Получите бесплатную 30-минутную консультацию от экспертов OKR Академии
Поможем разобраться в вашей ситуации и определить, какой формат работы подойдёт лучше.
- разберём текущую задачу и контекст бизнеса
- предложим возможные подходы и инструменты
- подскажем оптимальный формат работы и следующий шаг
Консультация проходит с экспертом-практиком OKR Академии
OKR Академия
Сопровождаем бизнес в трансформации: помогаем выстроить стратегию, развить команду и внедрить изменения — бережно и системно.
OKR Академия — разработка стратегии, внедрение OKR, построение системы управления изменениями для роста вашего бизнеса
в развитии бизнеса и команд
10+ лет
успешных проектов для компаний
100+
руководителей прошли обучение
5000+
сертифицированный партнер OKR Standart
OKR Standart
Ключевые направления деятельности
Разберем вашу ситуацию, предложим варианты решений.
Введите телефон для получения консультации
30‑минутная консультация
для вашего бизнеса — Бесплатно
Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте Согласие на обработку персональных данных
Популярные курсы и тренинги
Ознакомьтесь с актуальным перечнем тренингов и услуг OKR Академии на 2026 год
Каталог тренингов и услуг
в Формате Excel
Для кого мы работаем и какие боли можем вылечить
Для компаний
Вам нужна системная трансформация бизнеса, а не точечные улучшения. Цель — синхронизировать все департаменты, связать стратегию с ежедневными задачами и создать прозрачную культуру результативности.
Наше решение:
Проведем стратегическую сессию, внедрим систему реализации стратегии, поможем найти прорывные идеи для роста бизнеса и настроить процесс внедрения изменений.
Собственникам и CEO
Стратегия есть, но она не работает на практике. Компания теряет фокус, нужно найти точки роста, области неэффективности, инновационное решение, чтобы обойти конкурентов.
Наше решение:
Проведем стратегическую сессию, поможем найти прорывные идеи через ТРИЗ и лично сопроводим внедрение изменений на уровне топ-менеджмента.
HR-директорам и экспертам T&D
Программы есть, активности есть, а бизнес-эффект — неочевиден. Изменения запускаются, но не доходят до результата. Нужна система, которая связывает людей, цели и реальные изменения.
Наше решение:
Помогаем HR выстроить работающую систему, где развитие сотрудников, управленческие практики и цели бизнеса соединены в единую логику. Встраиваем инструменты и ритмы, которые делают изменения управляемыми, а вклад HR — видимым и измеримым для бизнеса.
Руководителям и проектным отделам
Нужно превратить стратегию в задачи. Устранить хаос в проектах, срыв сроков и рассинхронизация команды. Сделать процессы прозрачными и управляемыми.
Наше решение:
Выстроим систему исполнения под ключ и обучим управлению проектами: от аудита и настройки OKR до внедрения гибких методологий (Scrum/Kanban).
Вам нужна системная трансформация бизнеса, а не точечные улучшения. Цель — синхронизировать все департаменты, связать стратегию с ежедневными задачами и создать прозрачную культуру результативности.
Получите бесплатную 30-минутную консультацию от экспертов OKR Академии
Хотите сильнее вовлечь сотрудников в общее дело, синхронизировать работу подразделений и наладить внутренние коммуникации?
Расскажем на бесплатной 30-минутной консультации, как решить эти проблемы с помощью OKR
Бонус за заполнение формы: обучающий мини-курс по OKR
Расскажем на бесплатной 30-минутной консультации, как решить эти проблемы с помощью OKR
Бонус за заполнение формы: обучающий мини-курс по OKR
Расписание ближайших мероприятий
Отзывы об OKR Академии
«Мы благодарим Команду OKR Академии за профессионализм и высокую клиентоориентированность, грамотную подготовку к процессу обучения, полный анализ внутренней документации, необходимой для понимания процессов Компании и эффективного взаимодействия с командой участников, соблюдение всех пожеланий, структурированную программу тренинга, которая была полностью ориентирована на специфику деятельности Компании, вовлеченность и полную самоотдачу тренеров OKR Академии, четкий тайминг, поддержку на всех этапах обучения.»
ГК Холдинг АКВА — группа компаний, лидирующее предприятие Кавказских Минеральных Вод по добыче, розливу и дистрибуции природной минеральной воды («Ессентуки № 4», «Ессентуки № 17» и «Нарзан», «Архыз» и другие).
Святослав Михайлович Вильк, Гендиректор группы ГК «Холдинг Аква»
«OKR нравится с каждым кварталом все больше и больше. Фрейм становится ключевой артерией, по нему движется компания и мне проще управлять ей, глядя в таблицу с OKR. Мы всегда знаем, на чем фокусируемся»
DIVAN.RU - один из крупнейших игроков на российском мебельном рынке с магазинами и производствами не только в России
Антон Макаров, основатель и СЕО компании «DIVAN.RU»
«Какие же изменения произошли благодаря OKR по итогам работы? От всех руководителей мы получили обратную связь, что у них, наконец, появилась команда. Люди объединились, генерили идеи, стали ставить действительно амбициозные цели и бороться за их реализацию, поддерживать друг друга.» — фрагмент цитаты из книги «Навигатор Внедрения OKR»
CDEK — одна из крупнейших российских компаний на рынке доставки документов и грузов
Елена Ельнова - HRD компании СДЭК
«Когда цель сформулирована по системе OKR, то работа над ее достижением запускается почти автоматически и пронизывает всю компанию, включая команды, топ-менеджмент и все остальные уровни — при условии, выстроенных процессов по OKR» — фрагмент цитаты из книги «Навигатор Внедрения OKR»
ATI.SU — крупнейшая в России, СНГ и Евросоюзе биржа грузоперевозок
Виктория Попова — исполнительный директор и OKR-коуч «ATI.SU»
«Вовлеченность в OKR точно растет, как команд, так и мидл-менеджмента. Они начинают видеть свою возможность влиять на бизнес и делать изменения в своей зоне ответственности. Если хотите, чтобы вашей команде было интересно — дайте им возможность самим влиять на изменения." - фрагмент цитаты из книги «Навигатор Внедрения OKR»
Бренд Zetter занимает 20% рынка швабр на всех маркетплейсах России
Алексей Наджар - основатель Free Lines Company, совладелец компании БрандсХаб (бренд Zetter)
«Эта система (OKR), безусловно, вносит свой вклад в достижение амбициозных результатов, и при этом позволяет получать драйв и удовольствие. В свою очередь, это качественно сказывается на показателях. В 2021 году отраслевые команды „Свезы“ увеличили выручку в 2,5 раза, количество активных клиентов выросло в 1,8 раз в сравнении с 2020 годом. Доля продаж индустриальным клиентам за полгода увеличена с 15% до 24%» — фрагмент цитаты из книги «Навигатор Внедрения OKR»
Свеза — это крупнейший в России и мире производитель фанеры, ДСП- и ЛДСП-плит.
Евгений Игумнов — Директор по развитию бизнес системы компании «Свеза»
Наши партнеры
Помогаем бизнесу формировать стратегию, выстраивать систему целей и развивать команды.
Мы соединяем стратегические сессии, OKR, Бизнес-ТРИЗ и практики управления изменениями, чтобы компании не только принимали сильные решения, но и доводили их до результата.
Работаем с 2016 года. За это время разработали первую в России русскоязычную книгу-учебник по OKR, внесли вклад в издание и перевод зарубежных книг под нашей научной редакцией. Основали центр сертификации «OKR Standard» и обучили более 500 000 специалистов из 1500+ компаний.
Мы соединяем стратегические сессии, OKR, Бизнес-ТРИЗ и практики управления изменениями, чтобы компании не только принимали сильные решения, но и доводили их до результата.
Работаем с 2016 года. За это время разработали первую в России русскоязычную книгу-учебник по OKR, внесли вклад в издание и перевод зарубежных книг под нашей научной редакцией. Основали центр сертификации «OKR Standard» и обучили более 500 000 специалистов из 1500+ компаний.
О компании
Ирина Сукманюк
CEO и сооснователь OKR Академии, стратегический консультант, бизнес-советник, соавтор книги «Навигатор внедрения OKR».
Провела более 200 стратегических сессий. Работает с топ-менеджментом, помогая выстраивать стратегию и систему исполнения.
Её суперсила — проводить компании через турбулентность.
Екатерина Чуева
Ведущий тренер-эксперт, сертифицированный OKR- и agile-коуч, кандидат наук, соавтор книги «Навигатор внедрения OKR».
Провела внедрение в 30+ компаниях.
Её суперсила — превращать скептиков в адептов через практику.
Светлана Винницкая
Административный директор.
Её суперсила — умение держать руку на пульсе всех проектов и делать так, чтобы сложное становилось простым.
Новости Академии
Помогаем бизнесу формировать стратегию, выстраивать систему целей и развивать команды.
Мы соединяем стратегические сессии, OKR, Бизнес-ТРИЗ и практики управления изменениями, чтобы компании не только принимали сильные решения, но и доводили их до результата.
Мы соединяем стратегические сессии, OKR, Бизнес-ТРИЗ и практики управления изменениями, чтобы компании не только принимали сильные решения, но и доводили их до результата.
Статьи по OKR и стратегическому управлению
Отправьте форму для консультации, мы ответим на ваш вопрос или подберём удобное время для консультации с разбором вашей ситуации - бесплатно.
Задайте свой вопрос или запишитесь на консультацию
Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте Согласие на обработку персональных данных
После отправки формы откроется PDF презентация «О компании»