OKR
Бизнес-ТРИЗ
Продажи и переговоры
Фасилитация
ИИ для решения сложных задач
Управление изменениями и проектами
Каталог тренингов и услуг
Экспертиза
Ближайшие события
База знаний
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
Тел./WhatsApp: +7 (911) 887-91-77
E-mail: team@okr-academy.ru
Контакты для связи:
Дополнительно
Мы в социальных сетях:
Заполните форму и получите бесплатную консультацию
Пользователи с абонементом Дистант могут проходить отрытые 2-4 часовые тренинги OKR Академии бесплатно раз в месяц
Комплексное решение для достижения ваших бизнес-целей
— Доступ к личному кабинету с онлайн курсами
— Уникальный ИИ-консультант
— Экспертные консультации
— Скидка 20% на услуги
— Групповые встречи Lean Coffee
— Уникальный ИИ-консультант
— Экспертные консультации
— Скидка 20% на услуги
— Групповые встречи Lean Coffee
Скачайте презентацию, которая поможет обосновать необходимость стратегической сессии руководству или команде
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
22.10 / 12.11 / 16.11
Бесплатное участие
Онлайн-формат
Как бизнесу выжить в 2026 году
О встречах
2026 год готовит изменения, которые ударят по привычной модели ведения дел:
Мы проводим серию из 3-х встреч с экспертами, чтобы помочь бизнесу пройти этот период без потерь.
новые налоги и снижение лимитов по НДС;
жёстче требования банков, трудности с финансированием;
растущие издержки и давление на прибыль;
необходимость быстро менять бизнес-процессы и команду.
Это не теоретические вебинары, а открытые разговоры с практиками, где будут разбираться реальные ситуации, показываться кейсы и предлагаться решения.
Такой формат позволяет не просто «послушать», а собрать для себя дорожную карту развития устойчивости в 2026 году.
Кому будет полезно
Собственникам и топ-менеджерам, которым важно удержать устойчивость
Руководителям и HR, которые должны провести команду через изменения
Содержание встреч
Ирина Сукманюк
Сооснователь, СЕО OKR Academy, эксперт по разработке и реализации стратегии
Евгения Катаева
Эксперт OKR Academy,
бизнес-тренер по коммуникациям, креативным подходам и ИИ
бизнес-тренер по коммуникациям, креативным подходам и ИИ
26 ноября, ср
Старт 11:00 мск
Как бизнесу выжить в 2026: проводим команду через изменения без паники к результату
3
Результат: вы уйдёте с готовыми приёмами, как провести команду через турбулентность и сохранить управляемость.
Инструменты: непрерывный стратегический процесс, 90-дневные цели, фасилитация, обратная связь, OKR, ИИ.
Спикеры:
Как провести команду через изменения и сохранить эффективность.
Как донести изменения до сотрудников и вовлечь в реализацию новой модели вместо сопротивления.
Как быстро запускать новые цели и поддерживать фокус.
Практические инструменты: командные сессии, целеполагание, OKR, ИИ.
Кристина Самсонова
Управляющий партнер D1 HR Consulting, эксперт по операционному менеджменту и HR-архитектуре
12 ноября, ср
Старт 11:00 мск
Как бизнесу выжить в 2026: оптимизация финансов, бизнес-моделей и системы управления 2.0
2
Результат: вы уйдёте с конкретными инструментами — шаблонами финансового учёта, моделями пересборки бизнеса и пониманием, где искать новую прибыль.
Цель: не просто оптимизация, а устойчивость и скорость принятия решений.
Спикеры:
Практические кейсы и инструменты
Где искать точки роста в финансах и учёте.
Как подготовиться к новой налоговой реформе.
Как оценить бизнес-модель и повысить её эффективность.
Как перейти от линейной структуры к системе управления 2.0 и формированию Совета директоров.
Сергей Верещака
Сооснователь, Управляющий партнер, Эксперт D1 Strategy Consulting
Кристина Самсонова
Управляющий партнер D1 HR Consulting, эксперт по операционному менеджменту и HR-архитектуре
Lean-подход: прозрачный учёт, управленческие дашборды, контроль юнит-экономики, упрощение процессов.
Пересборка оргструктуры под эффективность, а не под должности.
Инструменты RACI, SLA, приоритетные KPI.
22 октября, ср
Старт 11:00 мск
Новые правила игры: налоги, НДС, экономика, технологии, работа с персоналом.
Что ждёт бизнес в 2026 году — обзор ключевых изменений и трендов.
К чему готовиться, чтобы не быть застигнутыми врасплох.
Разбор практических рисков, которые появятся уже в начале года.
Как бизнесу выжить в 2026: вызовы и последствия
1
Результат: вы уйдёте с чётким пониманием, что именно меняется, где находятся ваши зоны риска и как действовать, чтобы сохранить устойчивость.
Спикеры:
Сергей Верещака
Сооснователь, Управляющий партнер, Эксперт D1 Strategy Consulting
Кристина Самсонова
Управляющий партнер D1 HR Consulting, эксперт по операционному менеджменту и HR-архитектуре
Ирина Сукманюк
Сооснователь, СЕО OKR Academy, эксперт по разработке и реализации стратегии
Евгения Катаева
Эксперт OKR Academy,
бизнес-тренер по коммуникациям, креативным подходам и ИИ
бизнес-тренер по коммуникациям, креативным подходам и ИИ
Что получите от встреч
Чёткое понимание, где именно ваш бизнес может потерять деньги из-за новых правил и что нужно закрыть уже сейчас.
Реальные сценарии, как перестроить модель компании, чтобы не утонуть в налогах, кассовых разрывах и растущих издержках.
Практические приёмы, как провести команду через перемены, не допуская паники и сопротивления.
Понимание, как использовать искусственный интеллект как надёжного партнёра для роста эффективности и управляемости бизнеса.
Эксперты
Сергей Верещака
- 13+ лет руководит проектами по изменениям
- в компаниях со сложными B2B продуктами и услугами
- Независимый член Совета Директоров в крупных бизнесах
- Управляющий партнер международной индустриальной группы MTG
- Сооснователь и директор по стратегии, инвестициям
- и международному развитию компании по роботизации складов и беспилотному транспорту (заказчики: Газпромнефть-снабжение, СИБУР, Северсталь)
- Основатель компании по выходу на зарубежные рынки. Участие более чем в 500 проектах
- Ментор индустриального и производственного бизнеса
- Эксперт и модератор образовательных программ Школы Управления СКОЛКОВО
Кристина Самсонова
- Специализация: выстраивание операционной эффективности, повышение управляемости и производительности команд.
- 10 лет опыта на позиции топ-менеджера федеральных компаний: ритейл, В2В продукты, инжиниринговые услуги
- Предприниматель: СЕО академии управления для МСП бизнеса, направление - управленческий и HR консалтинг
- Партнер инжиниринговой компании в сегменте систем безопасности
- Выпускник и модератор МШУ СКОЛКОВО
- Ментор Фонда Сколково
- Методолог, эксперт-практик и федеральный спикер
Ирина Сукманюк
- Бизнес-советник, топ-менеджер (MBA)
- Сертифицированный эксперт по OKR и agile-трансформациям
- Специалист по бизнес-коучингу, командному коучингу и фасилитации
- Эксперт по управлению изменениями (PROSCI, ТРИЗ, iCAgile, IAF)
- Модератор стратегических сессий 100+ человек
- Автор разработчик и федеральный тренер учебных программ Школы экспорта АО «РЭЦ»
- Преподаватель ведущих российских бизнес-школ
- Организатор российских и международных бизнес-форумов (OKR Forum, OKR Summit)
- Автор книги «Навигатор внедрения OKR: опыт российских компаний»
Евгения Катаева
- Бизнес-тренер, OKR-коуч, Executive-коуч, сертифицированный ICU
- 19 лет управленческого опыта
- Эксперт по внедрению OKR и командному коучингу
- Соавтор программ обучения OKR в OKR Академии
- Ведущая бизнес-тренингов и стратегических сессий
Регистрация
Участие во всех встречах бесплатное. Оставьте контакты — пришлём подтверждение, детали подключения и материалы после встреч