Подробнее о нас
Социальные сети
Повысьте продуктивность командных встреч с помощью мастерства фасилитации. Открытый тренинг «методы фасилитации для успеха Agile и OKR». Старт: 14 мая в 14:00
Откройте для себя супервозможности OKR!
Подпишитесь на наш канал в Телеграм и получите эксклюзивную полезную информацию на выбор:

  • OKR для HR: 11 примеров
  • Руководство по OKR для руководителей
  • Стратегические цели для всех видов бизнеса
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
глубокая работа над качеством идей при постановке целей и ключевых результатов
ИНСТРУМЕНТЫ ТРИЗ В OKR
OKR, которые
знают КАК
Достичь рекордного дохода при сохранении рентабельности, сделать наш продукт незаменимым, достичь ARR (годовой возобновляемой выручки) в 100 млн., увеличить компанию в два раза — это амбициозные цели OKR.
Запускаем курс, который даст инструменты для поиска лучших идей и решений по планированию и достижению OKR.
При этом мы каждый раз ищем ответы на сотни вопросов: с какой стороны подступиться к цели? это точно выполнимо? как найти реально работающие идеи? Как не потерять время и деньги? Ведь мы хотим добиться выдающихся результатов.
С какой стороны подступиться к цели?
Эти OKR точно выполнимы?
Как найти реально работающие идеи для OKR?
Как не потерять время и деньги?
Этот курс для вас, если:
Вы - OKR коуч/владелец/практик
Сможете повысить повысят эффективность планирования OKR и реализации OKR через поиск принципиально новых решений при разработке дорожной карты инициатив и проектов.
Вы - OKR коуч/владелец/практик
Вы - ТОП менеджер или руководитель команд
Вы - ТОП менеджер или руководитель команд
Найдете способы повышения качества идей и бизнес-решений благодаря инструментам БИЗНЕС-ТРИЗ
Расширите арсенал инструментов, которые позволят использовать систему OKR не только как организацию процесса совместной работы по реализации стратегии, но и позволят сделать сессию планирования OKR более результативной
Вы - генератор идей и разработчик стратегий
Вы - генератор идей и разработчик стратегий
Этот курс для вас, если:
Сможете повысить повысят эффективность планирования OKR и реализации OKR через поиск принципиально новых решений при разработке дорожной карты инициатив и проектов.
Вы - OKR коуч/владелец/практик
Вы - ТОП менеджер или руководитель команд
Найдете способы повышения качества идей и бизнес-решений благодаря инструментам БИЗНЕС-ТРИЗ
Расширите арсенал инструментов, которые позволят использовать систему OKR не только как организацию процесса совместной работы по реализации стратегии, но и позволят сделать сессию планирования OKR более результативной
Вы - генератор идей и разработчик стратегий
ЭТО ИНТЕРЕСНО
Что такое ТРИЗ?
Теория Решения Изобретательских Задач - методология, которая стимулирует продуктивное творческое мышление и создание ранее неизвестного.
ТРИЗ призывает каждого мыслить широко и не замыкаться на чем-то одном. Свежие идеи можно искать где угодно — в справочнике по биологии, художественном фильме, томике стихов или путешествии в другие земли.
Каких результатов вы достигните?
Поймете основные концепции ТРИЗ
Освоите на практике инструменты ТРИЗ
Получите технологию планирования OKR с помощью инструментов ТРИЗ
Проведете сессию планирования OKR с использованием инструментов ТРИЗ
Разработаете нестандартные решения, инициативы и гипотезы для достижения амбициозных OKR
Согласуете разработанные решения OKR по вертикали и горизонтали
Программа курса
Занятие 1
  • Актуализация основных понятий, принципов и составляющих системы OKR.
  • ТРИЗ: что это, основные концепции, преимущества использования для компаний с OKR
  • Поиск нестандартных решений для достижения OKR и инструменты РТВ в ТРИЗ
  • Практический блок “Выход за границы известного”, решение кейсов, работа с методами ТРИЗ
Занятие 2
  • Сессия планирования OKR на выбранный период с использованием инструментов ТРИЗ.
  • Работа с кейсом «сессия планирования»: поиск идей, выбор критически важных задач, расстановка приоритетов, работа с противоречиями и идеальным конечным результатом.
Занятие 3
  • Формулировки целей и ключевых результатов по ИКР (идеальный конечный результат)
  • Поиск ресурсов для реализации поставленных OKR (инструмент ТРИЗ - Вещественно-полевые ресурсы)
  • Применение алгоритма ДАРИЗ (Доступный алгоритм решения изобретательских задач)
Занятие 4
  • Формирование решений по достижению OKR при помощи ДАРИЗ (Доступный алгоритм решения изобретательских задач)
  • Горизонтальное и вертикальное согласование предлагаемых решений
  • Формирование Дорожной карты следующих шагов.
Эксперты
  • OKR Certified professional by OKR Academy, CertiProf, OKR Institute
  • Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC
  • iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions
  • Кандидат психологических наук
  • Сертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room"
  • Бизнес-советник,​ Топ-менеджер, MBA
  • OKR Certified professional by OKR Academy, OKR Institute
  • iCAgile Certified Professional - CAT
  • Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч
  • Фасилитатор (IAF)
  • Change practitioner (PROSI)
  • Бизнес-тренер, консультант по гибким методологиям Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF,
  • Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
  • Kanban System Design (KMP I)
  • кандидат социологических наук, более 10 лет управленческого опыта
  • Бизнес-тренер, сертифицированный коуч (ICU), дипломированный фасилитатор.
  • OKR мастер, OKR коуч.
Тренинг проводится в корпоративном формате
  • Тренинг не универсальный. Программа адаптируется к конкретным задачам компании.
  • Корпоративный формат формирует сильную и сплоченную команду.
  • Внимание направлено на немедленное применение принципов ТРИЗ в ОКР.
  • Экономия времени и денег. Обучение нескольких членов команды одновременно экономичнее.
  • Сотрудники повышают инновационность и эффективность, так как мыслят одинаковыми категориями.
  • Программа может быть масштабирована и адаптирована для различных команд в организации.
FAQ
/ Часто задаваемые вопросы
Желаете принять участие?
Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами, ответим на все вопросы и отправим коммерческое предложение для вашей компании.