Построение команд:
обучение и развитие

Помогаем руководителям выстраивать управление, развивать лидерство и мотивацию, а командам — договариваться и находить новые решения.
Корпоративные программы
Открытое обучение
Для руководителей, HR и команд
Практика на рабочих ситуациях
Программа — под выбранную задачу
Команда соединяет элементы общей системы

Выберите формат развития

Для компании — работа с вашей управленческой практикой. Для себя — участие в открытой программе с другими руководителями.
Для вашей компании

Развивайте руководителей и команду вместе

Школа менеджера, лидерство, руководство сотрудниками, мотивация, эмоциональный интеллект и креативное мышление. Подберём фокус и согласуем формат с учётом вашей задачи.
Для себя или отдельных участников

Учитесь вместе с другими руководителями

Открытая программа «Эмоциональный интеллект лидера»: четыре онлайн-вебинара с практиками саморегуляции, понимания эмоций и взаимодействия с командой.

Для тех, кто отвечает за работу команды

Собственникам и директорам

Когда развитие компании требует более самостоятельных руководителей и согласованной работы людей.

Руководителям подразделений

Когда нужно ставить задачи, делегировать ответственность, мотивировать и давать обратную связь.

HR и специалистам по развитию

Когда важно выбрать обучение под конкретные управленческие затруднения и задачи команды.

Командам и рабочим группам

Когда нужны общие правила взаимодействия, конструктивные обсуждения и новые подходы к решениям.

Программы для руководителей и команд

Выберите навык, который важно развить. Если затруднения связаны между собой, поможем определить, с чего начать.

Школа менеджера

Систематизировать ежедневную работу руководителя
Цели, постановка задач, делегирование, мотивация и контроль. Онлайн-программа с практикой на рабочих кейсах участников.
Корпоративный формат · онлайн · 16 часов
Школа менеджера

Эффективное руководство сотрудниками

Добиваться результата через сотрудников
Выбор стиля под уровень сотрудника, понятные задачи, передача ответственности, контроль и мотивирующая обратная связь.
Корпоративный тренинг · 2 дня · 16 часов
Эффективное руководство сотрудниками

Лидерство и построение команды

Перейти от группы людей к работающей команде
Лидерское влияние, групповые решения, стадии развития команды и план развития руководителя и участников.
Корпоративный тренинг · 2 дня · 16 часов
Лидерство и построение команды

Мотивация команды

Подбирать стимулы осознанно
Потребности сотрудников, материальная и нематериальная мотивация, причины демотивации, KPI, грейды и справедливое вознаграждение.
Корпоративный тренинг · 2 дня · 16 часов
Мотивация команды

Эмоциональный интеллект

Понимать себя и договариваться с другими
Практика саморегуляции, эмпатии и конструктивного общения в напряжённых рабочих ситуациях.
Корпоративный тренинг · 2 дня по 8 часов
Эмоциональный интеллект

Креативное мышление

Находить и проверять новые решения
Переосмысление задачи, выход за рамки привычных подходов, прототипирование и проверка бизнес-гипотез.
Корпоративный тренинг · очно / онлайн · 16 часов
Креативное мышление

Эмоциональный интеллект лидера

Открытая программа для руководителей
Как эмоции влияют на решения и отношения. Практики саморегуляции, понимания людей и взаимодействия с командой.
Открытый курс · онлайн · 4 вебинара по 2 часа
Эмоциональный интеллект лидера

Какие задачи решает развитие команды

Обучение даёт инструменты и общие подходы. Изменения в работе зависят от того, как команда использует их после программы.

Понятнее управлять

Ставить задачи, передавать ответственность и выбирать контроль под ситуацию.

Осознаннее влиять

Учитывать роли участников, динамику группы и этап развития команды.

Лучше договариваться

Разбираться в эмоциях, мотивах и причинах затруднений во взаимодействии.

Находить новые ходы

Смотреть на задачу с разных сторон и проверять идеи на практике.

Начинаем с вашей управленческой задачи

1

Уточняем ситуацию

Что не получается в работе, кто участвует и какой навык важно развить.
2

Выбираем фокус

Сопоставляем запрос с программами: управление, лидерство, мотивация, коммуникация или поиск решений.
3

Согласуем условия

Обсуждаем состав участников, формат, сроки и стоимость до начала работы.

OKR Академия

С 2016 года помогаем компаниям формировать стратегию, внедрять OKR, развивать команды и работать с изменениями.
В команде — практики управления, фасилитации, Agile и организационного развития. Соединяем обучение с разбором рабочих ситуаций и задачами компании.
1 500+
компаний-клиентов
500К+
участников обучено
50+
отраслей экономики

Эксперты Академии

Состав ведущих согласуем под выбранную программу и задачу компании.
Ирина Сукманюк

Ирина Сукманюк

Основатель и генеральный директор OKR Академии
Профессиональный топ-менеджер, MBA. Эксперт по стратегии, внедрению OKR и управлению изменениями.
Екатерина Чуева

Екатерина Чуева

Ведущий эксперт, бизнес-тренер
Кандидат наук по социологии управления. Эксперт по стратегии, OKR, Agile и Бизнес-ТРИЗ.

Частые вопросы

Программы по ежедневному управлению, лидерству, мотивации, эмоциональному интеллекту и креативному мышлению. Выбираем фокус по тому, какие затруднения важно разобрать в работе руководителей и команды.

С чего начать развитие команды?

Уточним задачу, состав участников и ожидаемый результат. Предложим подходящую программу и обсудим условия.
Подберём программу для вашей команды
Свяжемся с вами и согласуем следующий шаг.

Другие направления обучения

Стратегические сессии

Определить приоритеты, согласовать решения и выбрать путь развития компании.

OKR

Связать стратегию с целями команд и выстроить регулярную работу с результатами.

Бизнес-ТРИЗ

Разобрать сложную задачу и найти решения сильнее привычного компромисса.