Мини-курс Стратегия в письмах «Борьба за выживание»
5 писем-уроков о том, как правильно организовать и провести стратегическую сессию «не наступая на грабли».
Email-курс
индивидуальный
5 писем
Получить бесплатную консультацию
по стратегии
Стратегическое планирование
Получить бесплатную консультацию
по OKR
OKR (Objectives and Key Results)
Мастер-класс «Решение бизнес-проблем
и поиск прорывных идей с помощью инструментов Бизнес-ТРИЗ»
Игровой практический мастер-класс с использованием карточек «ТРИЗ-навигатор по 40 инновационным приёмам»: участники на учебном кейсе пробуют инструменты Бизнес-ТРИЗ и находят нестандартные решения для бизнес-задач.
онлайн
корпоративный
2-2,5 часа
Получить бесплатную консультацию
по Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-ТРИЗ
Получить бесплатную консультацию
по управлению изменениями и проектами
Управление изменениями и проектами
Лидерство и построение команды
Формирование работающей команды: распределение ролей, проведение результативных совещаний и выстраивание взаимодействия. Повышает согласованность работы команды и её самостоятельность.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Эффективное руководство сотрудниками
Освоение управленческого цикла: постановка задач, делегирование, контроль и ситуативное руководство. Помогает повысить личную управленческую результативность руководителя без микроменеджмента.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Мотивация команды для повышения вовлеченности в достижении целей
Инструменты управления вовлечённостью сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, выявление факторов снижения заинтересованности. Тренинг усиливает ориентацию команды на достижение целей.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Построение команд
Полезное
Определяем приоритеты, формируем долгосрочное видение, выстраиваем стратегические цели, помогаем управленческой команде согласовывать решения.

Стратегические сессии для бизнеса

Для кого: для собственников, директоров и управленческих команд
Длительность: от 2 дней
Формат проведения: очно или онлайн

Чем мы занимаемся

Построение команд
Выстраиваем работу на результат. Формируем прозрачность, доверие, общий язык. Помогаем командам работать не рядом, а вместе.
Управление изменениями и проектами
Помогаем делать изменения результативно и с наименьшим сопротивлением. Структурируем сложное, задаём ясный ритм, вовлекаем команды от первых лиц до исполнителей.
Бизнес-ТРИЗ
Когда нужен прорыв, а не улучшение— подключаем инструменты Бизнес-ТРИЗ. Учим команды находить неочевидные решения для амбициозных целей и «нерешаемых» проблем. Проводим сессии, после которых хочется действовать.
Разработка и реализация стратегии
Помогает определить стратегические приоритеты, найти направления для роста и сфокусироваться на решениях, которые двигают бизнес вперёд.
Внедрение OKR
Обучаем команды ставить цели, которые вдохновляют. Помогаем создать ритм планирования и достижения прогресса. Готовим внутренних OKR-коучей, чтобы система в компании жила и развивалась самостоятельно.
Мы не просто консультанты. Мы — проводники изменений. Работаем на стыке стратегии, методологии и людей.

Ключевые преимущества

Эксперты-практики
01
Мы собрали сильную команду экспертов-практиков и постоянно расширяем свои компетенции.
Наша сила — в практическом опыте. Мы не оставляем клиентов наедине с теорией, а помогаем внедрять изменения «под ключ» и показываем на практике, КАК это сделать.
За плечами нашей команды — сотни внедрений, стратегических сессий, программ обучения и трансформационных проектов, поэтому мы хорошо понимаем не только как должно работать, но и что происходит в реальности.
Индивидуальный подход
02
Если мы скажем, что за 10 лет профессиональной практики у нас не случалось двух одинаковых сессий — это будет правда.
В разработке программ внешнего взаимодействия с компаниями мы опираемся на индивидуальный запрос, потому что знаем: одинаковых бизнесов не бывает. Поэтому с особой значимостью фокусируемся на подготовительном этапе взаимодействия: когда внимательно слушая, собирая нужную информацию, делая акценты на важном — помогаем создавать желаемую картину бизнеса.
Авторские программы
03
Уникальные учебные программы, рождённые из практики и наблюдений за бизнес‑переменами, учат сотрудников гибко реагировать на вызовы — укрепляя устойчивость компании.
Обучение проходит эффективно и интересно, благодаря серьезной методической проработке программ по современным технологиям тренингов и фасилитаций.
Амбассадоры OKR в России
04
Мы стали первыми в России, кто поверил в методологию управления по целям и ключевым результатам. Годы внедрения и общения с отечественными компаниями подтолкнули нас к написанию книги «Навигатор внедрения OKR.
Опыт российских компаний". Сейчас мы продолжаем развивать профессиональную среду, содействуя формированию сообщества практиков.

Как мы работаем

Остаёмся на связи
Внедрение — это не спринт, а марафон. Мы сопровождаем вас на всех этапах: от первого тренинга до полной интеграции системы в процессы.
Даём инструменты, а не презентации
После работы с нами у вас остаются не только знания, но и конкретные шаблоны, чек-листы, дорожные карты. То, с чем можно работать завтра.
Адаптируем под вас
Никаких «универсальных рецептов». Каждая программа, каждая сессия настраивается под ваши цели, отрасль, культуру.
Мы начинаем с понимания
Перед любым проектом мы глубоко погружаемся в контекст вашей компании. Изучаем документы, разговариваем с людьми, задаём неудобные вопросы.
Мы не верим в «волшебную таблетку». Верим в системность, практику и людей.