системе и почему

Настроенная система исполнения

Чёткий ритм встреч, мониторинга прогресса и принятия решений

Готовность к следующему циклу

OKR исправлены, команда готова к эффективной работе

После программы у управленческой команды есть не просто диагностика проблем, а реально настроенная система целеполагания.

КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Возможные блоки программы аудита:

Синхронизация понимания OKR

• Основные понятия, принципы и составляющие системы OKR
• Место OKR в системе исполнения стратегии
• Модель Кеневин: где применять OKR, а где другие инструменты

Связь с OKR компании и стратегией

• Аудит вертикальной согласованности
• Выявление разрывов в целях
• Проверка по критерию стратегической важности

Фокусировка и амбициозность

• Какие OKR описывают поддержание работы, а какие — движение вперёд
• Проверка амбициозности
• Корректировка по критериям фокусировки и амбициозности

Качество формулировок OKR

• Чек-лист OKR: проверка по критериям качества
• Практическая корректировка Objectives
• Принципы формулирования сильных KR. Практическая корректировка.

Трекинг прогрессa OKR

• Варианты измерения: числовые метрики, проценты, бинарные результаты
• Моделирование измерения прогресса
• Корректировка KR по итогам моделирования

Аудит системы исполнения

• 4 типа встреч: Планирование, Прогресс, Ретроспективы, Празднование
• Аудит текущих практик
• Рекомендации по настройке системы исполнения

Сертифицированные эксперты OKR Академии с многолетним опытом внедрения и диагностики систем целеполагания.

Ирина Сукманюк

Основатель, Генеральный директор

Профессиональный топ-менеджер, МВА

Эксперт по разработке стратегии и внедрению OKR

Практик по управлению изменениями (PROSI)

Эксперт Бизнес-ТРИЗ

Командный коуч

Екатерина Чуева

Ведущий эксперт, бизнес-тренер

Кандидат наук по социологии управления

Эксперт по разработке стратегии и внедрению OKR

Специалист и практик Бизнес-ТРИЗ

Эксперт по Agile методологиям

Ольга Антонова

Бизнес-тренер, OKR-коуч

Профессиональный фасилитатор стратегических сессий , mini MBA

Практик гибких методологий (Scrum, SAFe, Kanban)

Коуч лидеров

Кто проводит аудит:

Форматы проведения

Онлайн

Zoom или корпоративная ВКС

Основной и наиболее удобный формат. Подходит для распределённых команд и занятых руководителей. Все материалы предоставляются в электронном виде.

Очный формат

По запросу — проводим аудит в вашем офисе или на внешней площадке. Стоимость рассчитывается индивидуально.

участников

до 20-25

Размер группы

Участники

Топ-менеджмент и руководители подразделений (оптимально до 20 человек). Важно участие всей управленческой команды для обеспечения согласованности.

Стоимость

В пакет может входить:

Стоимость рассчитывается из расчёта 25 000 ₽ за час работы экспертов. Программа корректируется после уточнения запроса с заказчиком — если ситуация требует более глубокой проработки или дополнительных сессий, обсуждаем индивидуально.

1 час

25 000 ₽

Рекомендации по настройке системы исполнения

Скорректированные OKR компании и подразделений, а также чек-листы и критерии оценки OKR

Подготовка к сессиям (изучение ваших текущих OKR и настроек системы) и проведение встреч с участниками процесса (очно или онлайн)

Программа аудита адаптируется под запрос заказчика

Запросить консультацию по аудиту

Подробнее о компании

Первая компания в России, специализирующаяся на развитии организаций через систему OKR. Помогаем компаниям внедрять OKR с 2016 года.

1 500+

компаний обучили у нас своих сотрудников

Авторы и научные редакторы книг по OKR для российского рынка

Среди клиентов:
Северсталь, МТС, СДЭК, ДНС, Ростелеком, Аскона, Рив Гош, РЖД и многие другие компании из различных отраслей

500К+

человек участвовали в наших тренингах и сессиях

10+

лет обучаем и поддерживаем внедрение OKR

OKR Академия: лидер внедрения OKR в России

Частые вопросы

Тренинг изучает принципы OKR на обобщённых примерах. Аудит — работа с вашими реальными целями и настройкой системы OKR: проверяем их по критериям качества и исправляем прямо в ходе совместной работы. На выходе вы получаете не знания, а скорректированную систему OKR.

Заказать аудит и настройку системы OKR:

Готовы разобраться, почему OKR не дают ожидаемого результата, и настроить систему так, чтобы она реально поддерживала исполнение стратегии?

Оставьте заявку — обсудим вашу текущую ситуацию, проведём экспресс-диагностику и предложим оптимальный формат работы.

Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте Согласие на обработку персональных данных

Аудит системы OKR помогает определить, что мешает ей работать устойчиво и какие изменения нужны в первую очередь. По итогам аудита можно перейти к доработке системы, обучению команды или сопровождению следующего OKR-цикла.

Что дальше после аудита

Тест-драйв OKR

Если хотите углубить понимание методологии в открытом формате с участниками из других компаний.

Подробнее

Корпоративный тренинг по внедрению OKR

Если команда готова перейти к системному внедрению: 16 часов практики с созданием реальных OKR компании.

Подробнее

Стратегическая сессия

Если нужно сначала сформулировать стратегию, на основе которой будут строиться OKR.

Подробнее

Бизнес-игра «Тест-драйв OKR»

Если хотите познакомить команду с OKR в игровом формате перед стартом внедрения.

Подробнее

Курс профессионального OKR-коуча

Для подготовки внутреннего эксперта, который сможет самостоятельно поддерживать качество OKR и проводить регулярную диагностику.

Подробнее

Если нужен не только аудит, но и системная поддержка внедрения — обсудим варианты сопровождения.

Обсудить

Не уверены, нужен ли вам аудит или другой формат работы?

Расскажите о своей ситуации на консультации — поможем выбрать подходящее решение.

Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте Согласие на обработку персональных данных

Хотите сначала познакомиться с OKR самостоятельно?

Посмотрите информацию о ближайшем открытом тренинге Тест-драйв OKR.

Подробнее о тренинге Тест драйв OKR