Как вовлечь и синхронизировать команды для достижения стратегических целей. Тест-драйв OKR

Перейти к тарифам

Тренинг поможет на практике понять суть и основные принципы OKR как Agile-системы исполнения стратегии

ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ OKR CERTIFIED BEGINNER

Дата ближайшего тренинга:
19 декабря 2023 | 14:00-18:00 (МСК)

Посмотреть другие даты тренинга

Продолжительность тренинга

Посмотреть программу

4 часа

Практика

Стоимость тренинга с материалами и доступом в общий чат в телеграме.

На тренинге вы потренируетесь ставить OKR на примере реального кейса

Онлайн

Обучение проходит в онлайн-формате. После тренинга доступна запись.

4900 руб.

Что такое OKR?

OKR (Objectives and Key Results) - одна из современных практик в мировом менеджменте, позволяющая всем командам компании сфокусировано, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.

Цель тренинга: Знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании

Преимущества OKR

Гибкость
В отличие от привычного долгосрочного планирования на год вперед, компании с OKR-подходом могут использовать разные циклы постановки целей и менять приоритеты развития хоть каждый квартал.
Прозрачность
OKR предполагает, что доступ к целям и ключевым результатам компании должен быть у всей команды, чтобы направить усилия на достижение общих целей.
Простота
Правильно сформулированные OKR просты для понимания, поэтому их не надо постоянно обсуждать. Время и ресурсы сотрудники тратят на работу, а не на совещания.
Отсутствие привязки денежного вознаграждения
Методика OKR предназначена не для оценки личной эффективности сотрудников, а для повышения качества управления рабочими процессами в компании.

Кому подойдет этот тренинг?

Владельцам и руководителям компаний

Хотите внедрить OKR в своей компании? Тренинг поможет вам на практике познакомиться со всеми элементами OKR и оценить, подходит ли эта система для вашего бизнеса.

HR-специалистам

Вы чаще всего стоите на передовой управления изменениями в компании и вероятно, организация процесса внедрения OKR ляжет на ваши плечи. Тренинг поможет вам обрести системный взгляд и уверенность.

Сотрудникам

Ваша компания уже работает по OKR, и вы готовы подключиться к применению? Тренинг поможет вам в сжатом формате познакомиться со всеми элементами OKR.

Получите сертификат и цифровой бейдж после прохождения тренинга

Программа тренинга построена в соответствии с требованиями к компетенциям уровня сертификации OKR BASIC Российского Центра Сертификации OKR Standard

Получить уровень OKR BASIC

Получить бонус в Telegram

Система OKR (Objectives and Key Results) - это эффективный инструмент для управления проектами и достижения бизнес-целей.

Она позволяет выстраивать прозрачную систему управления, распределять задачи и контролировать их выполнение, а также дает возможность быстро реагировать на изменения внешней среды.

Эксперт OKR Академии — Екатерина Чуева, подготовила короткое обучающее видео «Самое главное о системе OKR», где за 9 минут вы сможете понять принципы и преимущества системы OKR

Хотите больше узнать про OKR?

Важно: для получения бонуса необходимо установить приложение Telegram на смартфон или ПК.

Программа тренинга

Знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании

1

Что такое OKR и почему об этом так стали много говорить?

2

За счет чего OKR помогает вовлечь и синхронизировать команды для достижения стратегических целей?

3

Базовые принципы и практики системы OKR, причины появления OKR относительно других систем целеполагания

4

Место OKR в системе исполнения стратегии организации. Стратегические цели – цели компании на год – на квартал – цели подразделений на квартал -инициативы (задачи)

5

Определение стратегических приоритетов: "run", "change"

6

Зачем и как проводится Планирование OKR, периоды постановки OKR

7

Как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Типы KR

8

Согласованность по вертикали и горизонтали

9

Игра-моделирование "Постановка OKR второго уровня"

10

OKR как система исполнения стратегии. Планирования, Ретроспективы, Прогресс-собрания и Празднования успехов

11

Как осуществлять регулярный мониторинг OKR в компании

12

Как проходят прогресс-встречи: цель, логика прогресс-встречи

13

Мероприятия празднования успеха

14

Цели и форматы обзора и ретроспективы

Доска MIRO с материалами по OKR

Самоконтроль внедрения OKR

Визуализация обучения

Возможность вернуться к размещенной информации и снова проработать предложенные упражнения, пересмотреть и/или отследить изменения после первых практических шагов

Возможность ощутить проработанность нашего формата онлайн-обучения: структурированность, информативность, яркая визуализация, которая поможет сосредоточиться на обучении

Бесплатный доступ к мини-тренингу по работе с интерактивной доской MIRO

Все участники курса получат бесплатный доступ к мини-тренингу по работе с интерактивной доской Miro.

База знаний и упражнений

Бессрочный доступ к материалам по OKR: основные принципы и процесс OKR, кейсы, алгоритм планирования OKR на примере конкретной компании, события OKR, шаблон внедрения и многое другое;

Этот мини-тренинг поможет вам наилучшим образом подготовиться к онлайн-тренингам и сессиям OKR Академии, и вы сможете максимально сфокусироваться на содержании, не задумываясь о технической части.

Какими компетенциями вы будете обладать после тренинга?

OKR Basic - понимает что такое OKR, когда и зачем нужен. Готов к сотрудничеству с командами, живущими по OKR

Знает базовые принципы и практики системы OKR, ориентируется в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем целеполагания.
1
Знает, зачем проводится Планирование OKR, понимает логику встречи, знает периоды постановки OKR и как они выбираются (год, квартал, месяц)
2
Знает, как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Знает типы KR
3
Знает, что OKR должны быть согласованными по вертикали и горизонтали
4
Знает о необходимости регулярного мониторинга OKR в компании
5
Знает, как проходят прогресс-встречи, знаком с целью, логикой прогресс-встречи
6
Знает о назначении мероприятия празднования успеха
7
Знает о целях и форматах обзора и ретроспективы
8

Тренинг проводят ведущие тренеры OKR Академии

Наталья Гульчевская
Основатель, управляющий партнер
Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale
Ирина Сукманюк
Основатель, управляющий партнер
Топ-менеджер, MBA
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale
Екатерина Чуева
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер,
Certified professional OKR Coach,
Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
TBR-VE Practitioner,
кандидат социологических наук,
более 10 лет управленческого опыта
Лариса Киселева
Тренер OKR Academy, трекер
Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
Член Российской Ассоциации фасилитаторов
Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
Сертифицированный коуч ACC ICF
Сертифицированный OKR - коуч
Управленческий стаж более 25 лет
Предпринимателький опыт более 14 лет
Екатерина Филиппова
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Александра Шевченко
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер
Консультант по оценке, обучению и развитию персонала
Методолог обучающих программ по Hard и Soft Skills
Главный методолог трека «Коммуникации» в проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы»
Модератор бизнес-мероприятий

Что говорят о тренинге наши выпускники

Замечательный тренинг, все изложено доступно, практическая часть позволяет на примере закрепить теорию. С тренерами комфортно работать, отвечают на все возникающие вопросы, сопровождают на всех этапах тренинга. Организационные момент на высшем уровне.

Анастасия Тукало
Просто спасибо за это уделённое время, каждая минута на вес золота) все на столько сжато и понятно простым языком, без какой либо воды. Обязательно буду рекомендовать своим друзьям на работе. Спасибо девушкам за эту энергию и настрой. Только положительные эмоции. Жду следующих тренингов.

Матюхин Евгений
Интересный и полезный тренинг. Можно отметить методологию — сжатая конкретная информация и сразу практическое применение в группах. Методические материалы с тренинга напрямую применимы к использованию в компании на практике.

Иван Федоров
Благодарю за тренинг!
То, что нужно: на практике попробовать систему OKR, понять суть и уловить возможные ошибки в работе с участниками. Ёмко! Системно! Практично!

Куковякина Татьяна

Очень часто в конце тренинга участники говорят, что до последнего сомневались, записываться ли на наш тренинг, потому что думали, что им тренинг совсем не подходит.

Так было и с Карине, которая сомневалась в онлайн-обучении. Но тренинг«Как вовлечь и синхронизировать команды для достижения стратегических целей. Тест-драйв OKR» изменил её представление.

Делимся с вами отзывом от участницы тренинга Карине Бадалян.

Отзыв от Карине Бадалян о тренинге «Тест-драйв OKR»