Подробнее о нас
Социальные сети
Освойте на практике на практике основные принципы OKR как Agile-системы исполнения стратегии. Открытый тренинг «Тест-драйв OKR». Старт: 19 марта в 14:00
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит

Управление проектами и задачами в условиях неопределенности

OKR поставлены, и вы хотите улучшить их исполнение?

На тренинге «Управление проектами и задачами в условиях неопределенности» мы поможем сформировать систему реализации поставленных OKR через управление инициативами и проектами с помощью гибких методологий (Scrum, Кanban) и здравого смысла, заложив фундамент для ее успешного применения.

Что вы получите от тренинга?
  • Знакомство с гибкими методологиями управления
    Руководители познакомятся с гибкими методологиями управления проектами, доказавшими свою высокую эффективность в условиях быстрых изменений внешней среды, неопределенности и частой смены приоритетов.
  • Выбор методологии управления
    Руководители смогут выбрать ту методологию, которая будет в наибольшей степени соответствовать бизнес-контексту компании и позволит продуктивно выстроить бизнес-процессы внутри команд.
  • Бизнес-симуляция процессов компании
    Тренинг содержит большое количество упражнений, игр-симуляций, командных сессий и практических заданий, что позволяет максимально апробировать рассматриваемые методологии на реальных направлениях деятельности компании.
  • Практическое применение знаний
    Уже во время тренинга вы сможете спроектировать команды, сформировать черновики бэклогов проектов/инициатив/продуктов и простроить процессы работы с проектами и задачами.
  • Выстроенная система реализации OKR
    Тренинг позволяет понять, как существующая система OKR может сочетаться и реализовываться посредством разработанной системы управления проектами и задачами. Тренинг завершается обсуждением выстроенной целостной системой реализации OKR.
  • Онлайн-поддержка экспертов - 3 месяца
    Мы предоставляем онлайн-поддержку в течение 3 месяцев после тренинга – консультации по системе управления проектами и задачами длительностью 1 час, периодичность 1 раз в 2 недели, по запросу.
Кто может быть участником?
Тренинг проводится только в корпоративном формате, для сотрудников одной компании, так как практика построена на реальной системе управления проектами компании-заказчика.

Состав участников тренинга: топ-менеджмент, руководители подразделений, ключевые сотрудники.

Оптимальное количество: до 20 человек.
Мы предлагаем 3 варианта тренинга
Определите, какой вариант подходит вашей компании
Программа №1


Тренинг подойдёт вам, если:
— У вас уже выстроена система OKR
— Вы хотели бы улучшить реализацию OKR выстроив систему управления инициативами, проектами и задачами
— Вы хотели бы продолжить развитие своей компании в направлении Agile и поэтому вас интересуют прежде всего гибкие методологии - Scrum и/или Kanban.
Программа №2


Тренинг подойдёт вам, если:

— Вам интересно познакомиться с гибкими методологиями управления проектами безотносительно системы OKR
— Вас интересуют Scrum, Kanban и возможность выбора оптимального для вашего контекста фреймворка
— Вы хотели бы стартовать внедрение Agile-практик в вашей компании
Программа №3

Тренинг подойдёт вам, если:
— У вас уже выстроена система OKR
— Вы хотели бы выстроить максимально простую и понятную систему управления инициативами, проектами и задачами
— Вам необходима система реализации OKR на уровне проектов и задач безотносительно знакомства с Agile- методологиями
Возникли сложности с выбором?
Получите бесплатную консультацию от экспертов OKR Академии для выбора тренинга