Разработаем и проведём
стратегическую сессию

Стратегическая сессия решает ключевые проблемы бизнеса:

Дефицит идей
Генерирует инновационные решения для роста и развития

Неопределенность в стратегии
Помогает создать единое видение и четкие цели

Разобщенность команды
Обеспечивает согласованность и слаженную работу

Проблемы с реализацией планов
Формирует конкретный план действий с распределением ролей

Стратегическая сессия — это пространство для принятия ключевых решений, где команда закладывает фундамент будущего успеха.

Наша экспертиза

Мы — эксперты в проведении стратегических сессий любой сложности. Наш подход помогает командам выработать четкое видение будущего и создать конкретный план действий для реализации стратегии.

Мы проводим сессии в интерактивном формате. Вы сами можете выбрать стиль: от делового до игрового.

На стратегических сессиях ключевые лица компании определяют долгосрочные цели, разрабатывают стратегический план и согласовывают действия для достижения успеха. Это возможность оценить текущие вызовы, изучить внешние и внутренние факторы и выработать единое видение развития компании.

1

Около 67% ключевых функций компаний не согласованы с бизнес-целями и корпоративной стратегией. Стратегические сессии позволяют повысить вовлеченность сотрудников, ясно определив их роли в достижении целей и улучшении стратегической согласованности

Несогласованность бизнес-целей со стратегией снижает эффективность

4

Компании с четко прописанными стратегиями и планами действий имеют тенденцию к более быстрому росту. Например, компании с письменными бизнес-планами растут на 30% быстрее, чем те, у которых таких планов нет

Четкие стратегии способствуют ускоренному росту доходов

2

Около 45% организаций не отслеживают выполнение стратегических инициатив, что приводит к снижению эффективности реализации. Стратегические сессии способствуют созданию конкретных планов действий и механизмов контроля их выполнения

Проблемы с реализацией стратегии снижают эффективность

3

Компании, которые успешно внедряют стратегические инициативы, увеличивают свою прибыльность на 77%. Это показывает, что правильная реализация стратегии может существенно повысить финансовые результаты компании

Эффективная стратегия увеличивает рентабельность компании

Про стратегию в цифрах и фактах

Варианты проведения сессий

Мы предлагаем два подхода к формированию программы стратегической сессии:

ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

Индивидуальная разработка стратегии компании на основе системы сбалансированных показателей

Получить консультацию

Блоки, из которых мы можем сформировать вам индивидуальную стратегическую сессию:

Возможные варианты:

1) Разработка OKR (Рекомендован для компаний с амбициозными целями, работающих в турбулентном окружении)

Программа:

Выбор периода планирования
Мозговой штурм для определения приоритетных для реализации стратегии целей
Определение Критически важных целей Формулировка OKR
Выбор Владельцев OKR
Составление укрупненных планов действий для реализации OKR

Результат:

Сформулированы OKR и Ключевые инициативы для их достижения

2) Формирование портфеля стратегических проектов (Рекомендован для компаний работающими в стабильном окружении)

Программа:

Формирование списка приоритетных проектов.
Определение участников проектных групп.
Проработка проектных идей: результат, вехи, ресурсы, сроки, риски, участники

Результат:

Сформированы приоритетные для реализации стратегии компании проекты

3) Разработка Дорожной карты для достижения стратегических целей (Рекомендован для компаний работающими в стабильном окружении)

Программа:

Определение ключевых этапов и вех
Планирование по линии времени
Закрепление ответственных исполнителей

Результат:

Составлена Дорожная карта реализации стратегии, в которой отображены основные этапы, указаны исполнители и сроки завершения каждого этапа.

Как мы проводим стратегические сессии

Проводим сессию

Задача: Активное вовлечение участников и разработка конкретного плана действий.

Как это работает: Проводим интерактивную сессию, фокусируясь на постановке целей, обучении и разработке эффективных бизнес-моделей.

Уточняем запроса на сессию, собираем данные

Задача: Проведение анализа текущей ситуации и выделение ключевых целей.

Как это работает: Совместно с вами определяем приоритеты, которые станут основой для стратегической сессии.

Готовим и разрабатываем сессию

Задача: Разработка индивидуального плана сессии для ситуации заказчика.

Как это работает: Создаем сценарий сессии с использованием оптимальных методов и инструментов для достижения ваших целей.

Готовим документы для внедрения

Задача: Закрепление результатов и обеспечение реализации.

Как это работает: Фиксируем цели и задачи в итоговом отчете и предоставляем доступ к плану действий для всей команды.

Как проходят наши стратегические сессии

Участники: от 3 до 350 человек, от узкого круга руководителей до крупных команд.

Продолжительность: от 4 часов до 3 дней, с возможностью адаптации под ваши нужды.

Актуализация стратегии: до 4 раз в год.

Частота: Стратегическая сессия 1 раз в год или по мере необходимости для пересмотра ключевых целей

Вовлеченность: Участие в сессии увеличивает вовлеченность сотрудников на 40-50%.

Эффективность: Компании достигают целей на 20-30% быстрее

Кейсы

Отзывы

Особенности нашей работы и преимущества сотрудничества с нами

Гибко проектируем мероприятия под запрос заказчика

Мы способны гибко адаптироваться к потребностям каждого клиента и создавать уникальные стратегические сессии, соответствующие их целям и запросам.
Формируем программу под ожидания

Наши стратегические сессии разрабатываются под ожидания заказчика, что позволяет им получить именно те знания и инструменты, которые им необходимы для достижения успеха.
Ориентируемся на конкретные результаты

Мы стремимся к конкретным результатам и целям. Наши стратегические сессии помогают клиентам разработать четкие и измеримые планы действий.
Никакой воды! 80% - интерактив и практика

Мы уделяем особое внимание интерактивным методам и практическим упражнениям, обеспечивая практическую применимость полученных знаний и навыков.
Легко говорим о сложном

Мы делаем сложные стратегические концепции понятными и доступными, что помогает клиентам легче обсуждать их и воплощать в жизнь.
Вовлекаем каждого в активную работу

Наши сессии стимулируют активное участие участников, что способствует более глубокому пониманию и интеграции стратегических концепций.
Создаем позитивную и доверительную атмосферу

Мы создаем вдохновляющую и доверительную обстановку, способствующую открытому обмену идеями и успешной работе в команде.
Делаем все системно, структурно, наглядно

Наши стратегические сессии основаны на системном, структурном и наглядном подходе, что помогает клиентам легче ориентироваться в сложных задачах и строить эффективные стратегии.

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Наталья Гульчевская

Основатель, управляющий партнер

OKR Certified professional by OKR Academy, CertiProf, OKR Institute
Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale
Ирина Сукманюк

Основатель, управляющий партнер

Бизнес-советник, Топ-менеджер, MBA
OKR Certified professional by OKR Academy, OKR Institute
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale
Екатерина Чуева

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Бизнес-тренер,
Certified professional OKR Coach,
Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
TBR-VE Practitioner,
кандидат социологических наук,
более 10 лет управленческого опыта
Екатерина Филиппова

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий;
Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Александра Шевченко

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Бизнес-тренер
Консультант по оценке, обучению и развитию персонала
Методолог обучающих программ по Hard и Soft Skills
Главный методолог трека «Коммуникации» в проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы»
Модератор бизнес-мероприятий
Лариса Киселева

Тренер OKR Academy, трекер

Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
Член Российской Ассоциации фасилитаторов
Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
Сертифицированный коуч ACC ICF
Сертифицированный OKR - коуч
Управленческий стаж более 25 лет
Предпринимательский опыт более 14 лет

Our Website is Almost Ready

Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.

Дней

Часов

Минут

Секунд

Learn more

Хочу получить консультацию по стратегической сессии для компании

Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.

Вам будет интересно

Что должно быть в вашей стратегической сессии, что позволит вам сформулировать сильные стратегические OKR?

Мы ответили на этот вопрос на воркшопе и создали уникальный инструмент - конструктор стратегических сессий. В записи вы узнаете:

1. Принцип построения стратегической сессии (этапы, разделы)
2. Определение стратегических приоритетов. Формулировка целей в OKR-формате
3. Практика по конструированию различных вариантов стратегических сессий

Формируем конструктор стратегических сессий

Смотреть на YouTube

Сессии ретроспективы и планирования

Мы поможем вам подвести итоги по поставленным OKR и поставить цели на новый период!

Подробнее

Разработаем и проведёмстратегическую сессию

Стратегическая сессия — это пространство для принятия ключевых решений, где команда закладывает фундамент будущего успеха.

Наша экспертиза

Про стратегию в цифрах и фактах

Как мы проводим стратегические сессии

Как проходят наши стратегические сессии

Разработаем и проведём
стратегическую сессию