Подробнее о нас
Социальные сети
Повысьте продуктивность командных встреч с помощью мастерства фасилитации. Открытый тренинг «методы фасилитации для успеха Agile и OKR». Старт: 14 мая в 14:00
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит

Сессии по разработке и формулированию целей компании на год в формате OKR

Предлагаем первым лицам компаний и ТОП - командам профессиональную поддержку и сопровождение на этапе годового планирования

Индивидуальный и групповой формат
ПРАКТИЧЕСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Сформулированы цели компании по ключевым направлениям/проектам деятельности
Проанализированы ключевые риски и способы работы с ними
Зафиксированы промежуточные ключевые вехи реализации целей
Определены ключевые ресурсы, необходимые для достижения целей
Определены количественные показатели реализации целей для дальнейшего мониторинга и контроля их выполнения
Длительность сессии - 8 часов
Офлайн: один полный день
Онлайн: 2 встречи по 4 часа или 4 встречи по 2 часа
Участники сессии
В индивидуальном формате: собственник компании
В групповом формате: собственник компании и ключевые ТОП-менеджеры (не более 3-х чел)

Примечание: в случае большего количества участников предлагается формат стратегической сессии.
ПРОГРАММА СЕССИИ

Подготовительный этап

Подготовительный этап

Самостоятельная работа
За 1-2 недели до сессии участникам направляется для заполнения форма самодиагностики текущей ситуации и итогам работы компании в прошедшем периоде.
Индивидуальные интервью
Проводятся с участниками сессии по результатам самодиагностики (по 30 мин. с каждым)

Основной этап

Основной этап

Анализ результатов самодиагностики (2 часа)
Обсуждение желаемого образа результата по итогам планируемого периода (1 час)
Формирование ключевых направлений/проектов на планируемый период деятельности (2 часа)
Формулировка целей и выбор количественных показателей для дальнейшего мониторинга и контроля их выполнения (2 часа)
Определение промежуточных ключевых вех реализации целей (1 час)
Анализ необходимых ресурсов и выявление ключевых рисков для достижения целей (1 час)
Сессию проводит
Лариса Киселева
Тренер OKR Academy, трекер
Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
Член Российской Ассоциации фасилитаторов
Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
Сертифицированный коуч ACC ICF
Сертифицированный OKR - коуч
Управленческий стаж более 25 лет
Предпринимателький опыт более 14 лет
Получите бесплатную консультацию
Изучим ваш запрос и проведём индивидуальную консультацию по сессии разработки и формулированию целей компании на год в формате OKR
Вам будет интересно
Тренинг «Тест-драйв OKR»
Тренинг поможет на практике понять суть и основные принципы OKR как Agile-системы исполнения стратегии.
Онлайн тренинг для OKR коучей
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
Хочу получить консультацию по сессии!
Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.