Повысьте продуктивность командных встреч с помощью мастерства фасилитации. Открытый тренинг «методы фасилитации для успеха Agile и OKR». Старт: 14 мая в 14:00

Управление задачами в условиях неопределенности

Цель: выстроить четкую механику управления операционной деятельностью и задачами в условиях неопределенности

Что вы получите в результате сессии?

1

Ответите на вопрос, почему привычные алгоритмы не сработают и на что важно опираться в текущих условиях при построении системы управления задачами
2

Освоите три инструмента быстрой приоритизации и отработаете механику управления задачами и проведения эффективных оперативных собраний
3

Адаптируете готовые шаблоны к управлению задачами в своей команде

Программа антикризисной сессии

Формат: online (4 часа)

105 минут

I Блок

Знакомство, правила работы;
Почему и как изменяется подходы к управлению проектами и задачами?
Модель Кеневин в действии;
Приоритизация целей:

— таблица Эйзенхауэра;
— приоритизация в логике User Story Mapping (последовательность / критичность);
— WSFJ – «Более ценная и короткая работа сначала».

Фокус на самом важном в условиях ограниченных ресурсов.

15 минут

Перерыв

120 минут

II Блок

Механика управления задачами;
Работа с командой;
Визуализация;
Алгоритм проведения коротких оперативных собраний с командой, позволяющих на ежедневной основе координировать усилия команды и быстро перестраиваться в случае изменений;
Шаблон дашбордов по контролю процесса и результата работы.

Стоимость антикризисной сессии

40 000₽

СКИДКА

80 000 ₽

АКЦИЯ

50%

Команда от компании, 10-15 человек

4 000₽

8 000 ₽

Открытая группа, 1 человек

Получить предложение

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Наталья Гульчевская
Основатель, управляющий партнер
Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale
Ирина Сукманюк
Основатель, управляющий партнер
Топ-менеджер, MBA
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale
Мария Ветницкая
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Сертифицированный коуч PCC ICF,
Agile-коуч, iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
Предприниматель и Со-основатель нескольких бизнесов,
Опыт CEO (15 лет)
Выпускник программы ИМИСП - "Менеджмент"
Продюсер тренинга тренеров "Training from the back of the room",
Ассоциированный консультант Coverdale
Екатерина Филиппова
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Екатерина Чуева
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта

Хочу получить консультацию по данной сессии!

Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.

Возможно, вам будут интересны другие антикризисные предложения

Определяем приоритетные цели компании/команды

Цель: определить приоритеные цели компании/команды на ближайший период

Как снизить сопротивление изменениям

Цель: Научиться снижать сопротивление изменениям у сотрудников компании.