OKR
Бизнес-ТРИЗ
Стратегические сессии
Продажи и переговоры
Фасилитация
ИИ для решения сложных задач
Управление изменениями и проектами
Каталог тренингов и услуг
Тел./WhatsApp: +7 (911) 887-91-77
Контакты для связи:
Дополнительно
Мы в социальных сетях:
Заполните форму и получите бесплатную консультацию
Пользователи с абонементом Дистант могут проходить отрытые 2-4 часовые тренинги OKR Академии бесплатно раз в месяц
Комплексное решение для достижения ваших бизнес-целей
— Доступ к личному кабинету с онлайн курсами
— Уникальный ИИ-консультант
— Экспертные консультации
— Скидка 20% на услуги
— Групповые встречи Lean Coffee
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
Ок

Кейс: как ИНТОП ПРО нашла новые подходы к взаимодействию с Подрядчиками с помощью Бизнес-ТРИЗ от OKR Академии

Время чтения ~ 6 минут
Введение
Каждая компания рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда привычные механизмы перестают работать. Для ИНТОП ПРО таким вызовом стало взаимодействие с Подрядчиками. Вместо партнёрства и совместной работы компания видела, что интересы сторон начинают расходиться. Это требовало свежего взгляда и поиска новых решений.

Именно здесь на помощь пришёл инструмент Бизнес-ТРИЗ. Вместо долгих споров и компромиссов команда решила провести практическую сессию и посмотреть на ситуацию по-новому.
О компании
ИНТОП ПРО — российская компания, работающая в сфере инжиниринга промышленного строительства более 15 лет. Основная задача компании — изучение мирового опыта, разработка собственных решений и их адаптация для применения в реальных условиях.
С 2023 года компания вышла на рынок Республики Узбекистан: в Ташкенте организовано производство материалов под собственной торговой маркой, открыт офис, проведено обучение и найм сотрудников. Узбекистан стал новым важным направлением развития компании, при этом бизнес строится в единой системе ценностей — в России и за её пределами.
Основные направления работы:
  • материалы для устройства промышленных полов и защитные полимерные покрытия;
  • материалы для армирования бетона;
  • добавки в бетон;
  • гидроизоляция.
Вызов для бизнеса
Одним из непростых моментов стало взаимодействие с подрядчиками.
При этом ИНТОП ПРО традиционно делится экспертизой на этапе подготовки проектов — это сильная сторона компании. Но заказчики не всегда видят долгосрочную ценность таких решений, и усилия специалистов оказывались недооценёнными.
Иногда вместо союзников они вели себя как конкуренты:
  • упрощали решения ради краткосрочной выгоды;
  • брали на себя роль разработчиков технических решений, хотя должны были оставаться исполнителями.
Ключевой вызов: сохранить партнёрские отношения, укрепить роль ИНТОП ПРО как поставщика технических решений и защитить проектные разработки от искажений.
Как искали решение: сессия по Бизнес-ТРИЗ
ИНТОП ПРО обратилась в OKR Академию и провела сессию по Бизнес-ТРИЗ. Это была не лекция и не формальное обучение, а практическая работа с реальной проблемой компании. Вместо бесконечных обсуждений команда получила системный подход, который помог обострить противоречия и увидеть, что даже самые сложные ограничения могут стать точкой роста.

Программа сессии включала:
  • поиск и формулировку ключевых противоречий;
  • работу с Матрицей противоречий и 40 инновационными приёмами;
  • генерацию и приоритизацию идей.

Процесс обучения: от скепсиса к вовлечённости
В команду вошли сотрудники из российских и узбекских офисов. Сессию проводили эксперты по Бизнес-ТРИЗ — Ирина Сукманюк и Екатерина Чуева.

Сначала у участников были сомнения: «А получится ли что-то полезное?». Но как только появились первые реальные идеи, атмосфера изменилась: команда оживилась, начала активно предлагать решения и обсуждать их с энтузиазмом.
Прямая обратная связь:
  • «Не ожидал, что будет так круто!»
  • «Многие из коллег просили присоединиться — настолько полезным оказался процесс».
  • «Спасибо за организацию мероприятия — всё на высоком уровне!»
Первые результаты
Главный итог сессии — это новые идеи для решения поставленной задачи и изменение мышления команды.
По словам Павла Садовского, учредителя компании ИНТОП ПРО:
«Люди стали по-другому мыслить и действовать. Для меня как директора и собственника это очень ценно: я вижу, что команда оживилась, появились новые гипотезы, и теперь сотрудники сами хотят встречаться и работать над идеями».
Павел Садовский
Учредитель компании «ИНТОП ПРО»
Примеры идей:
официальная бумага, направляемая одновременно Подрядчику и Заказчику, с прозрачным информированием по цене и срокам
новые формы аргументации ценности решений для Заказчика
предложения по более гибкому взаимодействию на этапе реализации
Почему это важно
Для ИНТОП ПРО эта сессия стала шагом к новой культуре мышления. Компания получила инструмент, позволяющий смотреть на вызовы под другим углом и находить решения, которые раньше казались недостижимыми.

Для OKR Академии этот кейс — социальное доказательство того, что Бизнес-ТРИЗ помогает работать с реальными задачами бизнеса и меняет взгляд людей на привычные процессы.
Что дальше

ИНТОП ПРО планирует тестировать найденные идеи и постепенно внедрять их, закрепляя новые подходы во взаимодействии с Подрядчиками и Заказчиками. Следующий шаг — регулярные встречи для генерации решений и развитие новой практики.
В OKR Академии мы проводим практические сессии по Бизнес-ТРИЗ. Это формат, в котором ваша команда:
Если вы хотите, чтобы и ваша команда оживилась, загорелась новыми идеями и начала действовать — пригласите нас провести сессию Бизнес-ТРИЗ для вашей компании.
  • находит реальные решения сложных бизнес-задач;
  • учится по-новому смотреть на привычные вызовы и видеть инновационные возможности;
  • вовлекает сотрудников в поиск идей и укрепляет культуру стратегического мышления;
  • получает инструмент, который помогает выходить из тупика и запускать изменения.