Длительность сессии - 8 часов

Офлайн: один полный день
Онлайн: 2 встречи по 4 часа или 4 встречи по 2 часа
Участники сессии

В индивидуальном формате: собственник компании
В групповом формате: собственник компании и ключевые ТОП-менеджеры (не более 3-х чел)

Примечание: в случае большего количества участников предлагается формат стратегической сессии.

ПРОГРАММА СЕССИИ

Подготовительный этап

Самостоятельная работа

За 1-2 недели до сессии участникам направляется для заполнения форма самодиагностики текущей ситуации и итогам работы компании в прошедшем периоде.

Индивидуальные интервью

Проводятся с участниками сессии по результатам самодиагностики (по 30 мин. с каждым)

Основной этап

Анализ результатов самодиагностики (2 часа)

Обсуждение желаемого образа результата по итогам планируемого периода (1 час)

Формирование ключевых направлений/проектов на планируемый период деятельности (2 часа)

Формулировка целей и выбор количественных показателей для дальнейшего мониторинга и контроля их выполнения (2 часа)

Определение промежуточных ключевых вех реализации целей (1 час)

Анализ необходимых ресурсов и выявление ключевых рисков для достижения целей (1 час)

Сессию проводят

Сукманюк Ирина

Бизнес-советник, Топ-менеджер, MBA, OKR Certified professional by OKR Academy

Чуева Екатерина

Бизнес-тренер, консультант по гибким методологиям

Киселёва Лариса

Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей

Получите бесплатную консультацию

Изучим ваш запрос и проведём индивидуальную консультацию по сессии разработки и формулированию целей компании на год в формате OKR

Вам будет интересно

Тренинг «Тест-драйв OKR»

Тренинг поможет на практике понять суть и основные принципы OKR как Agile-системы исполнения стратегии.

Онлайн тренинг для OKR коучей

Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.

Хочу получить консультацию по сессии!

Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.