Стоимость тренинга с материалами и доступом в общий чат в телеграме.
На тренинге вы потренируетесь ставить OKR на примере реального кейса
Онлайн
Обучение проходит в онлайн-формате. После тренинга доступна запись.
4900 руб.
Что такое OKR?
OKR (Objectives and Key Results) - одна из современных практик в мировом менеджменте, позволяющая всем командам компании сфокусировано, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.
Суть метода отражает его название. При планировании определяются цели (objectives) и измеримые показатели их достижения – ключевые результаты (key results).
Преимущества OKR
Гибкость
В отличие от привычного долгосрочного планирования на год вперед, компании с OKR-подходом могут использовать разные циклы постановки целей и менять приоритеты развития хоть каждый квартал.
Прозрачность
OKR предполагает, что доступ к целям и ключевым результатам компании должен быть у всей команды, чтобы направить усилия на достижение общих целей.
Простота
Правильно сформулированные OKR просты для понимания, поэтому их не надо постоянно обсуждать. Время и ресурсы сотрудники тратят на работу, а не на совещания.
Отсутствие привязки денежного вознаграждения
Методика OKR предназначена не для оценки личной эффективности сотрудников, а для повышения качества управления рабочими процессами в компании.
Кому подойдет этот тренинг?
Владельцам и руководителям компаний
Хотите внедрить OKR в своей компании? Тренинг поможет вам на практике познакомиться со всеми элементами OKR и оценить, подходит ли эта система для вашего бизнеса.
HR-специалистам
Вы чаще всего стоите на передовой управления изменениями в компании и вероятно, организация процесса внедрения OKR ляжет на ваши плечи. Тренинг поможет вам обрести системный взгляд и уверенность.
Сотрудникам
Ваша компания уже работает по OKR, и вы готовы подключиться к применению? Тренинг поможет вам в сжатом формате познакомиться со всеми элементами OKR.
Получите сертификат и цифровой бейдж после прохождения тренинга
Основная цель тренинга: знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании.
1
Базовые принципы и практики системы OKR, причины появления OKR относительно других систем целеполагания
2
Место OKR в системе исполнения стратегии организации. Стратегические цели – цели компании на год – на квартал – цели подразделений на квартал -инициативы (задачи)
3
Определение стратегических приоритетов: "run", "change"
4
Зачем и как проводится Планирование OKR, периоды постановки OKR
5
Как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Типы KR
6
Согласованность по вертикали и горизонтали
7
Игра-моделирование "Постановка OKR второго уровня"
8
OKR как система исполнения стратегии. Планирования, Ретроспективы, Прогресс-собрания и Празднования успехов
9
Как осуществлять регулярный мониторинг OKR в компании
10
Как проходят прогресс-встречи: цель, логика прогресс-встречи
11
Мероприятия празднования успеха
12
Цели и форматы обзора и ретроспективы
Доска MIRO с материалами по OKR
Полезные материалы на доске Miro
Бессрочный доступ к доске MIRO получают участники на тарифе «Стандарт» и «Премиум». Воспользуйтесь дополнительным преимуществом доступа к доске miro на неопределенный срок и инвестируйте в свой успех в OKR!
Бессрочный доступ к материалам по OKR: основные принципы и процесс OKR, кейсы, алгоритм планирования OKR на примере конкретной компании, события OKR, шаблон внедрения и многое другое;
База знаний и упражнений по OKR
Возможность ощутить проработанность нашего формата онлайн-обучения: структурированность, информативность, яркая визуализация
Визуализация обучения
Возможность вернуться к размещенной информации и снова проработать предложенные упражнения, пересмотреть и/или отследить изменения после первых практических шагов в OKR, воспользоваться копилкой идей для формулирования OKR в рамках различных функций и т.д.
Самоконтроль внедрения OKR
Какими компетенциями вы будете обладать после тренинга?
OKR Basic - понимает что такое OKR, когда и зачем нужен. Готов к сотрудничеству с командами, живущими по OKR
Знает базовые принципы и практики системы OKR, ориентируется в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем целеполагания.
1
Знает, зачем проводится Планирование OKR, понимает логику встречи, знает периоды постановки OKR и как они выбираются (год, квартал, месяц)
2
Знает, как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Знает типы KR
3
Знает, что OKR должны быть согласованными по вертикали и горизонтали
4
Знает о необходимости регулярного мониторинга OKR в компании
5
Знает, как проходят прогресс-встречи, знаком с целью, логикой прогресс-встречи
6
Знает о назначении мероприятия празднования успеха
7
Знает о целях и форматах обзора и ретроспективы
8
Тренинг проводят ведущие тренеры OKR Академии
Наталья Гульчевская
Основатель, управляющий партнер
Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC; iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.; Кандидат психологических наук; Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum; Ассоциированный консультант Coverdale
Бизнес-тренер, Certified professional OKR Coach, Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, TBR-VE Practitioner, кандидат социологических наук, более 10 лет управленческого опыта
Лариса Киселева
Тренер OKR Academy, трекер
Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей Член Российской Ассоциации фасилитаторов Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий Сертифицированный коуч ACC ICF Сертифицированный OKR - коуч Управленческий стаж более 25 лет Предпринимателький опыт более 14 лет
Екатерина Филиппова
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Александра Шевченко
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер Консультант по оценке, обучению и развитию персонала Методолог обучающих программ по Hard и Soft Skills Главный методолог трека «Коммуникации» в проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы» Модератор бизнес-мероприятий
Заявка на участие в тренинге «Основы OKR - Objectives and Key Results»
Оставьте заявку на участие в открытом тренинге «Основы OKR - Objectives and Key Results», и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Я согласен с правилами сайта. Отправляя форму, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии c Федеральным законом от 27 июля 2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных»
При оплате банковской картой (для физических лиц) платёж будет направлен в пользу: ИП СУКМАНЮК ИРИНА ВЛАДИМИРОВНА, ИНН 602702171222, ОГРНИП 311602712300014