OKR АкадемияВнедрение изменений,
обучение, консалтинг
Каталог и ценыБаза знаний+7 (985) 667-71-01
Команда собирает общую систему мотивации
Помогаем перейти от разовых стимулов к осознанной системе мотивации: понимать потребности сотрудников, замечать демотивацию и выбирать инструменты под задачи компании.

Тренинг по мотивации
персонала

Для руководителей и HR:
мотивация команды и вовлечённость
Диагностика причин демотивации
Материальные и нематериальные инструменты
Основа корпоративных стандартов
KPI и грейды
Стоимость: после уточнения запроса
Длительность: 2 дня / 16 часов
Формат: очно / онлайн

Когда команде нужен тренинг

Для руководителей и HR-команд, которым нужна более последовательная система мотивации.

Деньги — главный стимул

Другие инструменты мотивации почти не используются.
Деньги — главный стимул

Один подход для всех

Разные потребности сотрудников не учитываются.
Один подход для всех

Вовлечённость снижается

Причины демотивации остаются невыясненными.
Вовлечённость снижается

KPI воспринимаются как контроль

Связь показателей с понятной системой мотивации не очевидна.
KPI воспринимаются как контроль

Вознаграждение кажется несправедливым

Сотрудникам непонятны основания и критерии решений.
Вознаграждение кажется несправедливым

Культура не поддерживает поведение

Повседневные практики расходятся с тем, что компания хочет поощрять.
Культура не поддерживает поведение
Компании нужны единые принципы материальной и нематериальной мотивации — понятные руководителям и сотрудникам.

Что участники смогут применять в работе

Понимать механизмы мотивации

Разбираться в основных понятиях и современных концепциях мотивации.

Различать виды мотивации

Учитывать достижение целей и избегание неудач, позитивную и негативную мотивацию.

Выявлять демотивацию

Замечать факторы, из-за которых снижаются мотивация и вовлечённость.

Подбирать инструменты

Сочетать материальные и нематериальные способы мотивации.

Понимать KPI и грейды

Учитывать принципы показателей, грейдов и справедливого вознаграждения.

Формировать общие принципы

Получить основу для разработки корпоративных стандартов мотивации.

Программа тренинга

Четыре модуля, 16 часов. Выберите тему, чтобы посмотреть содержание.
Модуль 1 из 4

Виды и способы мотивации

Понятия и задачи системы мотивации
Позитивная и негативная мотивация
Достижение целей и избегание неудач
Место мотивации в управлении персоналом
Модуль 2 из 4

Современные подходы

Теории мотивации и границы их применения
Факторы, мотивирующие сотрудников
Связь мотивации с потребностями людей
Роль денег в процессе мотивации
Модуль 3 из 4

Правила мотивации и демотивация

Цели и основные правила мотивирования
Трудности разработки системы и способы их преодоления
Корпоративная культура как фактор мотивации
Причины снижения мотивации и работа с демотивацией
Модуль 4 из 4

Инструменты системы мотивации

KPI как инструмент мотивации
Грейдовая система
Внешняя и внутренняя справедливость
Нематериальная мотивация и стимулирование
Мотивация 1.0, 2.0, 3.0

Разбираем мотивацию на рабочих ситуациях

Теория сразу связывается с практикой: группа сравнивает подходы и проверяет, как инструменты проявляются в реальном управлении.
Баланс материальной и нематериальной мотивации

Материальные и нематериальные стимулы — в одной системе

Понять механизмы

Мини-лекции и тесты

Разбираем основные понятия, современные подходы и потребности сотрудников.
Презентации · тесты
Сопоставить подходы

Дискуссии и мозговые штурмы

Сравниваем варианты мотивации и обсуждаем, как они связаны с задачами компании.
Групповые дискуссии · мозговые штурмы
Применить к своей ситуации

Разбор кейсов участников

Разбираем практические случаи и способы сочетать разные инструменты мотивации.
Рабочие ситуации · обсуждение решений

Что может измениться после применения

Это возможный эффект внедрения согласованных подходов, а не гарантированный результат двух дней обучения.

Последовательные решения

Решения о мотивации опираются на общие принципы.

Ранняя работа с демотивацией

Причины снижения мотивации замечают и разбирают раньше.

Сочетание инструментов

Материальные и нематериальные стимулы дополняют друг друга.

Понятное вознаграждение

Сотрудникам яснее критерии и основания решений.
Управленческие практики можно связать с корпоративной культурой и целями компании.

Что получает компания

Общую основу для разговора о мотивации и более осознанного выбора инструментов. В ходе обучения разбираются практические случаи участников.

Единый язык руководителей и HR

Общие понятия для обсуждения материальных и нематериальных стимулов.

Понимание потребностей

Знания о механизмах мотивации и роли потребностей сотрудников.

Работа с демотивацией

Подходы к выявлению факторов, снижающих мотивацию.

Основа корпоративных стандартов

Принципы для дальнейшей разработки корпоративной системы мотивации.

Корпоративный формат для руководителей и HR

Очно / онлайн

Выберем формат под организационные условия компании.

2 дня / 16 часов

Четыре модуля и практика на рабочих ситуациях.

Руководители и HR

Руководители, HR-специалисты, специалисты по обучению и развитию.

Стоимость — после уточнения запроса

Обсудим задачи компании, состав участников и текущие трудности.
Обсудить тренинг по мотивации
Подробнее о компании
Первая компания в России, специализирующаяся на развитии организаций через систему OKR. Помогаем компаниям внедрять OKR с 2016 года.

1 500+

компаний обучили у нас своих сотрудников
Авторы и научные редакторы книг по OKR для российского рынка
Среди клиентов:
Северсталь, МТС, СДЭК, ДНС, Ростелеком, Аскона, Рив Гош, РЖД и многие другие компании из различных отраслей

500К+

человек участвовали в наших тренингах и сессиях

10+

лет обучаем и поддерживаем внедрение OKR

OKR Академия: лидер внедрения OKR в России

Частые вопросы

Материальная и нематериальная, позитивная и негативная, мотивация достижения и избегания неудач.

Соберите понятную систему мотивации

Уточним задачи компании, состав участников и текущие трудности, затем предложим формат программы.
Обсудим тренинг по мотивации
Свяжемся с вами и согласуем следующий шаг.

Смежные услуги OKR Академии

Дополните работу с мотивацией навыками ежедневного управления, коммуникации и согласования целей.
Школа менеджера
Связать цели с ежедневной работой: постановка задач, мотивация, контроль и обратная связь.
16 часов
команда
онлайн
Подробнее
Эмоциональный интеллект
Корпоративный тренинг: понимать эмоции, вести сложные разговоры и договариваться внутри команды.
16 часов
команда
очно / онлайн
Подробнее
Тренинг-сессия по внедрению OKR
Сформулировать цели компании и подразделений, согласовать результаты и подготовить дорожную карту внедрения.
16 часов
команда
очно / онлайн
Подробнее
Креативное мышление
Находить альтернативы привычным решениям и проверять идеи на бизнес-задачах вашей команды.
16 часов
команда
очно / онлайн
Подробнее