Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения для амбициозных целей
Курс для всех, кто хочет найти другие, и главное — работающие, способы решения в достижении бизнес-целей.
18 000—39 000 р
Онлайн тренинг OKR мастер / OKR коуч
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
42 000—54 000 р
Тест-драйв OKR
На тренинге вы через теорию и практику познакомитесь с основными принципами и элементами OKR.
4 900—14 900 р
Смотреть
все мероприятия
все мероприятия
Мероприятия
Стратегическая сессия
Создание единого видения, определение четких долгосрочных целей и путей их достижения, повышение согласованнойсти действий команды
8/16 часов
Квартальная стратегическая сверка
Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.
8 часов
Онлайн-интенсив «Сам себе стратег»
Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.
4 модуля по 2 часа
Сессия по созданию системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений
Обеспечение устойчивости бизнеса через построение системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений и тестирования гипотез.
16 часов
Курс-интенсив «Сам себе стратег»
Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.
4 модуля по 2 часа
Мини-курс «Стратегия голубого океана»
Практический курс из 4 модулей по созданию рыночных ниш без конкуренции. В программе: построение стратегической канвы и кривой ценности, применение фреймворка Четырех действий и анализ Шести путей реконструкции рынка для поиска новых рыночных пространств.
4 урока, 80 минут
Мини-курс Стратегия в письмах «Борьба за выживание»
5 писем-уроков о том, как правильно организовать и провести стратегическую сессию «не наступая на грабли».
5 писем
Получить бесплатную консультацию
по стратегии
по стратегии
Стратегическое планирование
Мини-тренинг: «Тест-драйв OKR»
Возможность на практике понять как работает OKR и оценить готовность к ее внедрению.
Сертификат OKR Basic и/или OKR Practitioner.
4 часа
Тренинг-сессия по внедрению OKR
Обучение команды системе OKR, формирование OKR, составление дорожной карты внедрения. Сертификат OKR Practitioner.
16 часов
Курс профессионального
OKR мастера /
OKR коуча
OKR коуча
Формирование практических навыков, необходимых для успешного внедрения и использования OKR на уровне команды или компании Сертификаты OKR Master, OKR Coach.
16/24 часа
Аудит и настройка системы OKR
Оценим качество вашей системы, сформируем рекомендации по повышению эффективности ее работы с составлением дорожной карты внедрения изменений.
договорная
Аккредитация OKR тренера
Обучение. Передача методических материалов.
Сопровождение. Сертификат OKR Trainer.
Консультация-менторинг по OKR
Обсуждение с экспертом вариантов внедрения, настройки
и улучшения работы системы OKR в компании.
1 час
Получить бесплатную консультацию
по OKR
по OKR
OKR (Objectives and Key Results)
Открытый тренинг: «Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения
для амбициозных целей»
Практическое знакомство с инструментами Бизнес-ТРИЗ: полный цикл решения бизнес-задачи на учебном кейсе, используя алгоритмы и инструменты Бизнес-ТРИЗ.
8 часов
Сессия: Решение проблем и поиск новых возможностей для бизнеса с использованием инструментов ТРИЗ
Поиск нестандартных инновационных решений для достижения амбициозных целей.
8-16 часов
Мастер-класс «Решение бизнес-проблем
и поиск прорывных идей с помощью инструментов Бизнес-ТРИЗ»
Игровой практический мастер-класс с использованием карточек «ТРИЗ-навигатор по 40 инновационным приёмам»: участники на учебном кейсе пробуют инструменты Бизнес-ТРИЗ и находят нестандартные решения для бизнес-задач.
2-2,5 часа
Получить бесплатную консультацию
по Бизнес-ТРИЗ
по Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-ТРИЗ
Тренинг по Управлению изменениями
Практический тренинг по внедрению изменений в организации. Участники разберут причины сопротивления сотрудников, освоят работу со стейкхолдерами изменений и пошаговый процесс внедрения: от формирования запроса на изменения до получения быстрых результатов и закрепления изменений в работе компании.
16 часов
Тренинг Практика управления проектами
Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.
16 часов
Scrum - гибкий метод управления проектами
Тренинг для компаний, которые хотят сделать управление проектами более прозрачным, управляемым и гибким. Участники осваивают ценности, принципы и механики применения Scrum в ежедневной работе команды проекта.
Kanban-метод для вашей команды
Практический тренинг для команд и подразделений, которые хотят повысить эффективность работы. Принципы и технологии: от проектирования доски до выработки правил и дорожной карты развития.
Настольная бизнес игра «ТРИЗ НАВИГАТОР»
Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.
Получить бесплатную консультацию
по управлению изменениями и проектами
по управлению изменениями и проектами
Управление изменениями и проектами
Лидерство и построение команды
Формирование работающей команды: распределение ролей, проведение результативных совещаний и выстраивание взаимодействия. Повышает согласованность работы команды и её самостоятельность.
16 часов
Эффективное руководство сотрудниками
Освоение управленческого цикла: постановка задач, делегирование, контроль и ситуативное руководство. Помогает повысить личную управленческую результативность руководителя без микроменеджмента.
16 часов
Мотивация команды для повышения вовлеченности в достижении целей
Инструменты управления вовлечённостью сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, выявление факторов снижения заинтересованности. Тренинг усиливает ориентацию команды на достижение целей.
16 часов
Развитие навыков креативного мышления
Освоение техник латерального и дизайн-мышления для поиска нестандартных решений. На тренинге выстраиваем процесс работы с идеями от генерации до подготовки к внедрению.
16 часов
Развитие эмоционального интеллекта и работа со стрессом
Развитие навыков саморегуляции и коммуникации. Участники разбирают влияние эмоций на атмосферу и взаимодействие в команде, осваивают базовые инструменты работы со стрессом и снижения напряжения.
16 часов
Менторинг первых лиц компании по вопросам повышения эффективности управления
Индивидуальная работа с руководителем по развитию управленческой позиции и повышению результативности управления компанией.
Построение команд
Книги под редакцией Академии
Издания по OKR от экспертов и основателей Академии.
Корпоративный книжный клуб
Формируем единое смысловое поле команды через обсуждение книг: развиваем управленческое мышление, укрепляем культуру и создаём общий язык взаимодействия.
Литература
Рекомендованная подборка книг и статей по OKR, фасилитации и управлению целями.
Кейсы и наши проекты
Реальные кейсы внедрения OKR в компаниях с метриками успеха и уроками.
Блог
Гибкий подход, чтобы вы могли быстро менять планы под ситуацию и запускать новые проекты с меньшими рисками.
Записи вебинаров
Полные записи вебинаров с практическими инструментами для внедрения OKR в командах.
Записи конференций
Архив выступлений экспертов на конференциях по OKR
и стратегиям роста.
Настольная бизнес игра «Тест-драйв OKR»
Динамичная деловая игра, основанная на бизнес-кейсах, позволяет участникам на практике познакомиться с концепцией OKR и отработать основные навыки
Настольная бизнес игра «ТРИЗ НАВИГАТОР»
Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.
Полезное
Мы в социальных сетях
Контакты для связи
Получите бесплатную 30-минутную консультацию от экспертов OKR Академии
Поможем разобраться в вашей ситуации и определить, какой формат работы подойдёт лучше.
- разберём текущую задачу и контекст бизнеса
- предложим возможные подходы и инструменты
- подскажем оптимальный формат работы и следующий шаг
Консультация проходит с экспертом-практиком OKR Академии
Оформить заявку на очный тренинг
Напишите нам, обсудим все условия проведения тренинга и адаптируем программу под вашу компанию!
Сессия Ретроспективы
Подведение итогов достижения OKR на уровне подразделений/команд (опционально).
Программы сессий
Подведение итогов достижения OKR на уровне компании.
Насколько приблизились к достижению годовой цели.
Что получилось? Чем гордимся?
Что не получилось? В чем причины?
Разработка плана действий для ликвидации основных причин неполучения результата.
Анализ работы системы OKR. Принятие решений об изменениях настройки для повышения эффективности работы.
Сессия Планирования
Актуализация стратегических и тактических целей компании.
Выявление возможностей и угроз для компании, которые важно учесть при планировании.
Повторение основных принципов OKR, правил формулирования Целей и Ключевых результатов, алгоритма вертикального и горизонтального согласования.
Формулирование OKR на уровне компании.
Вертикальное и горизонтальное согласование OKR (опционально).
Формулирование OKR на уровне подразделений/команд (опционально).
Программы сессий
- Сессия Ретроспективы
- Подведение итогов достижения OKR на уровне подразделений/команд (опционально).
- Подведение итогов достижения OKR на уровне компании.
- Насколько приблизились к достижению годовой цели.
- Что получилось? Чем гордимся?
- Что не получилось? В чем причины?
- Разработка плана действий для ликвидации основных причин неполучения результата.
- Анализ работы системы OKR. Принятие решений об изменениях настройки для повышения эффективности работы.
- Сессия Планирования
- Актуализация стратегических и тактических целей компании
- Выявление возможностей и угроз для компании, которые важно учесть при планировании.
- Повторение основных принципов OKR, правил формулирования Целей и Ключевых результатов, алгоритма вертикального и горизонтального согласования.
- Формулирование OKR на уровне компании.
- Формулирование OKR на уровне подразделений/команд (опционально).
- Вертикальное и горизонтальное согласование OKR (опционально).
Преимущества проведения сессий с OKR Академией
-
Мы отработали технологию постановки OKR с десятками компаний и знаем, как перестраивать сессию "на ходу", в зависимости от ситуации. - Мы поможем с формулировками OKR и обратим ваше внимание на "слабые" или некорректные OKR.
- Так как сессию проводит внешний фасилитатор, то все участники будут на равных вовлечены в процесс постановки целей
Программа обучения является
защищенной интеллектуальной собственностью ООО «ОКР АКАДЕМИЯ» ©
защищенной интеллектуальной собственностью ООО «ОКР АКАДЕМИЯ» ©
Сессия Ретроспективы
Подведете итоги достижения OKR на уровне основных подразделений/команд и компании.
Что вы получите по итогу сессий?
Разработаете план действий для ликвидации основных причин неполучения результата.
Примете решение о том, над какими OKR важно продолжить работу.
Проанализируете систему работы по OKR.
Примите решение об изменениях настройки для повышения эффективности ее работы.
Сессия Планирования
Сформулируете OKR на уровне компании.
Создадите черновики OKR уровня подразделений/команд (опционально)
Проведете вертикальное и горизонтальное согласование OKR первого и второго уровней (опционально).
Что вы получите по итогу сессий?
- Сессия Ретроспективы
- Подведете итоги достижения OKR на уровне основных подразделений/команд и компании.
- Разработаете план действий для ликвидации основных причин неполучения результата.
- Примете решение о том,над какими OKR важно продолжить работу.
- Проанализируете систему работы по OKR.
- Примите решение об изменениях настройки для повышения эффективности ее работы.
- Сессия Планирования
- Сформулируете OKR на уровне компании
- Создадите черновики OKR уровня подразделений/команд (опционально)
- Проведете вертикальное и горизонтальное согласование OKR первого и второго уровней (опционально).
Бизнес-коуч
Бизнес-коуч
Наталья Гульчевская
Ирина Сукманюк
Вам будут преподавать ведущие эксперты
Сертифицированный коуч PCC ICF, призер премии Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards 2017
Член Совета Директоров Российского отделения Международной Федерации Коучинга ICF 2014-2015 г.
Кандидат психологических наук
Cертифицированный бизнес-тренер
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.
Сертифицированный коуч SFM («Моделирование факторов успеха: Осознанное Лидерство и Устойчивость»).
Управляющий партнер «OKR academy»
Основатель КоучингвОбразовании.рф, AgileinEducation.ru.
Выпускник программы MBA iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions.
Бизнес-тренер (сертифицированный International institute for management Development GmbH)
Коуч ICF Бизнес-советник ICAgile Certified Professional
Директор завода (9 лет)
Национальный эксперт проекта МИД Дании (2 года)
Менеджер проектов (15 лет)
Бизнес-тренер, консультант (10 лет)
Топ-менеджер FMCG (8 лет)
Оставьте заявку на проведение сессий Ретроспективы и Планирования
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
Вам могут быть интересны наши Стратегические сессии
Мы разработаем и проведем уникальную стратегическую сессию, которая поможет сформировать или актуализировать стратегию необходимую для постановки ваших OKR.