— Доступ к личному кабинету с онлайн курсами — Уникальный ИИ-консультант — Экспертные консультации — Скидка 20% на услуги — Групповые встречи Lean Coffee
Скачайте презентацию, которая поможет обосновать необходимость стратегической сессии руководству или команде
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
Ок
Как подружить OKR с KANBAN и SCRUM?
Определите возможности и формат интеграции OKR и Scrum / OKR и Kanban
Что вы получите в результате тренинга?
Получите понимание основных принципов и механики гибких методологий (Scrum, Kanban) в управлении проектами и инициативами
Определите возможности и формат интеграции OKR и Scrum / OKR и Kanban
Освоите техники работы с бэклогом и создадите синхронизированные бэклоги, работающие на достижение OKR уровня компании/подразделений/команд
Научитесь эффективно выстраивать процесс работы Scrum и/или Кanban -команд
Выстроите собственную систему реализации OKR и управления проектами (фреймворки, инструменты, артефакты, регулярные каденции, роли, метрики и т.д.)
Формат тренинга
Один фреймворк (Scrum или Kanban)
Онлайн: 4 дня по 4 часа Оффлайн: 2 дня по 8 часов
Два фреймворка (Scrum и Kanban)
Онлайн: 6 дней по 4 часа Оффлайн: 3 дня по 8 часов
Программа тренинга
Первый день
Первый день
1 модуль (1 час)
Знакомство. Ожидания. Вопросы
Обзор текущего бизнес-контекста от топ-менеджмента / знакомство с OKR компании на следующий период всех присутствующих сотрудников
2 модуль (з часа)
Контекст планирования в командах: объясняем процесс планирования с опорой на OKR
Формирование видения проекта/продукта, понятие бэклога и важные аспекты работы с бэклогом
Приоритизация: подходы и инструменты к пополнению очереди / формированию бэклога продукта/проекта
Структура команд
3 модуль (1,5 час)
Приоритизация: подходы и инструменты к пополнению очереди / формированию бэклога продукта/проекта
Домашнее задание:
Формирование и фиксация состава команд, разработка черновиков бэклогов продуктов/проектов
Второй день
Второй день
4 модуль (2 часа)
Работа с черновиками бэклогов продуктов/проектов
Выявление рисков и взаимозависимостей в бэклогах проектов / продуктов
Представление основных результатов планирования каждой командой, получение обратной связи от топ-менеджмента и других команд.
Корректировка бэклогов продуктов/проектов
5 модуль (2 час)
Основы Agile, история возникновения и развития, основные принципы. Знакомство с Scrum и Кanban
Возможности и формат интеграции OKR и Scrum / OKR и Kanban
Scrum & Kanban: общее, различия и что будет полезно именно Вам? Чек-лист выбора оптимального фреймворка
Домашнее задание:
Применить чек-лист выбора оптимального фреймворка к разным видам деятельности в вашей организации. Определить какой из фрейворков Вам больше подходит
Третий день
Третий день
6 модуль (2 часа)
Погружение в выбранный фреймворк (Scrum / Kanban): механика, практики, роли, инструменты визуализации, особенности формирования бэклога и планирование, метрики и прогнозирование
7 модуль (2 часа)
Игра Scrum-симуляция / Игра Kanban-симуляция
Дебрифинг
Домашнее задание:
Скорректировать бэклоги команд с учетом видения продукта/проекта, выбранного подхода приоритизации, выбранного фреймворка
Сессия по созданию собственной Kanban-системы / Scrum – системы: распределение ролей, график итераций (дорожная карта, ключевые этапы), создание доски задач, договоренности по регулярным каденциям и практикам
9 модуль (1 час)
Выбираем приоритетные истории для реализации в первую очередь.
Производим верхнеуровневую оценку сложности задач приоритетных задач бэклога, декомпозицию приоритетных задач (для Scrum)
Устанавливаем стартовые WIP-лимиты и договариваемся о формальных политиках (для Kanban)
10 модуль (1,5 часа)
Демонстрация и обсуждение результатов работы, выводы
Фиксация целостной системы реализации OKR
Домашнее задание:
Запустите и социализируйте Ваши Kanban-системы/ Scrum-команды, убедитесь, что они синхронизированы и работают в соответствии с основными целями Вашей компании/OKR
Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта
Хочу получить консультацию по данному тренингу!
Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.
Возможно, вам будут интересны другие варианты проведения данного тренинга