Присоединяйтесь к нашей клубной программе лояльности и участвуйте в тренингах бесплатно в рамках абонемента
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
LEAN
Без лекций и лишней теории — только честный разговор о том, что действительно волнует: OKR, управление, рост, мотивация, команды.
Дата проведения: 2 июля, 16:00 — 17:00 мск
Формат участия: бесплатно
OKR не прижились — почему?
Стратегия есть — а эффекта нет
Целей много, фокуса нет — как быть
О формате
Все участники приходят с живыми вопросами. В начале встречи каждый может предложить тему — это может быть конкретный кейс или общий вопрос.
Затем мы голосуем и обсуждаем то, что волнует группу больше всего.
Обсуждения идут по таймеру: у каждой темы — своё время, чтобы сохранить ритм.
1
2
3
Как всё проходит
Встреча длится около 2 часов и включает в себя:
  • 16:00 — короткое знакомство (правила, ссылка на Miro)
  • 16:02 — вынос тем: участники записывают, что хотят обсудить
  • 16:10 — голосование за самые важные вопросы
  • 16:15–17:15 — обсуждение до 5 тем, по 8 минут + 4 при необходимости
  • 17:20 — выводы, завершение и свободное общение
Формат: Zoom + интерактивная доска Miro
Обсуждение — голосом
Участие активное: можно и нужно говорить, слушать, спрашивать
Кому будет интересно
Владельцам бизнеса, которые ищут новые идеи, проверяют гипотезы, решают управленческие задачи
HR-специалистам, которые сталкиваются с вопросами адаптации, вовлечённости, развития команд
Внутренние коучи, которым важно чувствовать пульс бизнеса и профессионального сообщества
Розыгрыш клубных абонементов для участников Lean Coffee
Абонемент даёт доступ к библиотеке знаний, шаблонам, бесплатному участию в тренингах, скидке на услуги и консультациям от экспертов OKR Академии.
Вопросы от участиков:
Как выстроить фокус в компании, когда целей слишком много — и все срочные?
Что делать, если команда говорит: «Опять новые цели?»
Как внедрять изменения, чтобы не выгорали ни люди, ни руководитель?
Почему OKR у коллег «взлетели», а у нас — не приживаются?
Как HR может быть стратегическим партнёром, а не «тем, кто всех развлекает»?
Как сделать так, чтобы стратегия перестала быть документом и стала реальностью?
Как говорить с топами, если они «не в ресурсе», а трансформации требуют их включённости?
 Что делать, если бизнес вырос, а управлять им стало гораздо сложнее?
Что даёт участие?
Ответ на свой вопрос — от экспертов и сообществ
Новые идеи и решения — часто неожиданные
Чувство, что вы не один в своих управленческих сложностях
Доступ к эксклюзивным материалам по итогам встречи (буклет с идеями, практиками и ответами)
Регистрация
+7
2 июля, 16:00 — 17:00 мск
FAQ
/ Часто задаваемые вопросы