Уже уходите? Не забудьте получить бонус:
Бесплатная консультация-знакомство (30 минут)
Пройдите опрос за 1 минуту и получите бесплатную 30-минутную консультацию от OKR Академии и мини-курс по методологии OKR
Если предложение не актуально, нажмите на "Х" справа вверху для продолжения работы с сайтом.
Бесплатная консультация-знакомство (30 минут)
Пройдите опрос за 1 минуту и получите бесплатную 30-минутную консультацию от OKR Академии и мини-курс по методологии OKR
Если предложение не актуально, нажмите на "Х" справа вверху для продолжения работы с сайтом.
Заполните контактные данные, чтобы получить бонус!
Акция месяца: Бесплатная консультация-знакомство (30 минут)
Пройдите опрос за 1 минуту и получите бесплатную 30-минутную консультацию от OKR Академии и мини-курс по методологии OKR
Если предложение не актуально, нажмите на "Х" справа вверху для продолжения работы с сайтом.
Пройдите опрос за 1 минуту и получите бесплатную 30-минутную консультацию от OKR Академии и мини-курс по методологии OKR
Если предложение не актуально, нажмите на "Х" справа вверху для продолжения работы с сайтом.
Заполните контактные данные, чтобы получить бонус!
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ
Курс для тех, кто ищет способы поиска новых идей и решений бизнес-задач с вовлечением команд и персонала
Научитесь проводить групповые рабочие встречи эффективно
3 полноценных модуля
Формат курса:
online (ZOOM)
online (ZOOM)
Кому подойдет этот курс
Руководителям
для руководителей любого уровня, которые на регулярной основе проводят планерки, совещания, групповые рабочие встречи
Сотрудникам
для сотрудников компаний, которые являются лидерами проектных команд и организуют работу проектных групп
Тренерам
для бизнес-тренеров, коучей, трекеров, которым важно уметь организовать процессы групповых обсуждений в своей работе.
Для чего стоит принять участие в курсе?
Для повышения эффективности совещаний и рабочих встреч
Для поиска и повышения качества идей и бизнес-решений
Для повышения вовлеченности сотрудников
Для улучшения психологического климата и формирования благоприятной корпоративной среды
Узнайте разницу проведения рабочих встреч в компаниях и организациях в коротком ролике от нашего эксперта - Ларисы Киселёвой
СТРУКТУРА КУРСА
Рекомендуется для тех, кто пока только начинает знакомиться с фасилитацией.
Длительность: 4 часа
Ключевой результат модуля: Вы освоите базовый набор инструментов фасилитации, который сразу после обучения сможете применить на ближайшей рабочей встрече по обсуждению ваших бизнес-задач.
Длительность: 4 часа
Ключевой результат модуля: Вы освоите базовый набор инструментов фасилитации, который сразу после обучения сможете применить на ближайшей рабочей встрече по обсуждению ваших бизнес-задач.
Рекомендуется для тех, кто знаком с основами фасилитации, с её основными понятиями и принципами и начал практиковать фасилитационный подход в проведении групповых обсуждений.
Длительность: 8 часов
Ключевой результат модуля: Вы освоите набор классических инструментов фасилитации, с помощью которых создадите дизайн сессий для решения разных бизнес-задач на рабочих встречах и совещаниях.
Длительность: 8 часов
Ключевой результат модуля: Вы освоите набор классических инструментов фасилитации, с помощью которых создадите дизайн сессий для решения разных бизнес-задач на рабочих встречах и совещаниях.
Рекомендуется для тех, кто уже применяет классические методы фасилитации в проведении групповых обсуждений и хочет пополнить свой арсенал дополнительными инструментами под конкретные бизнес-задачи.
Длительность: 8 часов
Ключевой результат модуля: Вы освоите набор основополагающих бизнес-инструментов, которые сможете встраивать в дизайн ваших фасилитационных рабочих встреч и сессий для решения ключевых бизнес-задач.
Длительность: 8 часов
Ключевой результат модуля: Вы освоите набор основополагающих бизнес-инструментов, которые сможете встраивать в дизайн ваших фасилитационных рабочих встреч и сессий для решения ключевых бизнес-задач.
Проводите рабочие планёрки эффективно!
Заполните форму и получите PDF-файл с подробным описанием 3-х сценариев для проведения встреч по подведению итогов в фасилитационном формате
Модуль 1 курса «Инструменты фасилитации для решения бизнес-задач»
Дата проведения: запись в лист ожидания нового потока
Длительность: 4 часа
Вы освоите базовый набор инструментов фасилитации, который сразу после обучения сможете применить на ближайшей рабочей встрече по обсуждению ваших бизнес-задач.
Содержание 1-го вводного модуля
Основы фасилитации: базовые понятия, принципы и техники
Основы фасилитации: базовые понятия, принципы и техники
1
Введение в фасилитацию: ключевые понятия и принципы
- ключевые понятия: фасилитация, фасилитатор, фасилитационные рабочие встречи и сессии, фасилитирующее лидерство, фасилитационные инструменты
- принципы фасилитации
- роль, ответственность, задачи фасилитатор
2
Фасилитационный подход в проведении рабочих встреч и групповых обсуждений
- преимущества фасилитационного подхода в проведении рабочих встреч перед классическими совещаниями
- типы и форматы рабочих встреч в зависимости от решаемой бизнес-задачи
- критерии эффективности фасилитационных встреч
- форматы результатов рабочих встреч
- групповая динамика на фасилитационных сессиях
3
Базовый алгоритм проведения фасилитационных рабочих встреч (сессий)
- структура фасилитационных групповых обсуждений
- что такое дизайн сессии
- ключевые этапы фасилитационных сессий: открытие, актуализация, поиск решений, выбор решений, планирование действий
4
Способы открытия и закрытия групповых обсуждений
- важность этапа открытия групповой встречи
- элементы этапа открытия: приветствие, договоренности, цель, ключевой вопрос встречи
- упражнения и техники для создания доверительной атмосферы и позитивного настроя
5
Проведение основной части встречи:
- формулировка ключевого вопроса встречи
- актуализация вопроса (техника "Трейлер")
- групповая работа по поиску ответов и решений (метод "Me - We - Us")
- презентация результатов работы групп (метод "Мировое кафе" )
- приоритезация и выбор идей
- планирование действий
6
Способы завершения групповых встреч
- важность этапа закрытия групповой встречи
- обратная связь как необходимый элементы этап закрытия и форматы ее получения
7
Роль визуализации при проведении фасилитационных встреч
- влияние визуализации на эффективность работы группы
- средства визуализации
- инструменты визуализации
8
Организационные и технические моменты при организации и проведении фасилитационных рабочих встреч
- организация пространства для встречи
- оборудование и материалы
- тайминг встреч
Модуль 2 курса «Инструменты фасилитации для решения бизнес-задач»
Дата проведения: запись в лист ожидания нового потока
Длительность: 8 часов (2 дня по 4 часа)
Вы освоите набор классических инструментов фасилитации, с помощью которых создадите дизайн сессий для решения разных бизнес-задач на рабочих встречах и совещаниях.
БОНУС
Гайд групповые способы принятия решения
Эксперт OKR ACADEMY - Лариса Киселёва подготовила гайд «Основные способы принятия решения» с подробным описанием методов, которые можно применить при разработке и внедрении большинства нововведений в компании.
Основные способы принятия решения: преимущества и недостатки:
— единоличный
— консультативный
— большинством голосов
— с помощью консенсуса
Формула эффективного решения
Шесть этапов процесса принятия группового решения
Способы принятия финального решения группой
— единоличный
— консультативный
— большинством голосов
— с помощью консенсуса
Формула эффективного решения
Шесть этапов процесса принятия группового решения
Способы принятия финального решения группой
БОНУС
Содержание 2-го модуля
Проектирование рабочих встреч с помощью набора инструментов фасилитации
Проектирование рабочих встреч с помощью набора инструментов фасилитации
1
Принципы разработки дизайна и сценария встречи
- типология рабочих встреч в зависимости от бизнес-задачи и запроса
- цели встречи (рациональные и эмоциональные) и формат конечного результата
- логика разработки дизайна встречи в соотвествии с целью и форматом конечного результата
- шаблон разработки дизайна и сценария сессии
2
Этап открытия рабочей встречи
- важность этапа открытия встречи
- цели этапа
- техники для открытия встречи: энерджайзеры, упражнения для знакомства, социометрия, метафорические карты
3
Этап анализа ситуации
- цели этапа
- способы проведения этапа
- техника «Q-шторминг»
4
Этап сбора мнений и обсуждения актуальных вопросов в компании
- цели этапа
- способы проведения этапа
- техника «Тройка-консультант»
- техника «Lean Coffee»
5
Этап генерации идей
- цели этапа
- способы проведения этапа
- техника «Стратегия Уолта Диснея»
6
Способы приоритизации и выбора идей
7
Способы принятия решений
8
Способы снятия обратной связи
9
Метод сфокусированной беседы (ОРИП)
- суть метода «ОРИП»
- способы применения метода в фасилитационных встречах
10
Проектирование фасилитационных рабочих встреч под бизнес-задачу
- групповая работа по разработке дизайна рабочих встреч под конкретные бизнес-задачи
Модуль 3 курса «Инструменты фасилитации для решения бизнес-задач»
Дата проведения: запись в лист ожидания нового потока
Длительность: 8 часов (2 дня по 4 часа)
Вы освоите набор основополагающих бизнес-инструментов, которые сможете встраивать в дизайн ваших фасилитационных рабочих встреч и сессий для решения ключевых бизнес-задач.
БОНУС
Гайд групповые способы принятия решения
Эксперт OKR ACADEMY - Лариса Киселёва подготовила гайд «Основные способы принятия решения» с подробным описанием методов, которые можно применить при разработке и внедрении большинства нововведений в компании.
Основные способы принятия решения: преимущества и недостатки:
— единоличный
— консультативный
— большинством голосов
— с помощью консенсуса
Формула эффективного решения
Шесть этапов процесса принятия группового решения
Способы принятия финального решения группой
— единоличный
— консультативный
— большинством голосов
— с помощью консенсуса
Формула эффективного решения
Шесть этапов процесса принятия группового решения
Способы принятия финального решения группой
БОНУС
Содержание 3-го модуля
Бизнес-инструменты и графические шаблоны как помощники на фасилитационных рабочих встречах
Бизнес-инструменты и графические шаблоны как помощники на фасилитационных рабочих встречах
1
Место и роль бизнес-инструментов и графических шаблонов в проведении рабочих встреч и совещаний
- цели применения бизнес-инструментов и фреймворков на рабочих встречах и совещаниях
- подбор бизнес-инструментов под цели встречи и формат конечного результата
- классификация бизнес-инструментов в соответствии с этапами фасилитационной рабочей встречи
2
Этап анализа ситуации
- подбор бизнес-инструментов для этапа
- SWOT-анализ как универсальный инструмент анализа внутренней и внешней среды компании
- применение PESTEL-анализа для работы с трендами и анализа внешней среды (поиск возможностей и угроз)
3
Этап генерации идей
- Подбор бизнес-инструментов для этапа
- Использование интеллект-карт (Mind Map)
4
Бизнес-канвас Остервальдера как базовый инструмент для поиска новых точек роста для развития компании
5
Применение CJM (Карта пути клиента) в компании для генерации идей в направлении создания и тестирования продукта, повышения сервиса и клиентоориентированности, проведения встреч с клиентами
6
Инструменты для визуализации процесса проектирования действий и мониторинга реализации планов
- Канбан-доска
- Шаблон для планерок "План-Факт"
- Дорожная карта
7
Графические шаблоны для закрытия встречи и обратной связи
Доска MIRO с материалами по OKR
Самоконтроль внедрения OKR
Визуализация обучения
Возможность вернуться к размещенной информации и снова проработать предложенные упражнения, пересмотреть и/или отследить изменения после первых практических шагов
Возможность ощутить проработанность нашего формата онлайн-обучения: структурированность, информативность, яркая визуализация, которая поможет сосредоточиться на обучении
Бесплатный доступ к мини-тренингу по работе с интерактивной доской MIRO
Все участники курса получат бесплатный доступ к мини-тренингу по работе с интерактивной доской Miro.
База знаний и упражнений
Бессрочный доступ к материалам по OKR: основные принципы и процесс OKR, кейсы, алгоритм планирования OKR на примере конкретной компании, события OKR, шаблон внедрения и многое другое;
Этот мини-тренинг поможет вам наилучшим образом подготовиться к онлайн-тренингам и сессиям OKR Академии, и вы сможете максимально сфокусироваться на содержании, не задумываясь о технической части.
Отзывы участников курса
- Юлия ГалкинаУчастник модуля 1 «Основы фасилитации: базовые понятия, принципы и техники»На Курс «Инструменты фасилитации для решения бизнес-задач» я пошла для общего понимания, что такое фасилитация, как это можно применять для рабочих встреч и вообще в жизни.
По итогу участия в 1-м модуле:
- сложилось понимание, что такое фасилитация
- понравилось, что были даны прикладные советы и практика использования фасилитационных инструментов
- я получила опыт работы с доской miro, после чего стала использовать miro для работы с командой
Мне понравилось как выстроен процесс обучения на курсе: все понятно, есть четкая структура. Удобно, что курс можно пройти модулями, если возможность осмыслить знания. Планирую участвовать во 2-м и 3-м модуле. - Натальи НабокаУчастник модуля 1 «Основы фасилитации: базовые понятия, принципы и техники»Я - HR компании, уже 2 года мы работаем по OKR, после обучения в OKR Академии я также выполняю роль OKR коуча. На курс «Инструменты фасилитации для решения бизнес задач» пошла за практическими инструментами, которые помогут мне при работе с группой.
На 1-м модуле, он был вводный, я получила то, что хотела. Я довольна.
Жду продолжения обучения, планирую пойти на 2 модуль - хочется более глубоко проработать фасилитационные инструменты на практике.
В качестве рекомендации тем, кто планирует учиться на следующих модулях. На обучении используется доска miro, попрактикуйте работу на ней заранее. Это очень поможет вам в освоении материала на самом курсе. - Вера ЯрмолюкУчастник модуля 1 «Основы фасилитации: базовые понятия, принципы и техники»Пришла на курс "Инструменты фасилитации для решения бизнес-задач", так как знакома с тренером Ларисой Киселевой, которая заразила меня интересом к этому стилю руководства.
ФАСИЛИТАЦИЯ — стиль управления, направленный на прояснение и достижение группой людей результата. Facilitate (англ.) — означает ОБЛЕГЧАТЬ, НАПРАВЛЯТЬ, ПОМОГАТЬ. Мне такой метод руководства очень близок.
Пройдя первый модуль обучения в OKR Академии и применив некоторые элементы в коллективе, увидела, что люди быстрее и с большим интересом включаются в реализацию поставленных задач и своих рабочих процессов, поскольку сами же и предлагают улучшение этих процессов.
Курс «Инструменты фасилитации для решения бизнес-задач» для всех, кто работает с группами/ коллективами/ командами и кому важно обсуждать и принимать решения с вовлечением людей!
Тренинг проводят ведущие тренеры OKR Академии
- Лариса КиселеваТренер OKR Academy, трекерБизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
Член Российской Ассоциации фасилитаторов
Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
Сертифицированный коуч ACC ICF
Сертифицированный OKR - коуч
Управленческий стаж более 25 лет
Предпринимателький опыт более 14 лет - Наталья ГульчевскаяОснователь, управляющий партнерСертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale - Ирина СукманюкОснователь, управляющий партнерТоп-менеджер, MBA
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale - Екатерина ЧуеваТренер OKR Academy, OKR коучБизнес-тренер,
Certified professional OKR Coach,
Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
TBR-VE Practitioner,
кандидат социологических наук,
более 10 лет управленческого опыта - Екатерина ФилипповаТренер OKR Academy, OKR коучЧлен международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
- Александра ШевченкоТренер OKR Academy, OKR коучБизнес-тренер
Консультант по оценке, обучению и развитию персонала
Методолог обучающих программ по Hard и Soft Skills
Главный методолог трека «Коммуникации» в проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы»
Модератор бизнес-мероприятий
Тариф «Лайт»
Тариф «Стандарт»
Тариф «Премиум»
3900 ₽
6700 ₽
14 900 ₽
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга и презентация
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга и презентация
Полезные материалы: (скриншоты доски «MIRO» с результатами работы участников, список доп. литературы)
Всё, что входит в тариф «Стандарт»
+
Стоимость участия в 1-м вводном модуле курса «ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ»
1 час консультации по анализу проведенной встречи и ответы на вопросы
1 час консультации при подготовке к проведению фасилитационной встречи
Полезные материалы: (скриншоты доски «MIRO» с результатами работы участников, список доп. литературы)
Сертификат участника
Сертификат участника
Лист ожидания модуль 1 курса «Инструменты фасилитации для решения бизнес-задач
Заполните форму ниже и мы оповестим вас о старте набора на 1-й модуль «Основы фасилитации: базовые понятия, принципы и техники», а также предложим специальную цену участия в тренинге.
Лист ожидания модуль 2 курса «Инструменты фасилитации для решения бизнес-задач
Заполните форму ниже и мы оповестим вас о старте набора на 2-й модуль «Проектирование рабочих встреч с помощью набора инструментов фасилитации», а также предложим специальную цену участия в тренинге.
Лист ожидания модуль 3 курса «Инструменты фасилитации для решения бизнес-задач
Заполните форму ниже и мы оповестим вас о старте набора на 3-й модуль «Бизнес-инструменты и графические шаблоны как помощники на фасилитационных рабочих встречах», а также предложим специальную цену участия в тренинге.
Тариф «Лайт»
Тариф «Стандарт»
Тариф «Премиум»
6700 ₽
24 900 ₽
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга и презентация
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга и презентация
Полезные материалы: (скриншоты доски «MIRO» с результатами работы участников, список доп. литературы)
Всё, что входит в тариф «Стандарт»
+
Стоимость участия в 2-м модуле курса «ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ»
1 час консультации по анализу проведенной встречи и ответы на вопросы
1 час консультации при подготовке к проведению фасилитационной встречи
Полезные материалы: (скриншоты доски «MIRO» с результатами работы участников, список доп. литературы)
11 500 ₽
Тариф «Лайт»
Тариф «Стандарт»
Тариф «Премиум»
6700 ₽
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга и презентация
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга и презентация
Полезные материалы: (скриншоты доски «MIRO» с результатами работы участников, список доп. литературы)
Всё, что входит в тариф «Стандарт»
+
Стоимость участия в 3-м модуле курса «ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ»
1 час консультации по анализу проведенной встречи и ответы на вопросы
1 час консультации при подготовке к проведению фасилитационной встречи
Полезные материалы: (скриншоты доски «MIRO» с результатами работы участников, список доп. литературы)
11 500 ₽
24 900 ₽
Click to order
Вам будет интересно
Тренинг «Тест-драйв OKR»
Тренинг поможет на практике понять суть и основные принципы OKR как Agile-системы исполнения стратегии.
Онлайн тренинг для OKR коучей
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
Хочу получить консультацию по данному тренингу! Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться. |