Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
Ок

Разработаем и проведём
стратегическую сессию

Стратегическая сессия решает ключевые проблемы бизнеса:
Дефицит идей
Генерирует инновационные решения для роста и развития
Неопределенность в стратегии
Помогает создать единое видение и четкие цели
Разобщенность команды
Обеспечивает согласованность и слаженную работу
Проблемы с реализацией планов
Формирует конкретный план действий с распределением ролей

Стратегическая сессия — это пространство для принятия ключевых решений, где команда закладывает фундамент будущего успеха.

Наша экспертиза

Мы — эксперты в проведении стратегических сессий любой сложности. Наш подход помогает командам выработать четкое видение будущего и создать конкретный план действий для реализации стратегии.
Мы проводим сессии в интерактивном формате. Вы сами можете выбрать стиль: от делового до игрового.
На стратегических сессиях ключевые лица компании определяют долгосрочные цели, разрабатывают стратегический план и согласовывают действия для достижения успеха. Это возможность оценить текущие вызовы, изучить внешние и внутренние факторы и выработать единое видение развития компании.
Проверьте, как у вас со стратегией!
Пройдите короткий опрос и получите подборку материалов для проведения стратсессии, а также бесплатную встречу с экспертом по обсуждению стратегии Вашей компании.
Есть ли у Вас в компании визуализированная стратегия?
Светлана Винницкая Административный директор
Под "визуализированной стратегией" мы понимаем понятный, наглядный документ или карту целей, где видно, куда движется компания и как измеряется прогресс. Не просто "в голове", а оформлено и доступно для обсуждения.
Сколько человек в компании ее знают?
Светлана Винницкая Административный директор
Хорошо, когда стратегия не только на бумаге, но и в головах ключевых людей. Чем больше сотрудников понимают направление компании — тем проще двигаться к целям.
Как часто она обновляется?
Светлана Винницкая Административный директор
В идеале стратегия живет и адаптируется к изменениям рынка и внутренней ситуации. Нет "правильной" частоты — важно, чтобы она не устаревала и оставалась ориентиром, а не архивом.
Кто и сколько человек участвуют в формировании стратегии?
Светлана Винницкая Административный директор
Иногда достаточно одного сильного визионера, но участие управленческой команды или сотрудников помогает создать более устойчивую и реализуемую стратегию. Вовлеченность = приверженность.
Насколько ежедневные действия вашей команды работают на стратегические цели?
Светлана Винницкая Административный директор
Кажется очевидным, что люди должны работать на общее направление. Но часто — работают "по инерции". А когда действия связаны со стратегией — результаты становятся системными, а не случайными.
Остался последний шаг!
Заполните форму и получите бесплатную встречу с экспертом OKR Академии по обсуждению стратегии Вашей компании.

А также подборку материалов:
  • «Формируем конструктор стратегических сессий»
  • Инструменты стратегического планирования: ваш путеводитель
  • Сколько нужно времени, людей и денег, чтобы разработать хорошую стратегию
  • Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric... что выбрать?
  • Как правильно описать Стратегию для OKR?
  • Чек-лист готовности описания вашей Стратегии к планированию OKR
  • Начинайте меньше — завершайте больше: Стратегическаā гибкость с помощью целей и ключевых результатов (OKR)
  • Что такое "Минимально жизнеспособная стратегия"?
  • Чек-лист «5 ошибок при планировании и проведении стратегических сессий»
  • Как мы проводим Стратегические сессии для клиентов? Примером делится ведущий тренер OKR Академии - Екатерина Чуева
Благодарим за ответы!
Мы подготовили для вас материалы, которые помогут провести стратегическую сессию — вы можете сразу их скачать.

Также мы свяжемся с вами, чтобы договориться о бесплатной встрече с экспертом для обсуждения стратегии вашей компании.
1
Около 67% ключевых функций компаний не согласованы с бизнес-целями и корпоративной стратегией. Стратегические сессии позволяют повысить вовлеченность сотрудников, ясно определив их роли в достижении целей и улучшении стратегической согласованности
Несогласованность бизнес-целей со стратегией снижает эффективность
4
Компании с четко прописанными стратегиями и планами действий имеют тенденцию к более быстрому росту. Например, компании с письменными бизнес-планами растут на 30% быстрее, чем те, у которых таких планов нет
Четкие стратегии способствуют ускоренному росту доходов
2
Около 45% организаций не отслеживают выполнение стратегических инициатив, что приводит к снижению эффективности реализации. Стратегические сессии способствуют созданию конкретных планов действий и механизмов контроля их выполнения
Проблемы с реализацией стратегии снижают эффективность
3
Компании, которые успешно внедряют стратегические инициативы, увеличивают свою прибыльность на 77%. Это показывает, что правильная реализация стратегии может существенно повысить финансовые результаты компании​
Эффективная стратегия увеличивает рентабельность компании

Про стратегию в цифрах и фактах

Четко, без воды: зачем проводить, как проходит, форматы и стоимость.
Скачайте презентацию, которая поможет обосновать необходимость стратегической сессии руководству или команде
Что внутри презентации:
Обоснование необходимости
Убедительные аргументы, почему стратсессия — ключ к развитию вашего бизнеса
Методология проведения
Детальное описание процесса и этапов работы во время сессии
Прозрачное ценообразование
Различные форматы проведения стратсессий под разные задачи и ситуации
Варианты форматов
Полная информация о стоимости и что именно в нее включено
Документ отлично помог нам обосновать необходимость стратегической сессии перед руководством и получить бюджет на проведение.
— Руководитель отдела маркетинга
Ответьте на несколько вопросов и мы вышлем вам подробную презентацию
Спасибо, за ответы!
Нажмите на кнопку ниже, чтобы скачать презентацию. В случае возникновения дополнительных вопросов - свяжитесь с нами удобным способом:
PDF документ, ~ 1.3 МБ
Тел./WA/Tg: +7 (911) 887‒91‒77
Email: team@okr-academy.ru
Варианты проведения сессий
Мы предлагаем два подхода к формированию программы стратегической сессии:
ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
Индивидуальная разработка стратегии компании на основе системы сбалансированных показателей
Блоки, из которых мы можем сформировать вам индивидуальную стратегическую сессию:
СТРАТЕГИЯ В ПИСЬМАХ
Стратегическая сессия: борьба за будущее
Мини-курс в 5 письмах, основанный на реальном опыте компании, решившейся на перемены
Загляните внутрь настоящей стратегической сессии
Хотите провести стратегическую сессию, но не знаете, с чего начать? 5 писем, как 5 серий, основанных на реальных событиях — без теории, без «воды». Только то, что действительно случается — и как с этим справляться.
Урок 1: Сопротивление
Что делать, если движение тормозит не команда, а сам гендиректор?
Внутри: чек-лист нужна ли вам стратсессия, мини-опрос перед стратсессией, аргументы для диалога.
Урок 2: Один против всех
Как работать с ТОПами, если каждый тянет в свою сторону.
Внутри: диагностическая карта сопротивлений по Рику Мауреру
Урок 3: Всё решают те, кого ты выбираешь
Как выбрать фасилитатора, чтобы сессия не превратилась в хаос.
Внутри: разбор от эксперта для оценки провайдера
Урок 4: Все шло по плану, но…
Что делать, если в сессии вскрылись конфликты и подводные камни.
Внутри: модель «Зоны разобщённости» по Кейнеру, чек-лист фасилитатора «Как работать с сопротивлениями»
Урок 5: Чтобы не было как раньше
Как зафиксировать договорённости и удержать фокус после стратсессии.
Внутри: мини-курс по OKR, шаблон внедрения OKR
Что вы получите из курса?
«Этот мини-курс помог избежать типичных ошибок при проведении первой стратегической сессии. Особенно ценными оказались практические шаблоны и реальный опыт работы с сопротивлением команды.»
— Александр, CEO технологической компании
В основе курса:
Реальный опыт проведения стратегических сессий
Методики OKR Академии, проверенные на практике
Инструменты для работы с сопротивлением и конфликтами
Шаблоны и чек-листы для немедленного применения
Честный взгляд
Как бывает на самом деле — с конфликтами, сопротивлением и страхами. Мы не приукрашиваем реальность, а показываем, как преодолевать настоящие сложности.
Шаблоны, чек-листы, инструменты — всё можно применять сразу после прочтения. Каждое письмо содержит практические материалы для реального использования.
Практичные инструменты
Профессиональный подход
В духе OKR Академии — без пафоса, но с многолетним опытом. Методики, которые работают в реальном бизнесе и приносят измеримые результаты.
Пошаговый план
От первых сомнений «а стоит ли?» до методик удержания фокуса после завершения сессии. Полная дорожная карта без пробелов и неясностей.
Если вы всерьёз думаете о стратегической сессии — начните с этого курса
Он сэкономит десятки часов и сотни нервных клеток
Стоимость: 1900 руб.
Единоразовая оплата, доступ навсегда

Как мы проводим стратегические сессии

Проводим сессию
Задача: Активное вовлечение участников и разработка конкретного плана действий.
Как это работает: Проводим интерактивную сессию, фокусируясь на постановке целей, обучении и разработке эффективных бизнес-моделей.
Уточняем запроса на сессию, собираем данные
Задача: Проведение анализа текущей ситуации и выделение ключевых целей.
Как это работает: Совместно с вами определяем приоритеты, которые станут основой для стратегической сессии.
Готовим и разрабатываем сессию
Задача: Разработка индивидуального плана сессии для ситуации заказчика.
Как это работает: Создаем сценарий сессии с использованием оптимальных методов и инструментов для достижения ваших целей.
Готовим документы для внедрения
Задача: Закрепление результатов и обеспечение реализации.
Как это работает: Фиксируем цели и задачи в итоговом отчете и предоставляем доступ к плану действий для всей команды.

Как проходят наши стратегические сессии

Участники: от 3 до 350 человек, от узкого круга руководителей до крупных команд.
Продолжительность: от 4 часов до 3 дней, с возможностью адаптации под ваши нужды.
Актуализация стратегии: до 4 раз в год.
Частота: Стратегическая сессия 1 раз в год или по мере необходимости для пересмотра ключевых целей
Вовлеченность: Участие в сессии увеличивает вовлеченность сотрудников на 40-50%.
Эффективность: Компании достигают целей на 20-30% быстрее
Кейсы
    Отзывы
    Готовитесь к стратегической сессии — а в голове сплошные вопросы?
    Чек-лист «А точно нужна стратсессия?»
    Определите необходимость проведения сессии
    Нужна ли она вообще?
    Техники активного вовлечения команды
    Гайд «Чтобы не молчали: как вовлекать участников»
    Что делать с тишиной в зале — или с тем, кто тишины не даёт?
    Обзор «Инструменты ИИ для стратегических сессий»
    Практическое применение ИИ в работе
    Это не теория — это то, что мы сами используем на десятках сессий каждый месяц.
    Как использовать ИИ по делу, а не ради моды?
    Как вовлечь команду, а не просто «посидеть» ради галочки?
    Мы собрали для вас три коротких, но точных инструмента
    Получите материалы бесплатно
    Особенности нашей работы и преимущества сотрудничества с нами
    • Гибко проектируем мероприятия под запрос заказчика
      Мы способны гибко адаптироваться к потребностям каждого клиента и создавать уникальные стратегические сессии, соответствующие их целям и запросам.
    • Формируем программу под ожидания
      Наши стратегические сессии разрабатываются под ожидания заказчика, что позволяет им получить именно те знания и инструменты, которые им необходимы для достижения успеха.
    • Ориентируемся на конкретные результаты
      Мы стремимся к конкретным результатам и целям. Наши стратегические сессии помогают клиентам разработать четкие и измеримые планы действий.
    • Никакой воды! 80% - интерактив и практика
      Мы уделяем особое внимание интерактивным методам и практическим упражнениям, обеспечивая практическую применимость полученных знаний и навыков.
    • Легко говорим о сложном
      Мы делаем сложные стратегические концепции понятными и доступными, что помогает клиентам легче обсуждать их и воплощать в жизнь.
    • Вовлекаем каждого в активную работу
      Наши сессии стимулируют активное участие участников, что способствует более глубокому пониманию и интеграции стратегических концепций.
    • Создаем позитивную и доверительную атмосферу
      Мы создаем вдохновляющую и доверительную обстановку, способствующую открытому обмену идеями и успешной работе в команде.
    • Делаем все системно, структурно, наглядно
      Наши стратегические сессии основаны на системном, структурном и наглядном подходе, что помогает клиентам легче ориентироваться в сложных задачах и строить эффективные стратегии.
    Вам будут преподавать ведущие эксперты
    • Наталья Гульчевская
      Основатель, управляющий партнер
      OKR Certified professional by OKR Academy, CertiProf, OKR Institute
      Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
      iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
      Кандидат психологических наук;
      Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
      Ассоциированный консультант Coverdale
    • Ирина Сукманюк
      Основатель, управляющий партнер
      Бизнес-советник, Топ-менеджер, MBA
      OKR Certified professional by OKR Academy, OKR Institute
      iCAgile Certified Professional - CAT
      Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
      Фасилитатор (IAF)
      Change practitioner (PROSI)
      Ассоциированный консультант Coverdale
    • Екатерина Чуева
      Тренер OKR Academy, OKR коуч
      Бизнес-тренер,
      Certified professional OKR Coach,
      Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
      TBR-VE Practitioner,
      кандидат социологических наук,
      более 10 лет управленческого опыта
    • Екатерина Филиппова
      Тренер OKR Academy, OKR коуч
      Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
      Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий;
      Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
    • Лариса Киселева
      Тренер OKR Academy, трекер
      Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
      Член Российской Ассоциации фасилитаторов
      Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
      Сертифицированный коуч ACC ICF
      Сертифицированный OKR - коуч
      Управленческий стаж более 25 лет
      Предпринимательский опыт более 14 лет
    Our Website is Almost Ready
    Launch a targeted campaign.
    Scale your infrastructure with our simple service.
    Дней
    Часов
    Минут
    Секунд
    Learn more
    Хочу получить 30 минутную консультацию по стратегической сессии для компании
    Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.
    Вам будет интересно
    Что должно быть в вашей стратегической сессии, что позволит вам сформулировать сильные стратегические OKR?
    Мы ответили на этот вопрос на воркшопе и создали уникальный инструмент - конструктор стратегических сессий. В записи вы узнаете:

    1. Принцип построения стратегической сессии (этапы, разделы)
    2. Определение стратегических приоритетов. Формулировка целей в OKR-формате
    3. Практика по конструированию различных вариантов стратегических сессий
    Формируем конструктор стратегических сессий