Митап

|

Стратсессия, после которой что-то реально меняется: что должен знать HR

Записывайтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить трансляцию!
Эфир пройдет 24 июня в 11:00

Площадка арендована, ведущий найден, команда собрана. Через день все расходятся, довольные процессом. Через месяц — никаких изменений. Руководство: «На что потратили деньги?» Вы опять виноваты в том, что «плохо организовали».

А ведь у HR есть рычаги влияния на результат, но вы их не используете. Покажем на бесплатном митапе конкретные техники, чтобы стратсессия запустила реальные изменения, а не создала очередной красивый отчёт.

Знакомая ситуация?

Не стратег, не партнёр, а тот, кто нашел площадку и подготовил материалы

HR в роли «Организатора»

Команда молчит

Площадка, кофе, флипчарты, опытный ведущий — а участники смотрят в телефон

Руководство недовольно

«Слишком мягко», «Где результат?», «Зачем мы на это тратили день?»

Потенциал не раскрыт

Внутри есть потенциал повлиять, но формат как будто не даёт этого сделать

На самом деле...

У HR есть точки влияния на стратсессию — до, во время и после.
И вы можете не просто поддержать фасилитатора, а запрограммировать сценарий изменений, где HR — не зритель, а соавтор процесса.

ДО сессии

Диагностика, подготовка участников, настройка процесса под команду

ВО ВРЕМЯ

Работа со скептиками, поддержка фасилитатора, управление динамикой

ПОСЛЕ

Закрепление результатов, контроль выполнения, удержание фокуса

На бесплатном митапе покажем, как провести стратсессию, после которой
что-то реально движется

Что будет на митапе

Практические инструменты и реальные кейсы

1

Диагностика проблем

Почему большинство сессий буксуют — и как это распознать заранее

2

Рычаги влияния HR

Где именно у HR есть рычаги — и как не «переждать» свой шанс

3

Работа со сложными ситуациями

Как включать скептиков, работать с токсичными ситуациями и поддерживать фасилитатора

4

Закрепление результатов

Как не дать всем забыть, «о чём мы договорились», через два дня после встречи

Мы проводим митап на платформе ZOOM. Перед началом трансляции вы получите письмо на почту, указанную при регистрации.

В ходе митапа вы сможете обсуждать вопросы как в чате, так и голосом: вступить в дискуссию, высказать своё мнение, поделиться своим опытом.

В каком формате проходит митап?

Митап проводят

Евгения Катаева

Бизнес-тренер, OKR-коуч, Executive-коуч, сертифицированный ICU.
19 лет управленческого опыта.
Эксперт по внедрению OKR и командному коучингу.
Соавтор программ обучения OKR в OKR Академии.
Ведущая бизнес-тренингов и стратегических сессий.

Екатерина Чуева

Бизнес-тренер, консультант по гибким методологиям, кандидат наук по социологии управления.
10+ лет управленческого опыта, 5 лет — Agile- и OKR-коучинг in-house.
Внедрение OKR для 40+ компаний.
Сертифицированный специалист по Agile, Scrum, Kanban, ТРИЗ.
Эксперт по гибким методологиям и управлению изменениями.
Автор и ведущий программ по OKR, управлению проектами и стратегическому развитию.
Опыт работы с кросс-функциональными командами и масштабными трансформациями.

Подпишитесь на наш канал

Чтобы не пропустить новую информацию о событии - обязательно подпишитесь на наш Telegram канал.

Также в канале мы регулярно публикуем экспертные заметки, инфографику, кейсы, обучающие видео и многое другое, что поможет вам при внедрении OKR в своей компании.

НЕ ПРОПУСТИТЕ МИТАП!

Часто задаваемые вопросы

24 июня

11:00 МСК