Пройдите опрос за 1 минуту и получите бесплатную 30-минутную консультацию от OKR Академии и мини-курс по методологии OKR
Если предложение не актуально, нажмите на "Х" справа вверху для продолжения работы с сайтом.
Заполните контактные данные, чтобы получить бонус!
Рекомендуемые тренинги и сессии на каждом этапе эволюции системы OKR
Чтобы узнать подробнее про этап - наведите курсор на нужную цифру этапа.
Подготовка Принятие решения
Подготовка. Принятие решения. Создание основы для успешного внедрения, включая согласование заинтересованных сторон, определение масштаба и формирование ясного видения.
Запуск внедрения Обучение
Запуск внедрения. Обучение. Обеспечение понимания всеми членами команды системы OKR, ее преимуществ и их ролей в реализации этого подхода.
Пилотное внедрение
Пилотное внедрение. Тестирование подхода OKR в небольшой, контролируемой среде для выявления возможных проблем и уточнения процесса перед масштабированием. Мы рассмотрим несколько вариантов выбора пилотных команд для внедрения.
Масштабирование
Масштабирование. Расширение внедрения OKR на всю организацию. Может проходить также в несколько этапов, вовлекая постепенно новые команды или новые уровни сотрудников.
Устойчивое функционирование и эволюционирование
Устойчивое функционирование и эволюционирование. На этом этапе OKR становится неотъемлемой частью корпоративной культуры компании. Однако возможно изменение настроек для лучшей адаптации к потребностям организации.
Рестарт
Рестарт. Когда в компании уже были попытки внедрить OKR, но по различным причинам применение OKR прекратилось, или процесс по OKR существует, но не удовлетворяет в полной мере спонсоров тем, как он выстроен и к каким результатам приводит.
Например, сюда
Рекомендуемые тренинги и сессии на каждом этапе эволюции системы OKR
Запуск внедрения. Обучение. Обеспечение понимания всеми членами команды системы OKR, ее преимуществ и их ролей в реализации этого подхода.
Запуск внедрения Обучение
Подготовка. Принятие решения. Создание основы для успешного внедрения, включая согласование заинтересованных сторон, определение масштаба и формирование ясного видения.
Подготовка Принятие решения
Пилотное внедрение. Тестирование подхода OKR в небольшой, контролируемой среде для выявления возможных проблем и уточнения процесса перед масштабированием. Мы рассмотрим несколько вариантов выбора пилотных команд для внедрения.
Пилотное внедрение
Масштабирование. Расширение внедрения OKR на всю организацию. Может проходить также в несколько этапов, вовлекая постепенно новые команды или новые уровни сотрудников.
Масштабирование
Устойчивое функционирование и эволюционирование. На этом этапе OKR становится неотъемлемой частью корпоративной культуры компании. Однако возможно изменение настроек для лучшей адаптации к потребностям организации.
Устойчивое функционирование и эволюционирование
Рестарт. Когда в компании уже были попытки внедрить OKR, но по различным причинам применение OKR прекратилось, или процесс по OKR существует, но не удовлетворяет в полной мере спонсоров тем, как он выстроен и к каким результатам приводит.
Тренинги soft-skills, наиболее полезные на этом этапе Управление изменениями Как снизить сопротивление изменениям "Как продать идею изменений" - тренинг для агентов изменений Основы фасилитации для руководителей
Обучение конкретным инструментам и фреймворкам ExO - Драйверы экспоненциального роста компании
Фасилитационные и коучинговые сессии Сессия по разработке корпоративных ценностей Сессия по Разработка миссии и видения компании
Тренинги soft-skills, наиболее полезные на этом этапе Управление изменениями Как снизить сопротивление изменениям Обратная связь: инструмент развития сотрудников Основы фасилитации для руководителей
Тренинги soft-skills, наиболее полезные на этом этапе Управление изменениями Как снизить сопротивление изменениям Обратная связь: инструмент развития сотрудников Основы фасилитации для руководителей Лидерство Тренинг Вовлечение сотрудников Тренинг Формирование и управление командой
Фасилитационные и коучинговые сессии Мотивационная + актуализирующая сессия Командный коучинг. Командные сессии по обсуждению возникающих проблем Сессии по развитию компетенций Сессия по поиску проблем и ограничений
Тренинги soft-skills, наиболее полезные на этом этапе Управление изменениями Как снизить сопротивление изменениям Основы фасилитации для руководителей Обратная связь: инструмент развития сотрудников Лидерство Коммуникативная компетентность: кросс-функциональное взаимодействие
Обучение конкретным инструментам и фреймворкам Impact mapping CJM Стратегия "голубого океана" BMC: поиск новых бизнес-моделей ExO - Драйверы экспоненциального роста компании Управление проектами и задачами в условиях неопределенности Agile - гибкие технологии управления Быстрый старт в Scrum Тренинг по бизнес-процессам Бизнес-инструменты фасилитатора Семинар «Модели оргструктур»
Фасилитационные и коучинговые сессии Мотивационная + актуализирующая сессия Командный коучинг. Командные сессии по обсуждению возникающих проблем Сессии по Бизнес-процессам Сессии по продукту, маркетингу Сессии по развитию компетенций Сессия по поиску проблем и ограничений Сессии организационного развития
Тренинги soft-skills, наиболее полезные на этом этапе Основы фасилитации для руководителей Обратная связь: инструмент развития сотрудников Лидерство Коммуникативная компетентность: кросс-функциональное взаимодействие "Как продать идею" - тренинг для агентов изменений
Обучение конкретным инструментам и фреймворкам Impact mapping CJM Стратегия "голубого океана" BMC: поиск новых бизнес-моделей ExO - Драйверы экспоненциального роста компании Система 2SE - система двухскоростного исполнения = BSC+OKR Управление проектами и задачами в условиях неопределенности Agile - гибкие технологии управления Быстрый старт в Scrum Тренинг по бизнес-процессам Бизнес-инструменты фасилитатора Семинар «Модели оргструктур»
Фасилитационные и коучинговые сессии Мотивационная + актуализирующая сессия Командный коучинг. Командные сессии по обсуждению возникающих проблем Сессии по Бизнес-процессам Сессия по поиску проблем и ограничений Сессия по Разработка миссии и видения компании Стратегическая сессия поиск новых бизнес-моделей
Тренинги soft-skills, наиболее полезные на этом этапе Управление изменениями Как снизить сопротивление изменениям Основы фасилитации для руководителей Лидерство Тренинг «Формирование и управление командой» Коммуникативная компетентность: кросс-функциональное взаимодействие Креативные способы генерации бизнес-идей
Обучение конкретным инструментам и фреймворкам Impact mapping CJM Стратегия "голубого океана" BMC: поиск новых бизнес-моделей ExO - Драйверы экспоненциального роста компании Основы маркетинга Управление проектами
Фасилитационные и коучинговые сессии Стратегическая сессия поиск новых бизнес-моделей Сессия по разработке корпоративных ценностей Сессия по Разработка миссии и видения компании
Примите совместное участие в разработке услуг OKR ACADEMY
OKR ACADEMY рада предоставить своим клиентам широкий выбор полезных тренингов и сессий, которые помогут успешно внедрить и использовать методологию OKR в компании.
Мы понимаем, что на разных этапах применения OKR каждая компания имеет свои уникальные потребности и цели. Именно поэтому мы хотели бы попросить вашу помощь и разработали небольшой опросник.
В благодарность за вашу обратную связь, мы готовы предоставить вам скидку 10% на любой тренинг или сессию, который вы решите заказать.