Митап

|

Стратсессия, которая реально сдвигает команду: где точка влияния HR?

Записывайтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить трансляцию!
Эфир пройдет 24 июня в 11:00

На митапе вы:

Поймёте, почему отличная сессия может не сработать — и как HR это предсказывает

Разберёте, как влиять до, во время и после — на равных с фасилитатором и CEO

Получите инструменты, которые усиливают включённость команды (и ваш авторитет)

Даже если не вы её инициировали — вы можете усилить (или обнулить) результат

1

2

3

Зарегистрируйтесь и получите в подарок «Руководство 4 исследования: почему теряется импульс после стратегической сессии»

Подарок

Знакомая ситуация?

Команда собралась, фасилитатор подключён, день прошёл. А что дальше?

Стратсессия закончилась — и вроде бы всё прошло хорошо. Но через неделю — никакого движения. Руководитель ждёт изменений, команда теряет фокус. И тогда смотрят на HR:

HR может оказаться крайним: хотя не он инициировал сессию, именно он остаётся рядом с командой, именно к нему идут с вопросами о реализации, именно он вынужден "склеивать" несостыкованное между стратегией и операционкой.

«Вы же были в процессе — что теперь делать?»

Проблемы, с которыми сталкивается HR:

Нужно поддержать упавших духом, погасить конфликт, преодолеть сопротивление — всё это ложится на HR.

Решает проблемы за всех

Остаётся один отвечать за результат

HR помогает организовать стратегическую сессию, работает с ведущим, готовит команду. А потом все расходятся, и только он следит, чтобы планы выполнялись.

Видит все проблемы первым

Когда команда начинает сдавать позиции, руководство недовольно результатами, а решения не работают — HR это замечает раньше всех.

Отвечает, но не решает

Официально стратегию определяют другие. Но когда начинаются реальные трудности с внедрением, разбираться приходится HR.

Блок для Tilda с автоскейлом

Почему так происходит — и как это изменить

Ваша экспертиза недооценена

HR знает контекст команды, динамику и неформальные связи. HR видит, где договорённости живут, а где умирают. Но эту экспертизу могут недооценивать.

Меняем фокус

Мы хотим изменить фокус. Не просто быть рядом — а использовать свою позицию, чтобы укрепить результат.

Ваши реальные возможности

HR не всегда инициирует сессию, но именно он чаще других может удержать фокус, помочь договорённостям стать действиями и сохранить импульс после.

На бесплатном митапе покажем, как провести стратсессию, после которой
что-то реально движется

Что даст митап:

1

Диагностика проблем

Поймёте, почему отличная сессия может не сработать — и как HR это предсказывает

2

Рычаги влияния HR

Разберёте, как влиять до, во время и после — на равных с фасилитатором и CEO

3

Работа со сложными ситуациями

Получите инструменты, которые усиливают включённость команды (и ваш авторитет)

4

Закрепление результатов

Узнаете, как закрепить договорённости, чтобы они не испарились через неделю

Мы проводим митап на платформе ZOOM. Перед началом трансляции вы получите письмо на почту, указанную при регистрации.

В ходе митапа вы сможете обсуждать вопросы как в чате, так и голосом: вступить в дискуссию, высказать своё мнение, поделиться своим опытом.

В каком формате проходит митап?

Митап проводят

Евгения Катаева

Бизнес-тренер, OKR-коуч, Executive-коуч, сертифицированный ICU.
19 лет управленческого опыта.
Эксперт по внедрению OKR и командному коучингу.
Соавтор программ обучения OKR в OKR Академии.
Ведущая бизнес-тренингов и стратегических сессий.

Екатерина Чуева

Бизнес-тренер, консультант по гибким методологиям, кандидат наук по социологии управления.
10+ лет управленческого опыта, 5 лет — Agile- и OKR-коучинг in-house.
Внедрение OKR для 40+ компаний.
Сертифицированный специалист по Agile, Scrum, Kanban, ТРИЗ.
Эксперт по гибким методологиям и управлению изменениями.
Автор и ведущий программ по OKR, управлению проектами и стратегическому развитию.
Опыт работы с кросс-функциональными командами и масштабными трансформациями.

Подпишитесь на наш канал

Чтобы не пропустить новую информацию о событии - обязательно подпишитесь на наш Telegram канал.

Также в канале мы регулярно публикуем экспертные заметки, инфографику, кейсы, обучающие видео и многое другое, что поможет вам при внедрении OKR в своей компании.

НЕ ПРОПУСТИТЕ МИТАП!

Часто задаваемые вопросы

24 июня

11:00 МСК