Подробнее о нас
Социальные сети
Повысьте продуктивность командных встреч с помощью мастерства фасилитации. Открытый тренинг «методы фасилитации для успеха Agile и OKR». Старт: 14 мая в 14:00
Откройте для себя супервозможности OKR!
Подпишитесь на наш канал в Телеграм и получите эксклюзивную полезную информацию на выбор:

  • OKR для HR: 11 примеров
  • Руководство по OKR для руководителей
  • Стратегические цели для всех видов бизнеса
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит

Как вовлечь и синхронизировать команды для достижения стратегических целей. Тест-драйв OKR

Тренинг поможет на практике понять суть и основные принципы OKR как Agile-системы исполнения стратегии

ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ OKR CERTIFIED BEGINNER
Дата ближайшего тренинга:
28 мая 2024 года | 14:00-18:00
Продолжительность тренинга

Посмотреть программу
4 часа
Практика
Стоимость тренинга с материалами и доступом в общий чат в телеграме.
На тренинге вы потренируетесь ставить OKR на примере реального кейса
Онлайн
Обучение проходит в онлайн-формате. После тренинга доступна запись.
4900 руб.
Что такое OKR?
OKR (Objectives and Key Results) - одна из современных практик в мировом менеджменте, позволяющая всем командам компании сфокусировано, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.

Цель тренинга: Знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании

Преимущества OKR
  • Гибкость
    В отличие от привычного долгосрочного планирования на год вперед, компании с OKR-подходом могут использовать разные циклы постановки целей и менять приоритеты развития хоть каждый квартал.
  • Прозрачность
    OKR предполагает, что доступ к целям и ключевым результатам компании должен быть у всей команды, чтобы направить усилия на достижение общих целей.
  • Простота
    Правильно сформулированные OKR просты для понимания, поэтому их не надо постоянно обсуждать. Время и ресурсы сотрудники тратят на работу, а не на совещания.
  • Отсутствие привязки денежного вознаграждения
    Методика OKR предназначена не для оценки личной эффективности сотрудников, а для повышения качества управления рабочими процессами в компании.
Кому подойдет этот тренинг?
Владельцам и руководителям компаний
Хотите внедрить OKR в своей компании? Тренинг поможет вам на практике познакомиться со всеми элементами OKR и оценить, подходит ли эта система для вашего бизнеса.

HR-специалистам

Вы чаще всего стоите на передовой управления изменениями в компании и вероятно, организация процесса внедрения OKR ляжет на ваши плечи. Тренинг поможет вам обрести системный взгляд и уверенность.

Сотрудникам

Ваша компания уже работает по OKR, и вы готовы подключиться к применению? Тренинг поможет вам в сжатом формате познакомиться со всеми элементами OKR.
Получите сертификат и цифровой бейдж после прохождения тренинга
Программа тренинга построена в соответствии с требованиями к компетенциям уровня сертификации OKR BASIC Российского Центра Сертификации OKR Standard

Система OKR (Objectives and Key Results) - это эффективный инструмент для управления проектами и достижения бизнес-целей.

Она позволяет выстраивать прозрачную систему управления, распределять задачи и контролировать их выполнение, а также дает возможность быстро реагировать на изменения внешней среды.

Эксперт OKR Академии — Екатерина Чуева, подготовила короткое обучающее видео «Самое главное о системе OKR», где за 9 минут вы сможете понять принципы и преимущества системы OKR

Хотите больше узнать про OKR?
Важно: для получения бонуса необходимо установить приложение Telegram на смартфон или ПК.
Программа тренинга
Знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании
1
Что такое OKR и почему об этом так стали много говорить?
2
За счет чего OKR помогает вовлечь и синхронизировать команды для достижения стратегических целей?
3
Базовые принципы и практики системы OKR, причины появления OKR относительно других систем целеполагания
4
Место OKR в системе исполнения стратегии организации. Стратегические цели – цели компании на год – на квартал – цели подразделений на квартал -инициативы (задачи)
5
Определение стратегических приоритетов: "run", "change"
6
Зачем и как проводится Планирование OKR, периоды постановки OKR
7
Как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Типы KR
8
Согласованность по вертикали и горизонтали
9
Игра-моделирование "Постановка OKR второго уровня"
10
OKR как система исполнения стратегии. Планирования, Ретроспективы, Прогресс-собрания и Празднования успехов
11
Как осуществлять регулярный мониторинг OKR в компании
12
Как проходят прогресс-встречи: цель, логика прогресс-встречи
13
Мероприятия празднования успеха
14
Цели и форматы обзора и ретроспективы
Доска MIRO с материалами по OKR
Самоконтроль внедрения OKR
Визуализация обучения
Возможность вернуться к размещенной информации и снова проработать предложенные упражнения, пересмотреть и/или отследить изменения после первых практических шагов
Возможность ощутить проработанность нашего формата онлайн-обучения: структурированность, информативность, яркая визуализация, которая поможет сосредоточиться на обучении
Бесплатный доступ к мини-тренингу по работе с интерактивной доской MIRO
Все участники курса получат бесплатный доступ к мини-тренингу по работе с интерактивной доской Miro.
База знаний и упражнений
Бессрочный доступ к материалам по OKR: основные принципы и процесс OKR, кейсы, алгоритм планирования OKR на примере конкретной компании, события OKR, шаблон внедрения и многое другое;
Этот мини-тренинг поможет вам наилучшим образом подготовиться к онлайн-тренингам и сессиям OKR Академии, и вы сможете максимально сфокусироваться на содержании, не задумываясь о технической части.
Какими компетенциями вы будете обладать после тренинга?
OKR Basic - понимает что такое OKR, когда и зачем нужен. Готов к сотрудничеству с командами, живущими по OKR
  • Знает базовые принципы и практики системы OKR, ориентируется в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем целеполагания.
    1
  • Знает, зачем проводится Планирование OKR, понимает логику встречи, знает периоды постановки OKR и как они выбираются (год, квартал, месяц)
    2
  • Знает, как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Знает типы KR
    3
  • Знает, что OKR должны быть согласованными по вертикали и горизонтали
    4
  • Знает о необходимости регулярного мониторинга OKR в компании
    5
  • Знает, как проходят прогресс-встречи, знаком с целью, логикой прогресс-встречи
    6
  • Знает о назначении мероприятия празднования успеха
    7
  • Знает о целях и форматах обзора и ретроспективы
    8
Тренинг проводят ведущие тренеры OKR Академии
  • Наталья Гульчевская
    Основатель, управляющий партнер
    Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
    iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
    Кандидат психологических наук;
    Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Ирина Сукманюк
    Основатель, управляющий партнер
    Топ-менеджер, MBA
    iCAgile Certified Professional - CAT
    Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
    Фасилитатор (IAF)
    Change practitioner (PROSI)
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Екатерина Чуева
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Бизнес-тренер,
    Certified professional OKR Coach,
    Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
    TBR-VE Practitioner,
    кандидат социологических наук,
    более 10 лет управленческого опыта
  • Лариса Киселева
    Тренер OKR Academy, трекер
    Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
    Член Российской Ассоциации фасилитаторов
    Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
    Сертифицированный коуч ACC ICF
    Сертифицированный OKR - коуч
    Управленческий стаж более 25 лет
    Предпринимателький опыт более 14 лет
  • Екатерина Филиппова
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
  • Александра Шевченко
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Бизнес-тренер
    Консультант по оценке, обучению и развитию персонала
    Методолог обучающих программ по Hard и Soft Skills
    Главный методолог трека «Коммуникации» в проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы»
    Модератор бизнес-мероприятий
Что говорят о тренинге наши выпускники
  • Замечательный тренинг, все изложено доступно, практическая часть позволяет на примере закрепить теорию. С тренерами комфортно работать, отвечают на все возникающие вопросы, сопровождают на всех этапах тренинга. Организационные момент на высшем уровне.
    Анастасия Тукало
  • Просто спасибо за это уделённое время, каждая минута на вес золота) все на столько сжато и понятно простым языком, без какой либо воды. Обязательно буду рекомендовать своим друзьям на работе. Спасибо девушкам за эту энергию и настрой. Только положительные эмоции. Жду следующих тренингов.
    Матюхин Евгений
  • Интересный и полезный тренинг. Можно отметить методологию — сжатая конкретная информация и сразу практическое применение в группах. Методические материалы с тренинга напрямую применимы к использованию в компании на практике.
    Иван Федоров
  • Благодарю за тренинг!
    То, что нужно: на практике попробовать систему OKR, понять суть и уловить возможные ошибки в работе с участниками. Ёмко! Системно! Практично!
    Куковякина Татьяна
Очень часто в конце тренинга участники говорят, что до последнего сомневались, записываться ли на наш тренинг, потому что думали, что им тренинг совсем не подходит.

Так было и с Карине, которая сомневалась в онлайн-обучении. Но тренинг«Как вовлечь и синхронизировать команды для достижения стратегических целей. Тест-драйв OKR» изменил её представление.

Делимся с вами отзывом от участницы тренинга Карине Бадалян.
Отзыв от Карине Бадалян о тренинге «Тест-драйв OKR»
Тариф «Лайт»
Тариф «Стандарт»
Тариф «Премиум»
6900 ₽
9800 ₽
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга
Полезные материалы на доске Miro
Бейдж и сертификат уровня OKR BASIC
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга
Полезные материалы на доске Miro
Бейдж и сертификат уровня OKR BASIC
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга
Полезные материалы на доске Miro
Бейдж и сертификат уровня OKR BASIC
Дополнительные опции позволят укрепить знания, полученные на тренинге «Тест-драйв OKR» - Objectives and Key Results.
Стоимость участия в тренинге «Тест-драйв OKR»
4900 ₽
Оставьте свою почту и мы оповестим вас о новых мероприятиях, когда они появятся.


Хочу получить консультацию по данному тренингу!
Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.