Стратегические сессии

Что такое стратегия? Как она должна быть описана? Из каких частей состоять? Единых правил не существует. И есть ясное понимание, что для разработки качественной стратегии нужен ряд составляющих: миссия, ценности, видение, стратегические цели, дорожная карта реализации и т.д. Для каждой компании этот набор уникален.

Мы разработаем и проведем уникальную стратегическую сессию, которая поможет сформировать или актуализировать стратегию необходимую для постановки ваших OKR.

Оформить заявку на очный тренинг
Напишите нам, обсудим все условия проведения тренинга и адаптируем программу под вашу компанию!
Введите ваше имя:
Введите контактную почту:
Введите номер телефона:
Введите комментарий:
Я согласен с правилами сайта. Отправляя форму, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии c Федеральным законом от 27 июля 2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных»
Использование комплексной авторской программы «Круг успеха»
Варианты проведения сессий
Формирование программы под ваш запрос из блоков
Мы предлагаем два подхода к формированию программы Стратегической сессии

Формат: онлайн и очно

Продолжительность: каждой части от 2 до 8 часов в зависимости от программы, опыта участников и размера группы

Программы сессий
Мы предлагаем два подхода к формированию программы Стратегической сессии
Стратегическая сессия «Круг успеха» построена на трех моделях:
Модель «Круг успеха», которая была разработана известным ученым Робертом Дилтсом на основании анализа и моделирования успешных компаний по всему миру (как гигантов, так и небольших семейных бизнесов).
Модель "4 перспективы" Системы сбалансированных показателей, которая была представлена Девидом Нортоном и Робертом Капланом в статье "Harvard Business Review" (HBR) в 1992г. и признана одной из наиболее влиятельных бизнес-идей за почти вековую историю журналов с 1925 года.
Модель ЭксО (экспоненциальной организации), описанную Институтом Сингулярности на основании анализа современных компаний, показывающих экспоненциальный рост.
Программа стратегической сессии «Круг успеха»
Анализ трендов
Внешнее окружение, которые важно учесть при формировании стратегии компании.
Сектор «Наши клиенты»
Формирование Видения – какой мир компания хочет создавать для клиентов. (Определение приоритетных кластеров клиентов и их ожиданий от компании)
Сектор «Отрасль и конкуренты»
Понимание своего текущего и желаемого позиционирования в отрасли. Амбиции - финансовые цели.
Сектор «Команда»
Согласованное понимание, какая команда необходима для успеха, и какой должна быть корпоративная культура.
Сектор «Внутренние процессы
Как компания собирается удовлетворять потребности клиентов и достигать финансовые цели.
Понятие ЭксО (Экспоненциальной организации)
11 характеристик ЭксО. Выбор характеристик, которые позволят компании реализовать Видение.

Интеграция частей стратегии в единую форму, готовую для презентации сотрудникам.
Результат:
Стратегия компании описана по четырем перспективам: Финансы, Клиенты, Персонал и Бизнес-процессы.
Блоки, из которых можно сформировать индивидуальную Стратегическую сессию
Миссия компании
Разработка и согласование Ценностей компании
Формирование Видения развития компании
Постановка Стратегических целей компании
Определение проектов изменений для реализации стратегии (
Бизнес-коуч
Бизнес-коуч
Наталья Гульчевская
Ирина Сукманюк
Вам будут преподавать ведущие эксперты
Сертифицированный коуч PCC ICF, призер премии Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards 2017
Член Совета Директоров Российского отделения Международной Федерации Коучинга ICF 2014-2015 г.
Кандидат психологических наук
Cертифицированный бизнес-тренер
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.
Сертифицированный коуч SFM («Моделирование факторов успеха: Осознанное Лидерство и Устойчивость»).
Управляющий партнер «OKR academy»
Основатель КоучингвОбразовании.рф, AgileinEducation.ru.
Выпускник программы MBA iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions.
Бизнес-тренер (сертифицированный International institute for management Development GmbH)
Коуч ICF Бизнес-советник ICAgile Certified Professional
Директор завода (9 лет)
Национальный эксперт проекта МИД Дании (2 года)
Менеджер проектов (15 лет)
Бизнес-тренер, консультант (10 лет)
Топ-менеджер FMCG (8 лет)
Оставьте заявку на проведение Стратегической сессии
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
Ваше имя
Какая стратегическая сессия вас интересует?
Ваш e-mail
Ваш телефон
Я согласен с правилами сайта. Отправляя форму, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии c Федеральным законом от 27 июля 2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных»
Вам могут быть интересны наши Сессии ретроспективы и планирования
Мы поможем вам подвести итоги по поставленным OKR и поставить цели на новый период!