Акция месяца: Бесплатная консультация-знакомство (30 минут)
Пройдите опрос за 1 минуту и получите бесплатную 30-минутную консультацию от OKR Академии и мини-курс по методологии OKR
Если предложение не актуально, нажмите на "Х" справа вверху для продолжения работы с сайтом.
Пройдите опрос за 1 минуту и получите бесплатную 30-минутную консультацию от OKR Академии и мини-курс по методологии OKR
Если предложение не актуально, нажмите на "Х" справа вверху для продолжения работы с сайтом.
Заполните контактные данные, чтобы получить бонус!
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
Что читать про OKR?
Книг, посвященных исключительно OKR, не так много, особенно на русском языке, поэтому мы собрали для вас небольшую подборку книг, и приглашаем вас расширять ее своими находками.
В книгах, описывающих опыт работы прогрессивных компаний, можно встретить как просто упоминание OKR, так и целые главы, ему посвященные Рады представить вам нашу книгу «Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний», в которой мы постарались собрать весь практический опыт по OKR, адаптированный под реалии нашего бизнеса.
Также рекомендуем для изучения пособие «Цели и ключевые результаты: Полное руководство по внедрению OKR» Бена Ламорта и Поля Нивена, переведенное нами и изданное издательством МИФ.
Ваши проводники на OKR-пути, Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк
В книгах, описывающих опыт работы прогрессивных компаний, можно встретить как просто упоминание OKR, так и целые главы, ему посвященные Рады представить вам нашу книгу «Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний», в которой мы постарались собрать весь практический опыт по OKR, адаптированный под реалии нашего бизнеса.
Также рекомендуем для изучения пособие «Цели и ключевые результаты: Полное руководство по внедрению OKR» Бена Ламорта и Поля Нивена, переведенное нами и изданное издательством МИФ.
Ваши проводники на OKR-пути, Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк
Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний
Наталья Гульчевская
Ирина Сукманюк
Екатерина Чуева
Вдохновленные идеями Саймона Синека, в частности «золотым кругом», мы организовали книгу «Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний» в логике ответов на три главных вопроса: «зачем», «что» и «как».
Часть первая отвечает на вопрос «зачем». В большей степени она адресована руководителям и владельцам бизнеса, фокусируется на том, почему OKR полезны, включая улучшение коммуникации, мотивации, прозрачности и сосредоточенность на стратегических целях.
Часть вторая включает вопросы «что» и «как». Фактически это пошаговое руководство по всей системе OKR, с практическими советами и примерами из реальных компаний. Этот раздел особенно ценен для тех, кто непосредственно занимается внедрением OKR, так как сочетает теорию, практические приложения и инструменты, такие как, сессии планирования, прогресс-собрания, празднования успеха и ретроспективы.
Часть третья выходит за рамки «золотого круга Синека», но предоставляет аспекты значимые для внедрения OKR. К примеру, описание этапов зрелости OKR в компании, процессы внедрения, обучение и типичные трудности, через которые проходит компания на каждом этапе.
Ссылка на книгу
Наталья Гульчевская
Ирина Сукманюк
Екатерина Чуева
Вдохновленные идеями Саймона Синека, в частности «золотым кругом», мы организовали книгу «Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний» в логике ответов на три главных вопроса: «зачем», «что» и «как».
Часть первая отвечает на вопрос «зачем». В большей степени она адресована руководителям и владельцам бизнеса, фокусируется на том, почему OKR полезны, включая улучшение коммуникации, мотивации, прозрачности и сосредоточенность на стратегических целях.
Часть вторая включает вопросы «что» и «как». Фактически это пошаговое руководство по всей системе OKR, с практическими советами и примерами из реальных компаний. Этот раздел особенно ценен для тех, кто непосредственно занимается внедрением OKR, так как сочетает теорию, практические приложения и инструменты, такие как, сессии планирования, прогресс-собрания, празднования успеха и ретроспективы.
Часть третья выходит за рамки «золотого круга Синека», но предоставляет аспекты значимые для внедрения OKR. К примеру, описание этапов зрелости OKR в компании, процессы внедрения, обучение и типичные трудности, через которые проходит компания на каждом этапе.
Ссылка на книгу
Управление по целям и ключевым результатам
Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри Веллор (научная редакция OKR Академия)
«Если вам нужна всего одна книга по OKR, прочитайте эту» (глава Microsoft Сатья Наделла)
Автор показывает, как с помощью методологии OKR повысить мотивацию команды, организационную гибкость, согласованность и прозрачность, фокусировку на целях
Руководство по созданию, внедрению и работе системы OKR, которое включает в себя также ответы на часто задаваемые вопросы, разбор типичных ошибок и множество практических примеров
Ссылка на книгу
Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри Веллор (научная редакция OKR Академия)
«Если вам нужна всего одна книга по OKR, прочитайте эту» (глава Microsoft Сатья Наделла)
Автор показывает, как с помощью методологии OKR повысить мотивацию команды, организационную гибкость, согласованность и прозрачность, фокусировку на целях
Руководство по созданию, внедрению и работе системы OKR, которое включает в себя также ответы на часто задаваемые вопросы, разбор типичных ошибок и множество практических примеров
Ссылка на книгу
Цели и ключевые результаты
Полное руководство по внедрению OKR
Пол Нивен и Бен Ламорт (научная редакция OKR Академия)
С этой книгой OKR — система постановки целей и оценки ключевых результатов — станет для вашей компании ключевым ресурсом, обеспечивающим устойчивый рост.
OKR помогает сотрудникам работать вместе и концентрировать усилия, чтобы обеспечивать своей компании рост и развитие. С помощью ключевых результатов вы раскроете, как выглядит достигнутая цель. А посылы типа «делай лучше» или «старайся больше» трансформируете в четкие измеримые маркеры.
Ссылка на книгу
Полное руководство по внедрению OKR
Пол Нивен и Бен Ламорт (научная редакция OKR Академия)
С этой книгой OKR — система постановки целей и оценки ключевых результатов — станет для вашей компании ключевым ресурсом, обеспечивающим устойчивый рост.
OKR помогает сотрудникам работать вместе и концентрировать усилия, чтобы обеспечивать своей компании рост и развитие. С помощью ключевых результатов вы раскроете, как выглядит достигнутая цель. А посылы типа «делай лучше» или «старайся больше» трансформируете в четкие измеримые маркеры.
Ссылка на книгу
Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Джон Дорр
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (цели и ключевые результаты), которая помогла многим гигантам, таким как Intel и Google, достичь впечатляющего роста. На примерах множества организаций, внедривших OKR, вы познакомитесь с ее основными характеристиками и способами применения.
Ссылка на книгу (русский язык)
Measure What Matters: OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth
John Doerr
April 26, 2018
Ссылка на оригинал книги (английский язык)
Джон Дорр
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (цели и ключевые результаты), которая помогла многим гигантам, таким как Intel и Google, достичь впечатляющего роста. На примерах множества организаций, внедривших OKR, вы познакомитесь с ее основными характеристиками и способами применения.
Ссылка на книгу (русский язык)
Measure What Matters: OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth
John Doerr
April 26, 2018
Ссылка на оригинал книги (английский язык)
Книга Джона Дорра очень вдохновляющая, но включайте критическое мышление, читая примеры. К сожалению, пример противоречат теории и эксперты-практики уже выпустили несколько статей с пояснениями.
Henrik-Jan van der Pol "The 2 things that Measure What Matters got entirely wrong,
Статья в переводе: "В книге "Измеряйте самое важное" кое-что напутали"
Felipe Castro "Measure What Really Matters. The Good, the Bad and the Ugly of John Doerr's OKR Book"
Henrik-Jan van der Pol "The 2 things that Measure What Matters got entirely wrong,
Статья в переводе: "В книге "Измеряйте самое важное" кое-что напутали"
Felipe Castro "Measure What Really Matters. The Good, the Bad and the Ugly of John Doerr's OKR Book"
Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs
Paul R. Niven, Ben Lamorte
(Wiley Corporate F&A) Hardcover – September 6, 2016
This book shows you everything you need to know to implement OKRs effectively.
Understand the basics of OKRs and their day-to-day use
Learn how to gain the executive support critical to a successful implementation
Maintain an effective program with key assessment tips
Tailor the OKRs framework to your organization's needs
* Выбор OKR Академии. При обучении мы опираемся прежде всего на это пособие, и Бен Ламорт является нашим наставником.
Ссылка на книгу
Paul R. Niven, Ben Lamorte
(Wiley Corporate F&A) Hardcover – September 6, 2016
This book shows you everything you need to know to implement OKRs effectively.
Understand the basics of OKRs and their day-to-day use
Learn how to gain the executive support critical to a successful implementation
Maintain an effective program with key assessment tips
Tailor the OKRs framework to your organization's needs
* Выбор OKR Академии. При обучении мы опираемся прежде всего на это пособие, и Бен Ламорт является нашим наставником.
Ссылка на книгу
The OKRs Field Book: A Step-by-Step Guide for Objectives and Key Results Coaches
Ben Lamorte
In The OKRs Field Book: A Step-by-Step Guide for Objectives and Key Results Coaches, Ben Lamorte, a seasoned coach and management science expert, provides a structured approach for implementing objectives and key results. This book provides tips and tools that enable you to coach your OKRs clients with confidence. Lamorte analyzes foundational questions that must be answered prior to deploying OKRs and the roles required to sustain an OKRs program.
Ссылка на книгу
Ben Lamorte
In The OKRs Field Book: A Step-by-Step Guide for Objectives and Key Results Coaches, Ben Lamorte, a seasoned coach and management science expert, provides a structured approach for implementing objectives and key results. This book provides tips and tools that enable you to coach your OKRs clients with confidence. Lamorte analyzes foundational questions that must be answered prior to deploying OKRs and the roles required to sustain an OKRs program.
Ссылка на книгу
Radical Focus: Achieving Your Most Important Goals with Objectives and Key Results
Christina Wodtke
The author pulls from her experience with Silicon Valley's hottest companies to teach practical insights on goal setting in fable form. How do you inspire a diverse team to work together, going all out in pursuit of a single, challenging goal? How do you stay motivated despite setbacks and failures? As you see through Hanna and Jack's story, it's about creating a framework for regular check-ins, key results, and most of all, the beauty of a good fail. Wodtke adds a bonus section in the second half of the book to lay out her most practical insights into applying Objectives and Key Results (OKRs) to your specific workplace and challenges
Смотрите обзор книги на нашем канале Strategy.exe
Ссылка на книгу
Christina Wodtke
The author pulls from her experience with Silicon Valley's hottest companies to teach practical insights on goal setting in fable form. How do you inspire a diverse team to work together, going all out in pursuit of a single, challenging goal? How do you stay motivated despite setbacks and failures? As you see through Hanna and Jack's story, it's about creating a framework for regular check-ins, key results, and most of all, the beauty of a good fail. Wodtke adds a bonus section in the second half of the book to lay out her most practical insights into applying Objectives and Key Results (OKRs) to your specific workplace and challenges
Смотрите обзор книги на нашем канале Strategy.exe
Ссылка на книгу
The Beginner's Guide to OKR
Felipe Castro
is a Goal Hacker. He helps organizations transform how they use goals by adopting OKR, the Silicon Valley framework for goal setting. He created the Set-Align-Achieve cycle, a simple method to avoid OKR's most common pitfalls.
Скачать книгу бесплатно с сайта автора
Felipe Castro
is a Goal Hacker. He helps organizations transform how they use goals by adopting OKR, the Silicon Valley framework for goal setting. He created the Set-Align-Achieve cycle, a simple method to avoid OKR's most common pitfalls.
Скачать книгу бесплатно с сайта автора
Start Less, Finish More: Building Strategic Agility with Objectives and Key Results
Dan Montgomery
is a strategic planning thought leader, applying insights from neuropsychology and agile development to the demands of strategy formulation and execution.
Купить на Амазоне
Dan Montgomery
is a strategic planning thought leader, applying insights from neuropsychology and agile development to the demands of strategy formulation and execution.
Купить на Амазоне
OKRs for All: Making Objectives and Key Results Work for your Entire Organization
Vetri Vellore
Corporate Vice President at Microsoft | Founder and CEO of Ally.io
What makes this book different from the many good books about OKRs, or goal setting for that matter? For one, it is a practical guide on turning OKRs - the most critical priorities for your organization - into action. And it is about aligning the entire organization (not just the leadership team) around these strategic priorities to bring purpose, focus and clarity to everyone in the organization.
Купить на Амазоне
Vetri Vellore
Corporate Vice President at Microsoft | Founder and CEO of Ally.io
What makes this book different from the many good books about OKRs, or goal setting for that matter? For one, it is a practical guide on turning OKRs - the most critical priorities for your organization - into action. And it is about aligning the entire organization (not just the leadership team) around these strategic priorities to bring purpose, focus and clarity to everyone in the organization.
Купить на Амазоне
OKRs At The Center: How to use goals to drive ongoing change and create the organization you want
by Natalija Hellesoe, Sonja Mewes
This book is a great explanation of how to set and deploy OKRs to improve your business.
Купить на Амазоне
by Natalija Hellesoe, Sonja Mewes
This book is a great explanation of how to set and deploy OKRs to improve your business.
Купить на Амазоне
Who Does What By How Much
by Jeff Gothelf & Josh Seiden
A Practical Guide to Customer-Centric OKRs
Everyone has a customer. (Yes, everyone, believe it or not.) You succeed when you make them happy. How do you make them happy? That’s what OKRs are all about.
На сайт авторов
by Jeff Gothelf & Josh Seiden
A Practical Guide to Customer-Centric OKRs
Everyone has a customer. (Yes, everyone, believe it or not.) You succeed when you make them happy. How do you make them happy? That’s what OKRs are all about.
На сайт авторов
OKRs For Dummies
by Paul Niven
Happy to announce that you can now pre-order a copy of my soon-to-be-released book "OKRs For Dummies," (J Wiley & Sons)! The book will be released in August, but we are taking pre-orders now. All pre-orders will also get a free copy of our e-book, the "ABCs of OKRs." Keep an eye out for short videos of me discussing the book and some of its rich content. You can pre-order your book at OKRsTraining.com.
by Paul Niven
Happy to announce that you can now pre-order a copy of my soon-to-be-released book "OKRs For Dummies," (J Wiley & Sons)! The book will be released in August, but we are taking pre-orders now. All pre-orders will also get a free copy of our e-book, the "ABCs of OKRs." Keep an eye out for short videos of me discussing the book and some of its rich content. You can pre-order your book at OKRsTraining.com.
The Ultimate Guide to OKRs: How Objectives and Key-Results can help your company build a culture of excellence and achievement
Francisco S. Homem de Mello
Francisco Mello, founder of Qulture.Rocks, the leading performance management software company, takes you through the history of using goals for management, from MBOs to OKRs, and presents OKRs with a constant focus on its key differences from older frameworks such as MBOs.
Ссылка на книгу
Francisco S. Homem de Mello
Francisco Mello, founder of Qulture.Rocks, the leading performance management software company, takes you through the history of using goals for management, from MBOs to OKRs, and presents OKRs with a constant focus on its key differences from older frameworks such as MBOs.
Ссылка на книгу
Step by Step Guide to OKRs
Alexander Maasik
This is a "How-to" guide to get started with OKRs and to help your team or a company implement the best goal setting system currently out there.
Ссылка на книгу
Alexander Maasik
This is a "How-to" guide to get started with OKRs and to help your team or a company implement the best goal setting system currently out there.
Ссылка на книгу
Toolbox Objectives and Key Results: Transparent and agile strategy execution with OKR
Daniela Kudernatsch
The book is a practical guide for the introduction of the OKR method. It contains proven and practical tools in many places as well as methods developed over the years
Ссылка на книгу
Daniela Kudernatsch
The book is a practical guide for the introduction of the OKR method. It contains proven and practical tools in many places as well as methods developed over the years
Ссылка на книгу
Enterprise Agility with OKRs: A Complete Guide to Achieving Enterprise Business Agility
Aditi Agarwal
This book is specially designed for thought leaders who are leading agile transformation efforts, coaching agile or lean frameworks, implementing OKRs, or bringing more business agility to their enterprise. With step-by-step instructions, inspiring quotes, and real-world examples, this book offers everything you need to know in order to achieve Enterprise Agility
Ссылка на книгу
Aditi Agarwal
This book is specially designed for thought leaders who are leading agile transformation efforts, coaching agile or lean frameworks, implementing OKRs, or bringing more business agility to their enterprise. With step-by-step instructions, inspiring quotes, and real-world examples, this book offers everything you need to know in order to achieve Enterprise Agility
Ссылка на книгу
OKR в действии
Книги, посвященные другим темам, но где OKR упоминается как важный элемент
Как работает Google
Авторы: Алан Игл, Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт
В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться.
Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи – и все с многочисленными историями из жизни Google
Ссылка на книгу
Авторы: Алан Игл, Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт
В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться.
Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи – и все с многочисленными историями из жизни Google
Ссылка на книгу
Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google
Ласло Бок
В этой книге вы найдете рассказ от первого лица обо всех кадровых секретах Google: как в компании ищут и нанимают правильных сотрудников и как сохраняют и мотивируют персонал. Прочитав ее, вы узнаете, какие кадровые решения превратили Google в компанию, где царят свобода, целеустремленность и творчество, где ценят и слушают сотрудников и куда большинство людей мечтают попасть на работу. Рецепты успеха Google работают как для больших, так и для маленьких компаний. Ими могут воспользоваться и руководители, и сотрудники.
Подробней - на нашем сайте в переводе статьи "ЛАСЛО БОК (GOOGLE): НЕ СМЕШИВАЙТЕ БОНУСЫ С OKR!"
Ссылка на книгу
Ласло Бок
В этой книге вы найдете рассказ от первого лица обо всех кадровых секретах Google: как в компании ищут и нанимают правильных сотрудников и как сохраняют и мотивируют персонал. Прочитав ее, вы узнаете, какие кадровые решения превратили Google в компанию, где царят свобода, целеустремленность и творчество, где ценят и слушают сотрудников и куда большинство людей мечтают попасть на работу. Рецепты успеха Google работают как для больших, так и для маленьких компаний. Ими могут воспользоваться и руководители, и сотрудники.
Подробней - на нашем сайте в переводе статьи "ЛАСЛО БОК (GOOGLE): НЕ СМЕШИВАЙТЕ БОНУСЫ С OKR!"
Ссылка на книгу
Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)
Авторы: Майкл Мэлоун, Салим Исмаил, Юри ван Геест
Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatssApp и Uber, проходят этот путь за пару лет. Мы вступили в эпоху высоких скоростей, теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании вынуждены стремительно расти. Ключевой вопрос: как успешно конкурировать в этом новом мире? Как избежать пресловутых болезней роста? Ответ – стать экспоненциальной организацией.
Эта книга – практическое руководство по созданию экспоненциальных компаний и управлению ими. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, и дают советы, как адаптировать к переменам существующие организации. Благодаря «Взрывному росту» любая компания, от стартапа до огромной корпорации, научится использовать новые технологии, для того, чтобы добиться экспоненциального роста.
Подробней - в нашей статье "OKR для экспоненциального роста организации"
Ссылка на книгу
Авторы: Майкл Мэлоун, Салим Исмаил, Юри ван Геест
Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatssApp и Uber, проходят этот путь за пару лет. Мы вступили в эпоху высоких скоростей, теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании вынуждены стремительно расти. Ключевой вопрос: как успешно конкурировать в этом новом мире? Как избежать пресловутых болезней роста? Ответ – стать экспоненциальной организацией.
Эта книга – практическое руководство по созданию экспоненциальных компаний и управлению ими. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, и дают советы, как адаптировать к переменам существующие организации. Благодаря «Взрывному росту» любая компания, от стартапа до огромной корпорации, научится использовать новые технологии, для того, чтобы добиться экспоненциального роста.
Подробней - в нашей статье "OKR для экспоненциального роста организации"
Ссылка на книгу