Повысьте продуктивность командных встреч и совещаний с помощью мастерства фасилитации
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
|
Как лидер тормозит бизнес и что делать, чтобы изменить ситуацию
Записывайтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить трансляцию!
Эфир пройдет 13 февраля в 11:00
На бесплатном митапе для руководителей, собственников бизнеса, HR-специалистов и консультантов мы глубоко погрузимся в то, какие внутренние ограничения мешают лидеру вывести компанию на новый уровень.
Вы узнаете, как преодолеть скрытые барьеры, которые тормозят развитие бизнеса, и научитесь создавать предсказуемую систему достижения целей.
У вас есть амбиции. Есть идеи. Есть команда. Но нет того самого прорыва.
Мы разберём, что внутри лидера мешает выйти на новый уровень, масштабироваться и достигать настоящих результатов.
— Цели ставятся, но не достигаются регулярно
— Есть успехи, но они редкие и непредсказуемые
— Кажется, что бизнес мог бы расти быстрее, но чего-то не хватает
О чём будем говорить?
Почему бизнес топчется на месте, даже если у вас есть всё для роста?
1
2
Как найти корень проблем в себе, а не в команде?
3
Какие привычки лидера тормозят масштабирование?
4
Как развить в себе энергию для движения вперёд?
Часто кажется, что команда недостаточно эффективна, не справляется с задачами или не видит общей цели. Но так ли это на самом деле? Исследования и практика показывают: ключевой фактор успеха бизнеса — это лидер. Именно вы задаёте тон, культуру и скорость движения вперед.
Собственникам, CEO, руководителям
Если вы чувствуете, что ваш бизнес может давать больше, но прорыв всё не происходит, этот митап для вас. Возможно, успехи случаются, но они непредсказуемы и редки, а внутри растёт ощущение, что вы застряли на одном месте. Мы разберём, какие внутренние барьеры мешают вам масштабироваться, и поможем найти точки роста, которые уже находятся внутри вас.
Специалистам по организационному развитию
Если вы работаете с лидерами и хотите лучше понимать, как их личные установки влияют на развитие компании, этот митап раскроет важные механизмы. Мы поговорим о том, как внутренние блоки руководителей тормозят бизнес, и дадим конкретные подходы, которые помогут вам выводить компании на новый уровень через работу с их лидерами.
HR, бизнес-консультантам, коучам
Если вы видите, что лидер или владелец бизнеса буксует, но сам этого не замечает, этот митап станет ценным инсайтом для вашей работы. Вы сможете глубже понять, как внутренние ограничения лидера влияют на весь бизнес, и получите инструменты, которые помогут ему освободить место для роста. Это ваш шанс научиться видеть скрытые причины застоя и эффективно помогать клиентам преодолевать их.
Кому будет
полезен этот митап?
Мы проводим митап на платформе ZOOM. Перед началом трансляции вы получите письмо на почту, указанную при регистрации.

В ходе митапа вы сможете обсуждать вопросы как в чате, так и голосом: вступить в дискуссию, высказать своё мнение, поделиться своим опытом.
В каком формате проходит митап?
Митап проводят
  • Профессиональный сертифицированный бизнес-коуч PCC ICF
  • 2400+ часов коучинга — индивидуального и командного.
  • 7 лет опыта работы с лидерами и командами — помогает руководителям и бизнесам расти.
  • Автор курса «БИЗНЕС-КОУЧИНГ» — обучает коучей и консультантов.
  • Организатор конференций по бизнес-коучингу и коммуникациям — знает, как развивать лидерство в современном мире.
  • Фасилитатор и модератор стратегических сессий — проводит сессии для предпринимателей и управленцев, чтобы находить решения и менять бизнес.
  • Ex-преподаватель Skillbox и «Академии трекеров» — обучала коучей и трекеров в ведущих образовательных программах.
Анна Стирина
Евгения Катаева
  • Тренер OKR Academy, OKR-коуч.
  • Бизнес-тренер, сертифицированный коуч (ICU), дипломированный фасилитатор.
  • OKR-мастер — помогает внедрять цели и выстраивать системы управления изменениями.
Ирина Сукманюк
  • Сооснователь и управляющий партнёр OKR Academy.
  • Бизнес-советник, топ-менеджер (MBA).
  • Сертифицированный эксперт по OKR и agile-трансформациям.
  • Специалист по бизнес-коучингу, командному коучингу и фасилитации.
  • Эксперт по управлению изменениями (PROSCI, ТРИЗ, iCAgile, IAF).
  • Модератор стратегических сессий 100+ человек
  • Автор разработчик и федеральный тренер учебных программ Школы экспорта АО «РЭЦ»
  • Преподаватель ведущих российских бизнес-школ
  • Организатор российских и международных бизнес-форумов (OKR Forum, OKR Summit).
  • Автор книги «Навигатор внедрения OKR: опыт российских компаний»
БОНУС
Доступ к боту с трендами 2025 в управлении
Гайд «Как выявить слабые точки лидера»
Только для участников вебинара — уникальные подарки и бонусы!
Специальный секретный подарок
Подпишитесь на наш канал
Чтобы не пропустить новую информацию о событии - обязательно подпишитесь на наш Telegram канал.
Также в канале мы регулярно публикуем экспертные заметки, инфографику, кейсы, обучающие видео и многое другое, что поможет вам при внедрении OKR в своей компании.
НЕ ПРОПУСТИТЕ МИТАП!
Часто задаваемые вопросы
13 февраля
11:00 МСК
Навигация
Корпоративный формат
Открытые тренинги
Контакты для связи
OKR-Академия
Подпишитесь на новости
Мы в соц. сетях
ООО «OKR Академия»
ИНН 5047252997
ОГРН 1215000065862
Юридические документы