Корпоративный онлайн тренинг

Обучите вашу команду OKR с самых основ до реального внедрения в регулярную практику за 4 дня по 4 часа онлайн!

Заказать тренинг

Системно изучите все аспекты OKR и определите уместность и шаги внедрения для своей компании.

Получите сценарии быстрых и эффективных регулярных собраний для обеспечения непрерывного прогресса в достижении OKR

Освоите технологию проведения командных сессий по постановке и согласованию OKR на реальных целях своей компании.

Программа онлайн-тренинга

Тренинг проводится только в корпоративном формате, для сотрудников одной компании, так как практика построена на реальных целях компании-заказчика

1 модуль, 2 часа

Основные понятия, принципы и составляющие системы OKR.

Основные понятия, принципы и составляющие системы OKR.
Отличие от MBO. Модель Кеневин как навигатор необходимости и уместности применения OKR.
Преимущества применения OKR для компании.

2 модуль, 2 часа

Определение стратегически важных целей и формулировка OKR

Место OKR в системе исполнения стратегии организации.
Стратегические цели – цели компании на год – на квартал – цели подразделений на квартал -инициативы (задачи)
Подходы W и M к постановке OKR компании.
Определение стратегических приоритетов: критически важные цели. Типы целей: "run", "change".
Основы формулирования Целей и Ключевых результатов.

Домашнее задание

Подготовить черновики change-целей компании.
Наборы бизнес-метрик за прошлый и текущий периоды.

3 модуль, 2 часа

Сессия по выбору и формулировке Целей Компании

Сессия по выбору и формулировке целей Компании на выбранный период.
1 этап. Определение стратегических приоритетов: критически важные цели. Типы целей: "run", "change".
Формулирование вдохновляющих целей.

4 модуль, 2 часа

Сессия по выбору и формулировке Ключевых результатов Компании

2 этап постановки OKR Компании. Ключевые Результаты.
Принцип амбициозности. Установка уровней контрольных показателей результативности Мониторинг и оценка достижения результатов.

Домашнее задание

1. Как можно улучшить полученные OKR компании?
2. Подготовка черновиков change-целей своих подразделений.

5 модуль, 2 часа

Согласованность по вертикали – постановка OKR подразделений.

Финализация OKR компании.
Платформы для размещения и мониторинга OKR
Мониторинг прогресса. Варианты измерения прогресса.
Согласованность по вертикали – постановка OKR подразделений.

6 модуль, 2 часа

Согласованность по горизонтали (между подразделениями).

Согласованность по горизонтали (между подразделениями).
Техника «Вернисаж» в очном и онлайн формате.

Домашнее задание

Финализировать черновики OKR компании и подразделений на электронной платформе (с цифрами и критериями достижения)

7 модуль, 2 часа

OKR как система исполнения стратегии.

OKR как система исполнения стратегии.
Сценарии четырех типов собраний: Планирования, Ретроспективы, Прогресс-собрания и Празднования успехов.
Варианты очные и онлайн

8 модуль, 2 часа

Внедрение OKR в компании

Шаблон внедрения OKR.
Разработка «дорожной карты» внедрения OKR.
Договоренности по регулярным практикам и поддержке со стороны тренеров

Наши клиенты

Отзывы наших клиентов

Как правильно ставить сильные OKR (Цели и Ключевые результаты), реализующие стратегию, нас обучала команда @okracademy

2 дня теории и практики, чтобы получить в результате:

Сфокусированность на самом важном для стратегического развития компании.
Непрерывное измерение достижения результата.
Эффективные кросс-функциональные коммуникации.
Ускорение, постоянное повышение производительности.
Вовлеченность сотрудников.

За это время мы успели разобраться в базовых вещах - ставить новые, амбициозные цели, определять шаги внедрения в свой бизнес. Освоили технологию проведения командных сессий, а также разработали «дорожную карту» внедрения системы OKR.

Впереди много интересных и непростых задач, но это то, что «драйвит» нашу команду на новые свершения и достижения целей! P.S. А еще, OKR предполагает амбициозные цели, то ее достижение на 60-70% считается полноценным успехом. Результат в 80% и более — признак того, что цель была слишком простой

Рекламное агентство SF.RU

Оставить заявку на онлайн тренинг

Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время. Чтобы ожидание ответа не было томительным - дарим поэтапный шаблон внедрения OKR.

Обучение OKR

Очный базовый тренинг

Онлайн базовый тренинг

Экспресс онлайн курсы

Внедрение OKR

OKR-Академия

Email-рассылка

Мы в соц. сетях

LCC OKR ACADEMY
ИНН 5047252997
ОГРН 1215000065862

Задайте нам вопрос здесь

Напишите нам

Mail

Phone

© 2017-2021. LCC OKR ACADEMY ИНН 5047252997 ОГРН 1215000065862
e-mail: okr-academy@yandex.ru, team@okr-academy.ru
+7 (911) 362-47-38 - Ирина Сукманюк, +7 (985) 237-93-27 (только whatsapp, telegram) - Наталья Гульчевская