Подробнее о нас
Социальные сети
Повысьте продуктивность командных встреч с помощью мастерства фасилитации. Открытый тренинг «методы фасилитации для успеха Agile и OKR». Старт: 14 мая в 14:00
Откройте для себя супервозможности OKR!
Подпишитесь на наш канал в Телеграм и получите эксклюзивную полезную информацию на выбор:

  • OKR для HR: 11 примеров
  • Руководство по OKR для руководителей
  • Стратегические цели для всех видов бизнеса
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит

Стратегические сессии

Стратегическая сессия позволяет выработать и согласовать внутри компании направление и цели ее долгосрочного развития.

Благодаря участию в разработке стратегии повышается вовлеченность управленческой команды в реализацию производимых изменений.

БАЗОВАЯ ПРОГРАММА
СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
Варианты проведения сессий
Мы предлагаем два подхода к формированию программы стратегической сессии:
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАЗРАБОТКА
СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
6
5
4
3
2
1
Актуализированы цель и задачи сессии. Cинхронизированы ожидания от сессии всеми сторонами. Согласованы правила работы. Участники настроились на групповую работу.
Обсуждены и зафиксированы результаты прошедшего периода, достижения и ключевые факторы успеха, а также причины отклонений от намеченных ранее планов.
Обсуждены события и тенденции/тренды, которые влияют или могут повлиять на компанию по различным аспектам. Обсуждены и зафиксированы последствия этих событий.
Вводная часть
Анализ итогов прошедшего периода и текущего состояния
Анализ итогов внешней среды и тенденций
Содержание базовой программы (2 дня)
Описан образ будущего компании с учетом выявленных на предыдущем этапе тенденций и трендов. Намечены возможные ключевые направления развития компании на 3/5/7/ лет
Сформулированы, зафиксированы ответы на вопрос «Что нам мешает прийти к сформированному видению/образу будущего?». Проанализированы причинно-следственные связи между проблемами и ограничениями.
Получены и зафиксированы идеи для решения вопросов, выявленных на всех предыдущих этапах сессии. Идеи объединены в смысловые группы - прототипы стратегических направлений развития компании.
Создание видения/образа будущего компании
Формирование проблемного поля
Генерация идей для дальнейших действий
9
8
7
Обсуждены и сформулированы стратегические направления развития компании на ближайшие 3 года. Сформулированы цели по каждому направлению.
Запланированы первые шаги по внедрению результатов сессии, установлены даты первых встреч рабочих и проектных групп.
Подведение итогов, фиксация решений, назначение ответственных, создание плана действий и окончание сессии с документами о результатах и планом.
Формирование стратегических направлений и целей на 3 года
Разработка плана первоочередных действий
Завершение сессии
Индивидуальная разработка стратегии компании на основе системы сбалансированных показателей
Блоки, из которых мы можем сформировать вам индивидуальную стратегическую сессию:
Разработка и реализация стратегии компании: чем готова помочь OKR Академия?
OKR Академия помогает компаниям в обучении, разработке и реализации стратегии.
Заполните небольшую форму, чтобы получить список всех наших услуг, которые мы можем провести или разработать под ваш запрос.
Особенности нашей работы и преимущества сотрудничества с нами
  • Гибко проектируем мероприятия под запрос заказчика
    Мы способны гибко адаптироваться к потребностям каждого клиента и создавать уникальные стратегические сессии, соответствующие их целям и запросам.
  • Формируем программу под ожидания
    Наши стратегические сессии разрабатываются под ожидания заказчика, что позволяет им получить именно те знания и инструменты, которые им необходимы для достижения успеха.
  • Ориентируемся на конкретные результаты
    Мы стремимся к конкретным результатам и целям. Наши стратегические сессии помогают клиентам разработать четкие и измеримые планы действий.
  • Никакой воды! 80% - интерактив и практика
    Мы уделяем особое внимание интерактивным методам и практическим упражнениям, обеспечивая практическую применимость полученных знаний и навыков.
  • Легко говорим о сложном
    Мы делаем сложные стратегические концепции понятными и доступными, что помогает клиентам легче обсуждать их и воплощать в жизнь.
  • Вовлекаем каждого в активную работу
    Наши сессии стимулируют активное участие участников, что способствует более глубокому пониманию и интеграции стратегических концепций.
  • Создаем позитивную и доверительную атмосферу
    Мы создаем вдохновляющую и доверительную обстановку, способствующую открытому обмену идеями и успешной работе в команде.
  • Делаем все системно, структурно, наглядно
    Наши стратегические сессии основаны на системном, структурном и наглядном подходе, что помогает клиентам легче ориентироваться в сложных задачах и строить эффективные стратегии.
Вам будут преподавать ведущие эксперты
  • Наталья Гульчевская
    Основатель, управляющий партнер
    OKR Certified professional by OKR Academy, CertiProf, OKR Institute
    Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
    iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
    Кандидат психологических наук;
    Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Ирина Сукманюк
    Основатель, управляющий партнер
    Бизнес-советник, Топ-менеджер, MBA
    OKR Certified professional by OKR Academy, OKR Institute
    iCAgile Certified Professional - CAT
    Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
    Фасилитатор (IAF)
    Change practitioner (PROSI)
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Екатерина Чуева
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Бизнес-тренер,
    Certified professional OKR Coach,
    Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
    TBR-VE Practitioner,
    кандидат социологических наук,
    более 10 лет управленческого опыта
  • Екатерина Филиппова
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Член международной ассоциации фасилитаторов IAF
    Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий;
    Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
  • Александра Шевченко
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Бизнес-тренер
    Консультант по оценке, обучению и развитию персонала
    Методолог обучающих программ по Hard и Soft Skills
    Главный методолог трека «Коммуникации» в проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы»
    Модератор бизнес-мероприятий
  • Лариса Киселева
    Тренер OKR Academy, трекер
    Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
    Член Российской Ассоциации фасилитаторов
    Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
    Сертифицированный коуч ACC ICF
    Сертифицированный OKR - коуч
    Управленческий стаж более 25 лет
    Предпринимательский опыт более 14 лет
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Дней
Часов
Минут
Секунд
Хочу получить консультацию по стратегической сессии для компании
Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.
Вам будет интересно
Что должно быть в вашей стратегической сессии, что позволит вам сформулировать сильные стратегические OKR?
Мы ответили на этот вопрос на воркшопе и создали уникальный инструмент - конструктор стратегических сессий. В записи вы узнаете:

1. Принцип построения стратегической сессии (этапы, разделы)
2. Определение стратегических приоритетов. Формулировка целей в OKR-формате
3. Практика по конструированию различных вариантов стратегических сессий
Формируем конструктор стратегических сессий
Запись митапа OKR Академии
Сессии ретроспективы и планирования
Мы поможем вам подвести итоги по поставленным OKR и поставить цели на новый период!