Практический набор инструментов для самостоятельной разработки стратегии без привлечения консультантов. Структурированный процесс: от анализа до дорожной карты реализации.

Сам себе стратег: как быстро пересобрать стратегию для бизнеса

Купить доступ к записям курса

Готовые шаблоны и инструменты для дальнейшей работы

Система годовых целей и квартальных OKR

Практическое видение компании на 2-3 года с измеримыми показателями

Понятная методика анализа внутренней и внешней среды бизнеса

Стоимость: 6 600 ₽ (скидка 33%)

Детали: 4 модуля (6 ч 49 мин) + шаблоны

Платформа: GetCourse, доступ 90 дней

Этот курс для вас, если вы

Если узнаёте себя в 2−3 пунктах — курс даст структуру и инструменты для самостоятельной работы. Курс подойдёт собственникам, CEO, директорам и руководителям направлений.

Предпочитаете самим собрать команду и пройти процесс стратегирования вместе

Понимаете, что нужно быстро пересобраться и адаптироваться

Ищете инструменты с примерами, которые можно применить прямо сейчас

Видите, что сущесвующий подход не работает — нужны новые инструменты для анализа и планирования стратегии организации

Использовали стандартные шаблоны, но хочется чего-то нового и практичного

Уже делали стратегию, но недовольны результатом, потому что старая не сработала так, как планировали

Хотите обучиться самостоятельному планированию стратегии организации

Конкретные результаты курса

Стратегические цели

Годовые стратегические цели по ключевым направлениям бизнеса

Анализ текущей ситуации

Понимание, как выстроены процессы и где они требуют изменений

Карта реализации

Дорожная карта реализации с инициативами, ресурсами и ответственными

Квартальные OKR

Objectives с проработанными Key Results для ближайших 3 месяцев

Развитие стратегического мышления руководителя

Понимание, как анализировать ситуацию, выбирать приоритеты и принимать управленческие решения

Система мониторинга

Дашборд для контроля прогресса и принятия решений

Практическое видение

Видение компании на 2−3 года в метриках, качествах и ключевых характеристиках

Стратегический анализ

Чёткое понимание точки «А»: где бизнес находится сейчас

Главное: вы не просто изучите инструменты, а пройдёте практическое обучение разработке стратегии организации на примере своего бизнеса.

Программа курса: 4 модуля практической работы

Модуль 1.
Где мы сейчас?

1 ч 48 мин

Анализ внутренних и внешних факторов. Инструменты: PEST, SWOT, Customer Development, Портрет клиента.

Результат: понимание стратегического положения бизнеса

Модуль 2.
Видение и внутренняя система

1 ч 55 мин

Практическое видение на 2−3 года. Анализ AS-IS: процессы, структура. Business Model Canvas.

Результат: сформулированное видение компании

Модуль 4.
Дорожная карта и мониторинг

1 ч 34 мин

Планирование реализации. Инициативы, ресурсы, ограничения. OKR-дашборд.

Результат: дорожная карта и система контроля

Модуль 3.
Цели и показатели

1 ч 32 мин

Стратегические цели на год. Методология OKR. Декомпозиция по направлениям.

Результат: годовые цели и квартальные OKR

Формат обучения

4 онлайн-модуля (6 ч 49 мин)

Полная запись живого тренинга с обсуждениями, вопросами участников, разборами реальных ситуаций. Концентрат практических знаний без воды.

Практика между модулями

Самостоятельная работа с понятными шаблонами и пошаговыми инструкциями. Вы сразу применяете инструменты к своему бизнесу.

Интерактивные материалы из miro

Все схемы, канвы и шаблоны из живой работы доступны для скачивания и использования.

Полный комплект инструментов

Шаблоны, чек-листы и инструкции остаются с вами для дальнейшей работы.

Доступ на 90 дней

Все материалы на платформе GetCourse. Можно проходить в своём темпе, возвращаться к сложным моментам.

Стоимость и условия доступа

Что входит в курс

Стоимость

Доступ на платформе GetCourse на 90 дней

Тариф базовый

скидка 33%

~~9 900 ₽~~

6 600 ₽

Тариф профи

Включает консультацию экспрета с разбором выполненного домашнего задания

29 500 ₽

Консультация экспрета с разбором выполненного домашнего задания (при приобретении тарифа профи)

Все шаблоны и инструменты для работы со стратегией

Живые реакции участников, вопросы и разборы в записи

Задания для самостоятельной работы между модулями

Записи 4 модулей — 6 часов 49 минут живого контента

Оплата картой · Доступ сразу после оплаты

Купить доступ к записям за 6 600 ₽

Что вы получите по итогам курса

По каждому модулю

Модуль 1: Чёткое понимание стратегического положения бизнеса + набор инструментов анализа среды

Модуль 2: Сформулированное видение компании на 2−3 года + понимание внутренних процессов

Модуль 3: Годовые цели по направлениям + квартальные OKR с показателями

Модуль 4: Дорожная карта реализации + структура дашборда контроля

Время на обучение

Видеоматериалы: 6 ч 49 мин

Самостоятельная работа: 3−5 часов между каждым модулем

Общий цикл: 2−4 недели в удобном темпе

К концу обучения у вас будет готовый набор рабочих материалов

Главное: вы не просто изучите инструменты, а примените их к своему бизнесу и получите готовую стратегию.

Екатерина Чуева

Ведущий эксперт, бизнес-тренер

Кандидат наук по социологии управления

Эксперт по разработке стратегии и внедрению OKR

Специалист и практик Бизнес-ТРИЗ

Эксперт по Agile методологиям

Ирина Сукманюк

Основатель, Генеральный директор

Профессиональный топ-менеджер, МВА

Эксперт по разработке стратегии и внедрению OKR

Практик по управлению изменениями (PROSI)

Эксперт Бизнес-ТРИЗ

Командный коуч

Авторы курса: практики с реальным опытом

Отзывы участников курса

«Такую сборку инструментов в системном, понятном и готовом к использованию виде в открытых источниках не найти.»

Евгения Васильева,
участница курса «Сам себе стратег»

«Наконец-то я, действительно, нашел ответы на воопросы по стратегии, которые меня давно мучили. Я на все 100% получил на курсе то, что искал. Всё берем в работу и воплощаем у себя в команде.»

Михаил Ермолов,
участник курса «Сам себе стратег»

«Мне очень понравилось, что на курсе полно и системно представлены инструменты. Можно подобрать под разные запросы и темы.

Каждый инструмент был понятен: для чего он нужен и как им пользоваться. Это даёт уверенность, что при подготовке своих сессий я смогу выбрать подходящий метод и использовать его правильно. Особенно удобно, что материалы даны в виде готовых фреймов — их можно сразу брать и применять для фасилитации, без долгой доработки.

Тренинг проходил живо, динамично, без затянутостей. Не было ситуации, когда один вопрос уходит в долгие обсуждения — всё по делу, структурировано и понятно.

В целом впечатление от курса — это полнота и практическая ценность. Я сравнивала с книгами и другими материалами по теме: всё, что мне попадалось раньше, здесь собрано и объяснено гораздо понятнее и полезнее.

Это был очень насыщенный опыт, после которого у меня есть ощущение целостности: от начала до конца я понимаю, как строить стратегическую сессию и какие инструменты для этого использовать.»

Марина Волкова,
участница курса «Сам себе стратег»

Частые вопросы о курсе

Да. Программа построена от простого к сложному и подходит даже тем, кто только начинает работать со стратегией. Это практическая программа развития руководителя, где первый модуль помогает разобраться в текущей ситуации бизнеса и подготовить основу для разработки стратегии организации.