Внедрение и масштабирование OKR и гибкого проектного управления (Scrum, Kanban) в крупной производственной компании с результатами: сокращение Time to Market в 4 и более раз, увеличение выручки от вывода новых продуктов на 80%, увеличение рентабельности деятельности R&D в 2 раза и т.д.
Бизнес-ТРИЗ
Креативные сессии с командами с целью получения нестандартных идей по решению бизнес-задач, обучение инструментами Бизнес-ТРИЗ и решение прикладных задач компании через алгоритмы Бизнес-ТРИЗ (“Том Тэйлор”, “ИНТОП ПРО”).
Стратегическое планирование
Ежегодное стратегическое планирование с формированием обоснованных приоритетов развития бизнеса на год, анализом клиентской ценности, реализуемости и экономической целесообразности бизнес-проектов (“Сибирские блины”, “Саммит” и т.д.)
Agile-фреймворки (Scrum, Kanban)
Настройка Agile-фреймворков (Scrum, Kanban) в банковской сфере c достижением результата Х2 по целевым метрикам в курируемых командах на падающем рынке.
Высшее образование - менеджмент (Российский государственный торгово-экономического университет)
Образование
Оптимизация бизнес-процессов в производстве, банковской сфере, HR, IT, маркетинге, продажах.
Кейсы оказания информационно-консультационных услуг по OKR, бизнес-ТРИЗ, Agile и/или внедрения гибких подходов проектной деятельности, проведения стратегических сессий в > 50 компаниях.