Сессия по Бизнес-ТРИЗ помогает управленческим командам быстро вырабатывать инновационные идеи, устранять противоречия и находить практические решения для достижения целей

Как сэкономить время и ресурсы при принятии решений?

Как быстро получить практические решения для текущих задач?

Как найти идеи, которые реально работают?

Как решить противоречия в бизнес-процессах?

как найти идеи, которые реально работают, а не остаются на бумаге?
как подойти к задаче системно, а не методом проб и ошибок?
как сохранить ресурсы и время, не распыляясь на десятки гипотез?
как опередить конкурентов и создать решения, которые невозможно скопировать?

Для кого эта сессия и что даёт

Вы — руководитель команды или отделения

Получите конкретные решения для текущих бизнес-задач и инструменты для быстрого принятия эффективных решений.

Вы — руководитель команды или отделения

Вы — топ-менеджер или руководитель проектов

Повысите качество идей и решений благодаря проверенной системе Бизнес-ТРИЗ, устраняющей противоречия и компромиссы.

Расширите набор инструментов для поиска прорывных решений и выработки конкретных действий для достижения ключевых целей.

Вы — стратег, аналитик или генератор идей

ЭТО ИНТЕРЕСНО

Что такое ТРИЗ?

Теория Решения Изобретательских Задач - методология, которая стимулирует продуктивное творческое мышление и создание ранее неизвестного.

ТРИЗ призывает каждого мыслить широко и не замыкаться на чем-то одном. Свежие идеи можно искать где угодно — в справочнике по биологии, художественном фильме, томике стихов или путешествии в другие земли.

Посмотреть программу

Вопрос

Почему Бизнес-ТРИЗ помогает находить сильные решения для сложных задач?

Ответ

ТРИЗ делает творчество доступным для всей команды, а не только для «творчески одарённых». Инструменты ТРИЗ разрушают привычные рамки мышления и создают инновационные решения на основе практики и междисциплинарных знаний.

Вопрос

Может ли ТРИЗ реально ускорить достижение амбициозных бизнес-целей?

Ответ

Безусловно! ТРИЗ стимулирует команды мыслить иначе, находить неожиданные, но реализуемые решения и строить четкий путь к внедрению идей.

Каких результатов вы достигнете?

На практике примените инструменты для поиска сильных решений

Освоите ключевые концепции и методы Бизнес-ТРИЗ

Приоритизируете и согласуете решения по важности и влиянию на бизнес

Получите готовую дорожную карту внедрения выбранных решений

Выработаете набор инновационных идей и конкретных инициатив для решения текущих бизнес-задач

Программа сессии

Модуль 1. Введение в Бизнес-ТРИЗ

Осваиваем инструменты ТРИЗ для поиска сильных решений и понимаем, как работать эффективно без хаотичных мозговых штурмов.

Модуль 2. Идеальный Конечный Результат и ключевые противоречия

Разбираем реальную бизнес-проблему, формулируем ИКР и выявляем препятствия, мешающие достижению цели.

Модуль 3. Генерация сильных решений

Создаём прорывные идеи с помощью Матрицы противоречий и 40 инновационных приёмов. Формируем портфолио конкретных решений.

Модуль 4. Приоритизация и планирование внедрения

Выбираем 1–3 ключевых решения, оцениваем их по ресурсам и влиянию на бизнес, строим дорожную карту внедрения.

Как сессия ТРИЗ меняет мышление и результаты команд

Отзывы участников и истории успеха показывают реальный эффект внедрения инструментов Бизнес-ТРИЗ.

Мини-кейс: ИНТОП ПРО

«Люди стали по-другому мыслить и действовать. Команда оживилась, появились новые гипотезы, сотрудники сами хотят работать над идеями» — Павел Садовский, учредитель «ИНТОП ПРО»

Читать статью

Мини-кейс: TOM TAILOR

«Сессия ТРИЗ помогает раскрыть потенциал сотрудников и находить новые решения даже при ограниченных ресурсах» — Оксана Орлова, HR-директор TOM TAILOR

Смотреть выступление

Эксперты

Наша команда экспертов — сертифицированные специалисты Бизнес-ТРИЗ (CID-TRIZ, MATRIZ Official, 3-й уровень).

Более 200 часов корпоративных сессий по генерации сильных решений и устранению бизнес-противоречий.

10+ открытых воркшопов и выступлений на конференциях и профессиональных митапах.

Опыт работы с командами разных уровней и отраслей, включая региональные и корпоративные подразделения.

OKR Certified professional by OKR Academy, CertiProf, OKR Institute
Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions
Кандидат психологических наук
Сертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room"

Бизнес-советник, Топ-менеджер, MBA
OKR Certified professional by OKR Academy, OKR Institute
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)

Бизнес-тренер, консультант по гибким методологиям Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF,
Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
Kanban System Design (KMP I)
кандидат социологических наук, более 10 лет управленческого опыта

Бизнес-тренер, сертифицированный коуч (ICU), дипломированный фасилитатор.
OKR мастер, OKR коуч.

Сессия проводится в корпоративном формате

Прямое применение инструментов ТРИЗ — идеи сразу превращаются в конкретные решения.

Адаптируемая под задачи компании — программа строится на реальных бизнес-проблемах и инструменты из арсенала ТРИЗ подбираются именно под ваш кейс.

Сильная и сплочённая команда — совместная работа повышает синергию и вовлечённость.

Масштабируемость и повторяемость — сессия легко адаптируется для разных команд и уровней.

Экономия времени и ресурсов — несколько сотрудников получают навыки одновременно

FAQ

/ Часто задаваемые вопросы

Желаете принять участие?

Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами, ответим на все вопросы и отправим коммерческое предложение для вашей компании.