OKR для Лидеров (CEO): Управление Стратегией и Исполнением

Преобразите свой подход к управлению и усильте потенциал вашей команды с помощью Objectives and Key Results

Стать ещё более эффективным лидером пройдя 2 модуля по 120 мин

Запись в лист ожидания

Формат курса:
online (ZOOM)

Выбрать свой тариф

Кому подойдёт этот курс?

Вы — владелец или руководитель бизнеса, которому нужно быть на шаг впереди в быстро меняющемся бизнес-окружении. Вы понимаете, что без стратегии и гибкой системы ее исполнения даже самая мощная команда не достигнет поставленных целей.

Какой формат обучения?

Мы специально адаптировали тренинг для занятых руководителей. Два модуля по 1,5 часа вы можете подключиться онлайн и пообщаться с единомышленниками, а также посмотреть в записи. На каждом модуле мы выделяем дополнительные 30 минут на вопросы и ответы и продолжить общение в общем чате.

Зачем моей компании OKR?

Представьте, что у вас есть инструмент, который позволит усилить согласованность работы всех команд, обеспечит прозрачность и автономность в достижении целей. Это — OKR (Objectives and Key Results), система, которая поможет вашему бизнесу быть гибким и быстрым в условиях непредсказуемых изменений.

На нашем двухмодульном тренинге вы узнаете все о внедрении и использовании OKR: от общих принципов и определения оптимальной структуры до практической дисциплины исполнения, методов формулирования целей и принципов управления процессом. Вы станете ещё более эффективным лидером, обучившись превращать стратегию в конкретные результаты.

СТРУКТУРА КУРСА

Модуль 1

1. Предпосылки применения OKR

Что характеризует современное бизнес-окружение

2. Зачем компании Стратегия

Зачем компании нужна стратегия?
Минимальная жизнеспособная стратегия

3. Как OKR реализует стратегию

OKR - система исполнения стратегии в условиях непредсказуемых изменений.
Основные понятия, принципы и составляющие системы OKR

4. Принципы OKR

Как благодаря OKR достигается согласованность усилий всех команд
Принципы прозрачности и автономности.
Вовлечение сотрудников в постановку целей, согласование сверху вниз и снизу вверх и по горизонтали между командами.
Обязательная роль Владельца OKR.

5. Этапы внедрения OKR

Какая структура и сколько уровней оптимальны для OKR?
С каких команд начать внедрение OKR - варианты успешного старта.
Этапы внедрения OKR

6. Сессия вопросов и ответов

Модуль 2

1. Дисциплина исполнения

Дисциплина исполнения.
Роль собраний: Планирования, Ретроспективы, Прогресс-собрания и Празднования успехов.

2. Формулирование OKR. Примеры.

Правила формулирования OKR.
Примеры.

3. Принципы OKR на практике.

Принципы успешной постановки OKR: вовлечение, автономность, ответственность.
Изменение мышления сотрудников с процессо-ориентированного на результат-ориентированное.
Обеспечение прозрачности целей и непрерывного измерения результатов.
Структура прогресс-собрания.

4. OKR как система непрерывного совершенствования

Зачем и как проводить ретроспективы.
Празднование успехов как инструмент поддержки и мотивации команды.

5. Готовность компании к OKR

Роли в системе OKR. Роль руководителя. Владельцы OKR. Роль OKR коуча.
Чек-лист готовности компании и команды к применению OKR.

6. Сессия вопросов и ответов

Получить подарок

Краткое руководство OKR для руководителей

Заполните форму и получите руководство, в котором вы найдете краткое, ёмкое и комплексное описание всех основных элементов OKR, которые необходимо знать руководителю.

Результаты, которые вы получите в результате тренинга

Получите ясное представление, что такое OKR и какие преимущества его применение дает организации
Определите оптимальную структуру постановки OKR для своей компании
Узнаете основные принципы формулирования OKR, которые развивают результат-ориентированное мышление
Увидите, как регулярные события системы исполнения OKR развивают вовлеченность, автономию, ответственность сотрудников
Разберетесь с ролями в системе OKR, включая роль руководителя, владельцев OKR и OKR коуча
Оцените готовность вашей компании и команды к применению OKR

Доска MIRO с материалами по OKR

Самоконтроль внедрения OKR

Визуализация обучения

Возможность вернуться к размещенной информации и снова проработать предложенные упражнения, пересмотреть и/или отследить изменения после первых практических шагов

Возможность ощутить проработанность нашего формата онлайн-обучения: структурированность, информативность, яркая визуализация, которая поможет сосредоточиться на обучении

Бесплатный доступ к мини-тренингу по работе с интерактивной доской MIRO

Все участники курса получат бесплатный доступ к мини-тренингу по работе с интерактивной доской Miro.

База знаний и упражнений

Бессрочный доступ к материалам по OKR: основные принципы и процесс OKR, кейсы, алгоритм планирования OKR на примере конкретной компании, события OKR, шаблон внедрения и многое другое;

Этот мини-тренинг поможет вам наилучшим образом подготовиться к онлайн-тренингам и сессиям OKR Академии, и вы сможете максимально сфокусироваться на содержании, не задумываясь о технической части.

Тренинг проводят ведущие тренеры OKR Академии

Наталья Гульчевская
Основатель, управляющий партнер
Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale
Ирина Сукманюк
Основатель, управляющий партнер
Топ-менеджер, MBA
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale
Екатерина Чуева
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер,
Certified professional OKR Coach,
Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
TBR-VE Practitioner,
кандидат социологических наук,
более 10 лет управленческого опыта
Лариса Киселева
Тренер OKR Academy, трекер
Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
Член Российской Ассоциации фасилитаторов
Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
Сертифицированный коуч ACC ICF
Сертифицированный OKR - коуч
Управленческий стаж более 25 лет
Предпринимателький опыт более 14 лет
Екатерина Филиппова
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Александра Шевченко
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер
Консультант по оценке, обучению и развитию персонала
Методолог обучающих программ по Hard и Soft Skills
Главный методолог трека «Коммуникации» в проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы»
Модератор бизнес-мероприятий