— Доступ к личному кабинету с онлайн курсами — Уникальный ИИ-консультант — Экспертные консультации — Скидка 20% на услуги — Групповые встречи Lean Coffee
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
Команда снова и снова возвращается к тем же идеям, не продвигаясь вперёд
4
Идеи повторяются
Мозговые штурмы дают одинаковые варианты. Прорывных решений нет.
5
Много энергии — мало системности
Стратсессии проходят бодро, но структурного результата нет — только списки идей
6
Решение есть — но не находится
Интуиция говорит «выход где-то рядом», а команда не может выйти за рамки привычного
Это не отсутствие интеллекта
Это отсутствие технологии мышления. Умные люди застревают не потому что глупы — а потому что мыслят в рамках тех же паттернов, которые породили проблему. Бизнес-ТРИЗ даёт инструмент для выхода за эти рамки.
Если вы работаете в бизнесе, вам знакомо:
Что такое Бизнес-ТРИЗ?
Бизнес-ТРИЗ — это адаптация инженерной ТРИЗ для управленческих и стратегических задач. Она работает не с «идеями», а с противоречиями — и вместо компромисса ищет системное решение.
Рост ↔ Издержки
Скорость ↔ Качество
Масштаб ↔ Контроль
Инновации ↔ Риски
Цель — не найти компромисс, а устранить само противоречие
Почему обычные подходы не работают?
Мозговой штурм
Генерирует вариации из вашего прошлого опыта. Больше идей — но всё в рамках знакомого.
Бизнес-ТРИЗ
Использует закономерности развития систем. Выход за пределы очевидного — структурно.
Интересный факт: ТРИЗ была разработана Генрихом Альтшуллером на основе анализа 400 000 патентов — как технология получения изобретений «по заказу». В бизнес-версии те же принципы применяются к управленческим задачам.
Кому подойдёт этот курс?
Руководителям
Принимаете решения в условиях ограничений и ищете системный подход
Предпринимателям
Развиваете бизнес и сталкиваетесь с противоречиями роста
Продакт-менеджерам
Балансируете между требованиями, ресурсами и скоростью
Стратегам
Работаете со сложными, многоуровневыми задачами бизнеса
Консультантам
Помогаете клиентам находить выходы из сложных ситуаций
Фасилитаторам
Ведёте сессии и хотите добавить в арсенал мощный инструмент
Вам важно:
Находить нестандартные решения системно, не интуитивно
Работать с ограничениями — а не обходить их компромиссами
Усиливать управленческое и стратегическое мышление
Получить конкретный инструмент, а не вдохновение
Что отличает этот курс от других?
Реальная практика на учебном кейсе — не лекция
Структурированный метод — не «думайте нестандартно»
8 часов погружения — не поверхностное знакомство
Малые группы — глубокая обратная связь
Это не мгновенная трансформация бизнеса.
Это усиление вашего способа мышления. Инструмент, который останется с вами — и будет работать на каждом новом вызове.
Перестанете описывать ситуацию как «всё сложно» — научитесь точно формулировать противоречие, с которым нужно работать
2
Увидите противоречие вместо «сложности»
Конкретная формулировка — это уже 50% решения. Большинство задач остаются нерешёнными из-за неточной постановки.
3
Перестанете искать компромисс как единственный выход
Компромисс — это потеря с обеих сторон. Бизнес-ТРИЗ даёт инструмент для поиска решения без потерь.
4
Получите структурированный инструмент
Для работы с амбициозными и сложными задачами — не только на тренинге, но в ежедневной практике
Что изменится после?
Как проходит тест-драйв?
За 8 часов вы проходите полный цикл решения бизнес-задачи на учебном кейсе
(01)
Разбор ограничений классического мышления
Почему мозговой штурм почти всегда даёт вариации прошлого опыта — и как выйти за эти рамки
(02)
Базовые элементы ТРИЗ-мышления
Как формулировать задачу так, чтобы она решалась. Язык противоречий.
(03)
Идеальный конечный результат (ИКР)
Как мыслить от идеала, а не от текущих ограничений — ключевой концепт ТРИЗ
(04)
Системное и ресурсное мышление
Как находить скрытые ресурсы внутри системы — то, что уже есть, но не используется
(05)
Работа с 40 инновационными приёмами ТРИЗ
Как научиться генерировать прорывные решения для любой бизнес-задачи структурно
(06)
Разрешение противоречия
Применение инструмента из группы методов ТРИЗ и выход за пределы компромисса
(07)
Отбор сильного решения
Оценка вариантов по критериям идеальности — не интуитивно, а системно. Финальная точка полного цикла.
Проведём тренинг для вашей команды
Тренинг в корпоративном формате хорошо работает, когда команда регулярно сталкивается со стратегическими противоречиями или готовится к серьёзной сессии по развитию бизнеса.
Кейс из вашей компании — работаете на знакомом контексте
Закрытый поток только для вашей команды
Гибкий формат: онлайн/офлайн/гибрид, даты под вас
Единый инструмент и язык для всей команды
Закрывающие документы для бухгалтерии
Поддержка после тренинга — помогаем применить метод на реальных задачах
Обсудим, как адаптировать тренинг под задачи вашего бизнеса
Удобно. Интенсивно. Практично.
1
Онлайн
Zoom + Miro — работаем в цифровой среде, полностью интерактивно
2
8 часов · 2 дня
По 4 часа в день — интенсивно, но не изматывает.
3
Малые группы
Работа в командах — живая обратная связь, разные взгляды на один кейс
4
Учебный кейс
Реальная бизнес-ситуация с противоречием
5
Методические материалы
Материалы на доске MIRO — остаются с вами навсегда
6
Пошаговая структура
Каждый блок курса логично переходит в следующий
Бизнес-советник, Топ-менеджер, MBA
OKR Certified professional by OKR Academy, OKR Institute
Оформление заявки на участие в тренинге «ТРИЗ в OKR: нестандартные решения для амбициозных целей»
Пожалуйста, проверьте перед оплатой правильность выбранного заказа и заполните контактную форму ниже. Убедитесь, что вы выбрали нужные модули или полный курс.
Оплатить участие вы можете по банковской карте (для физических лиц) или по безналичному расчёту (для юридических лиц).
FAQ
/ Часто задаваемые вопросы
Да, это серьёзный инструмент. Но мы даём адаптированную для бизнеса модель — без инженерной теории и формул. Тест-драйв специально создан как точка входа.
Противоречия есть в любой системе — в продукте, команде, процессах, стратегии. Метод универсален. На тест-драйве вы это увидите в действии.
Чтобы вы увидели логику целиком, а не фрагменты. Учебный кейс специально подобран, чтобы максимально наглядно показать возможности Бизнес-ТРИЗ.
Да. И большинство из них — про вдохновение или обмен опытом. Здесь — инструмент. Разница как между «думайте позитивно» и конкретным алгоритмом.
Остались вопросы?
Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами, ответим на все вопросы.