Подробнее о нас
Социальные сети
Освойте на практике на практике основные принципы OKR как Agile-системы исполнения стратегии. Открытый тренинг «Тест-драйв OKR». Старт: 24 апреля в 10:00
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит




Бесплатная консультация по OKR

Хотите сильнее вовлечь сотрудников в общее дело, синхронизировать работу подразделений и наладить внутренние коммуникации? Расскажем на бесплатной консультации, как решить эти проблемы с помощью OKR.

Индивидуальная 30 минутная консультация для вашего бизнеса от экспертов и практиков OKR

Обучающие материалы и конкретные действия, чтобы начать жить по OKR

Ответы на вопросы и наглядная визуализация возможного плана внедрения OKR

В подарок 3 обучающих видео по методологии OKR
Профессиональный коуч по стандартам ICF ("Мастер 5 prism", "Системный коучинг")
Что такое OKR?
Objectives and Key Results (цели и ключевые результаты) – это методика постановки целей для сотрудников компании.

Суть метода отражает его название. При планировании определяются цели (objectives) и измеримые показатели их достижения – ключевые результаты (key results).
Преимущества OKR
  • Гибкость
    В отличие от привычного долгосрочного планирования на год вперед, компании с OKR-подходом могут использовать разные циклы постановки целей и менять приоритеты развития хоть каждый квартал.
  • Прозрачность
    OKR предполагает, что доступ к целям и ключевым результатам компании должен быть у всей команды, чтобы направить усилия на достижение общих целей.
  • Простота
    Правильно сформулированные OKR просты для понимания, поэтому их не надо постоянно обсуждать. Время и ресурсы сотрудники тратят на работу, а не на совещания.
  • Отсутствие привязки денежного вознаграждения
    Методика OKR предназначена не для оценки личной эффективности сотрудников, а для повышения качества управления рабочими процессами в компании.
Как понять, подходит ли OKR нашей компании?
Частые вопросы на консультации
Хотим начать внедрение OKR, но не знаем с чего начать.
Не можем сформулировать цели, подскажите, как быть?
Можно ли связать систему мотивации и OKR?
Как провести вертикальное и горизонтальное согласование OKR?
Как сформулировать ключевые результаты, чтобы это были не задачи?
Какие программное обеспечение использовать для отслеживания прогресса?
Как может выглядеть план внедрения?
Какие конкретные действия надо сделать, чтобы начать жить по OKR?
Консультацию проводят эксперты
  • Наталья Гульчевская
    Основатель, управляющий партнер
    Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
    iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
    Кандидат психологических наук;
    Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Ирина Сукманюк
    Основатель, управляющий партнер
    Топ-менеджер, MBA
    iCAgile Certified Professional - CAT
    Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
    Фасилитатор (IAF)
    Change practitioner (PROSI)
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Мария Ветницкая
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Сертифицированный коуч PCC ICF,
    Agile-коуч, iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
    Предприниматель и Со-основатель нескольких бизнесов,
    Опыт CEO (15 лет)
    Выпускник программы ИМИСП - "Менеджмент"
    Продюсер тренинга тренеров "Training from the back of the room",
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Екатерина Филиппова
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
  • Екатерина Чуева
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта
Стоимость консультации
Продолжительность: 30 минут
Бесплатно
Цена:
Ответим на ваши вопросы по системе OKR
15 000 руб.
АКЦИЯ
Запишитесь на бесплатную консультацию прямо сейчас и получите в подарок 3 обучающих видео по методологии OKR
Обучение OKR
Внедрение OKR
OKR-Академия
Email-рассылка
Мы в соц. сетях
LCC OKR ACADEMY
ИНН 5047252997
ОГРН 1215000065862
Задайте нам вопрос здесь
Напишите нам
Telegram
WhatsApp
Mail
Phone
© 2017-2021. LCC OKR ACADEMY ИНН 5047252997 ОГРН 1215000065862
e-mail: okr-academy@yandex.ru, team@okr-academy.ru
+7 (911) 362-47-38 - Ирина Сукманюк, +7 (985) 237-93-27 (только whatsapp, telegram) - Наталья Гульчевская