Управление проектами и задачами в условиях неопределенности

OKR поставлены, и вы хотите улучшить их исполнение?

На тренинге «Управление проектами и задачами в условиях неопределенности» мы поможем сформировать систему реализации поставленных OKR через управление инициативами и проектами с помощью гибких методологий (Scrum, Кanban) и здравого смысла, заложив фундамент для ее успешного применения.

Что вы получите от тренинга?
Знакомство с гибкими методологиями управления
Руководители познакомятся с гибкими методологиями управления проектами, доказавшими свою высокую эффективность в условиях быстрых изменений внешней среды, неопределенности и частой смены приоритетов.
Выбор методологии управления
Руководители смогут выбрать ту методологию, которая будет в наибольшей степени соответствовать бизнес-контексту компании и позволит продуктивно выстроить бизнес-процессы внутри команд.
Бизнес-симуляция процессов компании
Тренинг содержит большое количество упражнений, игр-симуляций, командных сессий и практических заданий, что позволяет максимально апробировать рассматриваемые методологии на реальных направлениях деятельности компании.
Практическое применение знаний
Уже во время тренинга вы сможете спроектировать команды, сформировать черновики бэклогов проектов/инициатив/продуктов и простроить процессы работы с проектами и задачами.
Выстроенная система реализации OKR
Тренинг позволяет понять, как существующая система OKR может сочетаться и реализовываться посредством разработанной системы управления проектами и задачами. Тренинг завершается обсуждением выстроенной целостной системой реализации OKR.
Онлайн-поддержка экспертов - 3 месяца
Мы предоставляем онлайн-поддержку в течение 3 месяцев после тренинга – консультации по системе управления проектами и задачами длительностью 1 час, периодичность 1 раз в 2 недели, по запросу.
Кто может быть участником?
Тренинг проводится только в корпоративном формате, для сотрудников одной компании, так как практика построена на реальной системе управления проектами компании-заказчика.

Состав участников тренинга: топ-менеджмент, руководители подразделений, ключевые сотрудники.

Оптимальное количество: до 20 человек.
Мы предлагаем 3 варианта тренинга
Определите, какой вариант подходит вашей компании
Возникли сложности с выбором?
Получите бесплатную консультацию от экспертов OKR Академии для выбора тренинга