Митап

|

Инновации: как преодолеть пропасть между идеей и результатом

Записывайтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить трансляцию!
Эфир пройдет 26 марта в 11:00

Каждый день рождаются тысячи идей, но лишь единицы воплощаются в жизнь. Почему так происходит и как этого избежать?

На митапе разберём три ключевые барьера:
— Отсутствие инновационной стратегии
— Слабая организация процесса трансформации
— Проблемы с кадрами и управлением

Вы узнаете, как сделать инновации предсказуемыми и управляемыми, на примере компании из реального бизнеса.

Этот митап – для собственников бизнеса, руководителей, HR и менеджеров, которые хотят активно управлять инновациями, а не ждать чуда.

Будет практика, кейсы из индустрии, интерактив и ценные инсайты.

— Почему большинство инноваций проваливается и как этого избежать?
— Как измерить творчество и привязать его к бизнес-целям?
— Какие инструменты помогают внедрять новые идеи в бизнес?
— Как работают компании, которые успешно проходят путь от идеи к продукту?

О чём будем говорить?

Почему идеи не работают сами по себе? Разбираем основные проблемы.

1

2

Какие технологии помогают превращать идеи в работающие решения?

3

Как избежать сопротивления новому в компании?

4

Как компании успешно проходят путь от идеи к продукту? Разбор кейса.

Причины неудач: почему не получается реализовать идею?

5

Как понять, что мы на правильном пути? Измерение эффективности процесса инноваций.

6

Мы покажем рабочие инструменты и стратегии, которые помогут перестать терять перспективные идеи и научиться воплощать их в жизнь

Мы проводим митап на платформе ZOOM. Перед началом трансляции вы получите письмо на почту, указанную при регистрации.

В ходе митапа вы сможете обсуждать вопросы как в чате, так и голосом: вступить в дискуссию, высказать своё мнение, поделиться своим опытом.

В каком формате проходит митап?

Митап проводят

Эксперт в области инноваций и инновационной стратегии.
30 лет опыта в различных областях индустрии высоких технологий.
Бывший директор по развитию продуктов и партнерств в Intel Corporation.
Разрабатывал и внедрял стратегии инновационного развития в глобальных корпорациях.
Руководил стартап-инкубатором и развитием венчурных проектов.
Автор и ведущий семинаров по инновациям, бизнес-стратегии и стратегии создания новых продуктов.
Специализируется на внедрении инноваций в бизнесе, корпоративном R&D и управлении инновационными процессами.

Максим Иванушкин

Евгения Катаева

Бизнес-тренер, OKR-коуч, Executive-коуч, сертифицированный ICU.
19 лет управленческого опыта.
Эксперт по внедрению OKR и командному коучингу.
Соавтор программ обучения OKR в OKR Академии.
Ведущая бизнес-тренингов и стратегических сессий.

Екатерина Чуева

Бизнес-тренер, консультант по гибким методологиям, кандидат наук по социологии управления.
10+ лет управленческого опыта, 5 лет — Agile- и OKR-коучинг in-house.
Внедрение OKR для 40+ компаний.
Сертифицированный специалист по Agile, Scrum, Kanban, ТРИЗ.
Эксперт по гибким методологиям и управлению изменениями.
Автор и ведущий программ по OKR, управлению проектами и стратегическому развитию.
Опыт работы с кросс-функциональными командами и масштабными трансформациями.

Подпишитесь на наш канал

Чтобы не пропустить новую информацию о событии - обязательно подпишитесь на наш Telegram канал.

Также в канале мы регулярно публикуем экспертные заметки, инфографику, кейсы, обучающие видео и многое другое, что поможет вам при внедрении OKR в своей компании.

НЕ ПРОПУСТИТЕ МИТАП!

Часто задаваемые вопросы

26 марта

11:00 МСК