Помогаем провести стратсессии для собственников, CEO и управленческих команд, чтобы зафиксировать цели и превратить обсуждение в конкретный план развития с приоритетами и ответственными.

Проведение стратегических сессий

Обсудить задачу и узнать стоимость

Составим готовый план внедрения принятых решений

Зафиксируем цели с показателями и ответственными

Определим вектор развития компании на 1, 3 и 5 лет

Выделим приоритеты и фокус на ближайший год

Для кого: собственники, CEO, топ-менеджеры

Длительность: 1-2 дня

Формат проведения: очно или онлайн

Используемые инструменты

OKR

Бизнес-ТРИЗ

BSC

SWOT

NSM

Business-model canvas

Сценарное планирование

Стратегия Голубого океана

и др.

Проведение стратегической сессии в компании актуально когда

Если узнаете свою ситуацию в 2−3 пунктах — стратсессия поможет навести порядок.

Много инициатив, но мало результата

Проекты запускаются, но ключевые задачи не доводятся до конца

Команда работает вразнобой

Руководители по-разному понимают приоритеты, конфликтуют из-за ресурсов

Нужно внедрить изменения

Планируется реструктуризация или масштабирование

Рынок изменился

Появились новые конкуренты, изменился спрос, требуется пересмотр стратегии

Стратегия есть на бумаге, но не работает

Презентация слабо влияет на реальные решения

Компания быстро растет, но теряет управляемость

Увеличилось количество людей и проектов, сложно принимать решения

Задачи, которые решает стратсессия

Согласовать роли и ответственность

Понять, кто за что отвечает, какие ресурсы нужны

Перевести стратегию в конкретные цели

Сформулированные, понятные и согласованные ориентиры для команды

Повысить вовлеченность команды

Участники включаются в разработку стратегии и лучше понимают свою роль в её реализации

Снизить хаос в управлении

Договориться о принципах принятия решений и регулярной корректировки курса

Определить точки роста и приоритеты

Выбрать 3−5 ключевых направлений из множества идей

Выработать единое видение о будущем бизнеса

Синхронизировать понимание собственников и топ-команды

Результат: понятный набор решений, конкретные цели и система отслеживания прогресса достижения результатов.

Стратегическая сессия в OKR Академии

Это:

Фасилитируемая работа команды над реальными задачами компании

Структурированный процесс: от оценки ситуации к практическим решениям

Программа, адаптированная под вашу специфику и цели

Это не:

Обычное совещание или мозговой штурм без итогов

Теоретический тренинг, оторванный от задач бизнеса

Презентация консультантов о том, как правильно

Формат

Организация структурированной встречи ключевых руководителей с участием внешнего фасилитатора.

Этапы проведения стратегической сессии

Диагностика и подготовка

шаг 1

1-2 недели

Интервью с собственником, CEO и ключевыми участниками

Сбор данных: цели, показатели, структура, проблемы

Разработка индивидуальной программы и сценария

Результат: согласованный план сессии с критериями успеха

Проведение стратсессии

шаг 2

1-2 дня

Анализ текущей ситуации и вызовов рынка

Формирование видения компании

Постановка целей с показателями

Результат: набор согласованных решений

Возможность поддержки после стратсессии

шаг 3

6-12 месяцев

Проведение стратегических квартальных сверок

Настройка системы регулярных коммуникаций в работе над реализацией стратегии

Консультирование по вопросам устранения препятствий и сложностей, возникающих в процессе реализации стратегии

Результат: выстроенный процесс реализации стратегии

Форматы проведения

Офлайн

Москва или ваш город

На нейтральной площадке или в вашем офисе

Полное погружение без отвлекающих факторов

Продолжительность: 1-2 полных дня

Онлайн

Интерактивные доски (Miro) и инструменты фасилитации

Блоки по 4 часа, адаптированная программа

Подходит для распределенных команд

участников

от 6 до 100+

Размер группы

Стоимость стратегической сессии

От чего зависит цена

Дополнительные опции

сопровождение внедрения, обучение команды

Объем итоговых материалов

базовая фиксация или детальная стратегическая карта

Глубина подготовки

количество интервью, анализ рынка

Количество участников

от 6 до 100+ человек

Формат проведения

Москва/регионы;
онлайн/офлайн;
1 или 2 дня

Стоимость определяется после согласования формата проведения, количества участников и программы сессии

Узнать точную стоимость для вашей компании

Скачайте презентацию, которая поможет обосновать необходимость стратегической сессии руководству или команде

Четко, без воды: зачем проводить, как проходит, форматы и стоимость.

Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте Согласие на обработку персональных данных

Обоснование необходимости

Убедительные аргументы, почему стратсессия — ключ к развитию вашего бизнеса

Методология проведения

Детальное описание процесса и этапов работы во время сессии

Варианты форматов

Различные форматы проведения стратсессий под разные задачи и ситуации

Документ отлично помог нам обосновать необходимость стратегической сессии перед руководством и получить бюджет на проведение.

— Руководитель отдела маркетинга

Прозрачное ценообразование

Полная информация о стоимости и что именно в нее включено

Что внутри презентации:

Результаты стратсессии

Конкретные артефакты

Стратегическая карта или видение на 1−3 года с ключевыми направлениями развития

Система приоритетов — 3−5 фокусных направления вместо десятков разрозненных инициатив

Конкретные цели с показателями (при необходимости в формате OKR)

Критерии принятия решений для будущих управленческих ситуаций

Изменения в управлении

Команда говорит на одном языке о целях и приоритетах

Снижается количество споров о распределении ресурсов

Ускоряется принятие стратегических решений

Повышается вовлеченность руководителей

Роль фасилитатора стратегической сессии

Почему внешний фасилитатор эффективнее

Не имеет личных интересов в конкретных решениях

Может задавать «неудобные» вопросы без риска для карьеры

Владеет инструментами групповой работы

Помогает увидеть слепые зоны

Что делает фасилитатор OKR Академии

Проектирует программу под вашу конкретную задачу, а не использует шаблон

Управляет процессом, а не содержанием — решения принимаете вы

Задает правильные вопросы для выхода из привычных шаблонов мышления

Обеспечивает равное участие всех ключевых участников

Фиксирует договоренности и следит за их выполнением

Разрешает конфликты и направляет споры в конструктивное русло

стратегических сессий
для компаний разного масштаба

500+

Кейсы клиентов

IT-компания

120 сотрудников

Ситуация

Быстрый рост, множество продуктовых направлений, конфликты между командами за ресурсы

Задача

Определить фокусные продукты и согласовать приоритеты развития

Результат

Выбрали 3 приоритетных продукта из 8, перераспределили команды, увеличили выручку фокусных направлений на 40% за полгода

Отзыв

«Впервые за два года роста мы смогли договориться о том, что действительно важно»

Сергей К., CEO

Производственная компания

300+ сотрудников

Ситуация

Стагнация роста, устаревшая бизнес-модель, сопротивление изменениям

Задача

Найти новые точки роста и согласовать план трансформации

Результат

Запустили новое направление B2B-продаж, изменили структуру управления, вышли на рост 25% в год

Сеть ресторанов

15 точек

Ситуация

Пандемия, падение выручки, необходимость быстрой адаптации

Результат

Развили доставку и take-away, восстановили докризисные показатели за 8 месяцев

Частые вопросы

Стоимость определяется после согласования формата проведения, количеста участников и программы сессии. После короткой консультации мы предложим программу и рассчитаем стоимость под вашу задачу.

Смежные услуги OKR Академии

Квартальное планирование

Регулярные сессии для корректировки целей и синхронизации команд 1 раз в квартал/3−4 раза в год.

16 часов

групповой

онлайн

Подробнее

Внедрение OKR

Комплексное внедрение системы управления по целям на основе результатов стратсессии.

16 часов

групповой

онлайн

Подробнее

Корпоративное обучение

Бизнес-ТРИЗ, Управление изменениями, Построение команд.

16 часов

групповой

онлайн

Подробнее

Если нужна не только разовая сессия, но и системная поддержка внедрения — обсудим варианты сопровождения.

Обсудить

Заказать стратегическую сессию

Что происходит после заявки:

Звонок в течение дня для уточнения запроса

Бесплатная 30-минутная консультация по формату работы

Коммерческое предложение с программой и стоимостью

Согласование программы

Проведение сессии

Хотите определить стратегические приоритеты и ускорить развитие бизнеса?

Первая консультация бесплатно.
Обсудим вашу задачу и поможем понять, подходит ли вам этот формат работы.

Проведение стратегических сессий

Проведение стратегической сессии в компании актуально когда﻿

Задачи, которые решает стратсессия

Стратегическая сессия в OKR Академии

Этапы проведения стратегической сессии

Форматы проведения

Стоимость стратегической сессии

Результаты стратсессии

Роль фасилитатора стратегической сессии

Кейсы клиентов

Частые вопросы

Смежные услуги OKR Академии

Заказать стратегическую сессию

Проведение стратегической сессии в компании актуально когда