Стратегические сессии

Стратегическая сессия — это пространство для принятия ключевых решений, где команда закладывает фундамент будущего успеха.

Это структурированная встреча, где ключевые лица компании определяют долгосрочные цели, разрабатывают стратегический план и согласовывают действия для достижения успеха.

Это возможность оценить текущие вызовы, изучить внешние и внутренние факторы и выработать единое видение развития компании.

Наша Экспертиза

Мы — эксперты в проведении стратегических сессий любой сложности. Наш подход помогает командам выработать четкое видение будущего и создать конкретный план действий для реализации стратегии.

Мы проводим сессии в интерактивном формате. Вы сами можете выбрать стиль: от делового до игрового.

БАЗОВАЯ ПРОГРАММА
СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

Варианты проведения сессий

Мы предлагаем два подхода к формированию программы стратегической сессии:

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАЗРАБОТКА
СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

6

5

4

3

2

1

Актуализированы цель и задачи сессии. Cинхронизированы ожидания от сессии всеми сторонами. Согласованы правила работы. Участники настроились на групповую работу.

Обсуждены и зафиксированы результаты прошедшего периода, достижения и ключевые факторы успеха, а также причины отклонений от намеченных ранее планов.

Обсуждены события и тенденции/тренды, которые влияют или могут повлиять на компанию по различным аспектам. Обсуждены и зафиксированы последствия этих событий.

Вводная часть

Анализ итогов прошедшего периода и текущего состояния

Анализ итогов внешней среды и тенденций

Содержание базовой программы (2 дня)

Описан образ будущего компании с учетом выявленных на предыдущем этапе тенденций и трендов. Намечены возможные ключевые направления развития компании на 3/5/7/ лет

Сформулированы, зафиксированы ответы на вопрос «Что нам мешает прийти к сформированному видению/образу будущего?». Проанализированы причинно-следственные связи между проблемами и ограничениями.

Получены и зафиксированы идеи для решения вопросов, выявленных на всех предыдущих этапах сессии. Идеи объединены в смысловые группы - прототипы стратегических направлений развития компании.

Создание видения/образа будущего компании

Формирование проблемного поля

Генерация идей для дальнейших действий

9

8

7

Обсуждены и сформулированы стратегические направления развития компании на ближайшие 3 года. Сформулированы цели по каждому направлению.

Запланированы первые шаги по внедрению результатов сессии, установлены даты первых встреч рабочих и проектных групп.

Подведение итогов, фиксация решений, назначение ответственных, создание плана действий и окончание сессии с документами о результатах и планом.

Формирование стратегических направлений и целей на 3 года

Разработка плана первоочередных действий

Завершение сессии

Получить консультацию

Индивидуальная разработка стратегии компании на основе системы сбалансированных показателей

Получить консультацию

Блоки, из которых мы можем сформировать вам индивидуальную стратегическую сессию:

Разработка и реализация стратегии компании: чем готова помочь OKR Академия?

OKR Академия помогает компаниям в обучении, разработке и реализации стратегии.

Заполните небольшую форму, чтобы получить список всех наших услуг, которые мы можем провести или разработать под ваш запрос.

Узнать список услуг

Особенности нашей работы и преимущества сотрудничества с нами

Гибко проектируем мероприятия под запрос заказчика
Мы способны гибко адаптироваться к потребностям каждого клиента и создавать уникальные стратегические сессии, соответствующие их целям и запросам.
Формируем программу под ожидания
Наши стратегические сессии разрабатываются под ожидания заказчика, что позволяет им получить именно те знания и инструменты, которые им необходимы для достижения успеха.
Ориентируемся на конкретные результаты
Мы стремимся к конкретным результатам и целям. Наши стратегические сессии помогают клиентам разработать четкие и измеримые планы действий.
Никакой воды! 80% - интерактив и практика
Мы уделяем особое внимание интерактивным методам и практическим упражнениям, обеспечивая практическую применимость полученных знаний и навыков.
Легко говорим о сложном
Мы делаем сложные стратегические концепции понятными и доступными, что помогает клиентам легче обсуждать их и воплощать в жизнь.
Вовлекаем каждого в активную работу
Наши сессии стимулируют активное участие участников, что способствует более глубокому пониманию и интеграции стратегических концепций.
Создаем позитивную и доверительную атмосферу
Мы создаем вдохновляющую и доверительную обстановку, способствующую открытому обмену идеями и успешной работе в команде.
Делаем все системно, структурно, наглядно
Наши стратегические сессии основаны на системном, структурном и наглядном подходе, что помогает клиентам легче ориентироваться в сложных задачах и строить эффективные стратегии.

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Наталья Гульчевская
Основатель, управляющий партнер
OKR Certified professional by OKR Academy, CertiProf, OKR Institute
Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale
Ирина Сукманюк
Основатель, управляющий партнер
Бизнес-советник, Топ-менеджер, MBA
OKR Certified professional by OKR Academy, OKR Institute
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale
Екатерина Чуева
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер,
Certified professional OKR Coach,
Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
TBR-VE Practitioner,
кандидат социологических наук,
более 10 лет управленческого опыта
Екатерина Филиппова
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий;
Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Александра Шевченко
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер
Консультант по оценке, обучению и развитию персонала
Методолог обучающих программ по Hard и Soft Skills
Главный методолог трека «Коммуникации» в проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы»
Модератор бизнес-мероприятий
Лариса Киселева
Тренер OKR Academy, трекер
Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
Член Российской Ассоциации фасилитаторов
Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
Сертифицированный коуч ACC ICF
Сертифицированный OKR - коуч
Управленческий стаж более 25 лет
Предпринимательский опыт более 14 лет

Our Website is Almost Ready

Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.

Дней

Часов

Минут

Секунд

Learn more

Хочу получить консультацию по стратегической сессии для компании

Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.

Вам будет интересно

Что должно быть в вашей стратегической сессии, что позволит вам сформулировать сильные стратегические OKR?

Мы ответили на этот вопрос на воркшопе и создали уникальный инструмент - конструктор стратегических сессий. В записи вы узнаете:

1. Принцип построения стратегической сессии (этапы, разделы)
2. Определение стратегических приоритетов. Формулировка целей в OKR-формате
3. Практика по конструированию различных вариантов стратегических сессий

Формируем конструктор стратегических сессий

Запись митапа OKR Академии

Сессии ретроспективы и планирования

Мы поможем вам подвести итоги по поставленным OKR и поставить цели на новый период!

Подробнее