Подробнее о нас
Социальные сети

Управление задачами в условиях неопределенности

Цель: выстроить четкую механику управления операционной деятельностью и задачами в условиях неопределенности

Что вы получите в результате сессии?
  • 1
    Ответите на вопрос, почему привычные алгоритмы не сработают и на что важно опираться в текущих условиях при построении системы управления задачами
  • 2
    Освоите три инструмента быстрой приоритизации и отработаете механику управления задачами и проведения эффективных оперативных собраний
  • 3
    Адаптируете готовые шаблоны к управлению задачами в своей команде
Программа антикризисной сессии
Формат: online (4 часа)
105 минут
105 минут
I Блок
  • Знакомство, правила работы;
  • Почему и как изменяется подходы к управлению проектами и задачами?
  • Модель Кеневин в действии;
  • Приоритизация целей:
— таблица Эйзенхауэра;
— приоритизация в логике User Story Mapping (последовательность / критичность);
— WSFJ – «Более ценная и короткая работа сначала».
  • Фокус на самом важном в условиях ограниченных ресурсов.
15 минут
15 минут
Перерыв
120 минут
120 минут
II Блок
  • Механика управления задачами;
  • Работа с командой;
  • Визуализация;
  • Алгоритм проведения коротких оперативных собраний с командой, позволяющих на ежедневной основе координировать усилия команды и быстро перестраиваться в случае изменений;
  • Шаблон дашбордов по контролю процесса и результата работы.
Стоимость антикризисной сессии
40 000₽
СКИДКА
80 000 ₽
АКЦИЯ
50%
Команда от компании, 10-15 человек
4 000₽
8 000 ₽
Открытая группа, 1 человек
Вам будут преподавать ведущие эксперты
  • Наталья Гульчевская
    Основатель, управляющий партнер
    Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
    iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
    Кандидат психологических наук;
    Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Ирина Сукманюк
    Основатель, управляющий партнер
    Топ-менеджер, MBA
    iCAgile Certified Professional - CAT
    Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
    Фасилитатор (IAF)
    Change practitioner (PROSI)
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Мария Ветницкая
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Сертифицированный коуч PCC ICF,
    Agile-коуч, iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
    Предприниматель и Со-основатель нескольких бизнесов,
    Опыт CEO (15 лет)
    Выпускник программы ИМИСП - "Менеджмент"
    Продюсер тренинга тренеров "Training from the back of the room",
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Екатерина Филиппова
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
  • Екатерина Чуева
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта
Хочу получить консультацию по данной сессии!
Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.
Планируемое количество участников
1
15
Возможно, вам будут интересны другие антикризисные предложения
  • Определяем приоритетные цели компании/команды
    Цель: определить приоритеные цели компании/команды на ближайший период
  • Как снизить сопротивление изменениям
    Цель: Научиться снижать сопротивление изменениям у сотрудников компании.