Помогаем провести стратсессии для собственников, CEO и управленческих команд, чтобы зафиксировать цели и превратить обсуждение в конкретный план развития с приоритетами и ответственными.

Проведение стратегических сессий

Обсудить задачу и узнать стоимость

Составим готовый план внедрения принятых решений

Зафиксируем цели с показателями и ответственными

Определим вектор развития компании на 1, 3 и 5 лет

Выделим приоритеты и фокус на ближайший год

Для кого: собственники, CEO, топ-менеджеры

Длительность: 1-2 дня

Формат проведения: очно или онлайн

Используемые инструменты

OKR

Бизнес-ТРИЗ

BSC

SWOT

NSM

Business-model canvas

Сценарное планирование

Стратегия Голубого океана

и др.

Проведение стратегической сессии в компании актуально когда

Если узнаете
свою ситуацию
в 2-3 пунктах — стратсессия поможет навести порядок.

Много инициатив, но мало результата

Проекты запускаются, но ключевые задачи не доводятся до конца

Команда работает вразнобой

Руководители по-разному понимают приоритеты, конфликтуют из-за ресурсов

Нужно внедрить изменения

Планируется реструктуризация или масштабирование

Рынок изменился

Появились новые конкуренты, изменился спрос, требуется пересмотр стратегии

Стратегия есть на бумаге, но не работает

Презентация слабо влияет на реальные решения

Компания быстро растет, но теряет управляемость

Увеличилось количество людей и проектов, сложно принимать решения

Очный
тренинг
по OKR

Корпора-тивный онлайн тренинг

Экспресс
курс по основам
OKR

Консульта-
ция по формиро-ванию OKR

Видео
Вебинары

Корпоративный
онлайн тренинг

Консульта-
ция по формирова-
нию OKR

Очный тренинг
по OKR

Корпоративный
онлайн тренинг

Экспресс курс
по основам OKR

Консультация по формированию OKR

Подпишитесь на нашу рассылку и получите бесплатно мини-курс по Objectives and Key Results

Мы подготовили для вас подборку наиболее часто встречающихся вопросов, связанных с формулированием целей и ключевых результатов и внедрением этой системы в компании

Кто получит максимальную пользу от нашего обучения?

Компании или команды, которые ищут эффективный подход гибкого управления

Обучите управленческую команду на базовом тренинге по OKR (онлайн или очный формат).

Корпоративный тренинг
Компании или команды, которые уже применяют OKR, но столкнулись со сложностями

Мы внимательно изучим вашу ситуацию и адаптируем базовый тренинг, чтобы вы получили максимальную пользу.

Бесплатная консультация
OKR-коучи, OKR-амбассадоры, агенты изменений,
HR-специалисты

Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.

Тренинг для OKR коучей

Бизнес-коуч

Наталья Гульчевская

Ирина Сукманюк

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Сертифицированный коуч PCC ICF, призер премии Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards 2017

Член Совета Директоров Российского отделения Международной Федерации Коучинга ICF 2014-2015 г.

Кандидат психологических наук

Cертифицированный бизнес-тренер
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.

Сертифицированный коуч SFM («Моделирование факторов успеха: Осознанное Лидерство и Устойчивость»).

Управляющий партнер «OKR academy»

Основатель КоучингвОбразовании.рф, AgileinEducation.ru.

Выпускник программы MBA iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions.

Бизнес-тренер (сертифицированный International institute for management Development GmbH)

Коуч ICF Бизнес-советник ICAgile Certified Professional

Директор завода (9 лет)

Национальный эксперт проекта МИД Дании (2 года)

Менеджер проектов (15 лет)

Бизнес-тренер, консультант (10 лет)

Топ-менеджер FMCG (8 лет)

Связаться

Наши клиенты

«Мы благодарим Команду OKR Академии за профессионализм и высокую клиентоориентированность, грамотную подготовку к процессу обучения, полный анализ внутренней документации, необходимой для понимания процессов Компании и эффективного взаимодействия с командой участников, соблюдение всех пожеланий, структурированную программу тренинга, которая была полностью ориентирована на специфику деятельности Компании, вовлеченность и полную самоотдачу тренеров OKR Академии, четкий тайминг, поддержку на всех этапах обучения.»

ГК Холдинг АКВА — группа компаний, лидирующее предприятие Кавказских Минеральных Вод по добыче, розливу и дистрибуции природной минеральной воды («Ессентуки № 4», «Ессентуки № 17» и «Нарзан», «Архыз» и другие).

Святослав Михайлович Вильк, Гендиректор группы ГК «Холдинг Аква»

«OKR нравится с каждым кварталом все больше и больше. Фрейм становится ключевой артерией, по нему движется компания и мне проще управлять ей, глядя в таблицу с OKR. Мы всегда знаем, на чем фокусируемся»

DIVAN.RU - один из крупнейших игроков на российском мебельном рынке с магазинами и производствами не только в России

Антон Макаров, основатель и СЕО компании «DIVAN.RU»

«Какие же изменения произошли благодаря OKR по итогам работы? От всех руководителей мы получили обратную связь, что у них, наконец, появилась команда. Люди объединились, генерили идеи, стали ставить действительно амбициозные цели и бороться за их реализацию, поддерживать друг друга.» — фрагмент цитаты из книги «Навигатор Внедрения OKR»

CDEK - одна из крупнейших российских компаний на рынке доставки документов и грузов

Елена Ельнова - HRD компании СДЭК

«Когда цель сформулирована по системе OKR, то работа над ее достижением запускается почти автоматически и пронизывает всю компанию, включая команды, топ-менеджмент и все остальные уровни — при условии, выстроенных процессов по OKR» — фрагмент цитаты из книги «Навигатор Внедрения OKR»

ATI.SU - крупнейшая в России, СНГ и Евросоюзе биржа грузоперевозок

Виктория Попова — исполнительный директор и OKR-коуч «ATI.SU»

«Вовлеченность в OKR точно растет, как команд, так и мидл-менеджмента. Они начинают видеть свою возможность влиять на бизнес и делать изменения в своей зоне ответственности. Если хотите, чтобы вашей команде было интересно — дайте им возможность самим влиять на изменения." - фрагмент цитаты из книги «Навигатор Внедрения OKR»

Бренд Zetter занимает 20% рынка швабр на всех маркетплейсах России

Алексей Наджар - основатель Free Lines Company, совладелец компании БрандсХаб (бренд Zetter)

«Эта система (OKR), безусловно, вносит свой вклад в достижение амбициозных результатов, и при этом позволяет получать драйв и удовольствие. В свою очередь, это качественно сказывается на показателях. В 2021 году отраслевые команды „Свезы“ увеличили выручку в 2,5 раза, количество активных клиентов выросло в 1,8 раз в сравнении с 2020 годом. Доля продаж индустриальным клиентам за полгода увеличена с 15% до 24%» — фрагмент цитаты из книги «Навигатор Внедрения OKR»

Свеза - это крупнейший в России и мире производитель фанеры, ДСП- и ЛДСП-плит.

Евгений Игумнов — Директор по развитию бизнес системы компании «Свеза»

Хотите обсудить OKR с единомышленниками?

Присоединяйтесь к чату в нашем Telegram-канале @okracademychat

В нашем чате вы сможете задавать вопросы про OKR и получать не только наши ответы, но и советы и мнения от других участников чата, многие и которых уже применяют OKR в своих компаниях.

Перейти в телеграм-канал

Нужна помощь OKR Академии?