Подробнее о нас
Социальные сети

Определяем приоритетные цели компании/команды

Цель: определить приоритеные цели компании/команды на ближайший период

Что вы получите в результате сессии?
  • 1
    Познакомитесь с основными принципами OKR (Objectives and Key Results – Цели и Ключевые результаты), как инструмента управления результатами в условиях изменений
  • 2
    Выявите факторы, которые надо учитывать при формировании целей компании/команды в настоящее время
  • 3
    Определите и сформулируете в формате OKR критически важные цели компании/команды
  • 4
    Узнаете о принципах изменения прогресса в OKR
Программа антикризисной сессии
Формат: online (4 часа)
120 минут
120 минут
I Блок
  • Знакомство, правила работы
  • Система OKR: как определить жизненно важный фокус действий компании;
  • Стратегические и годовые цели компани/команды
  • Выявление важных факторов, влияние которых надо учитывать при постановке целей;
  • Определение целей
  • Выявление критически важных целей (цели RUN и GHANGE).
    15 минут
    15 минут
    Перерыв
    105 минут
    105 минут
    II Блок
    • Правила формулирования OKR
    • Чек-лист проверки качества формулирования OKR
    • Формулирование черновиков КВЦ в формате OKR
    • Отслеживание прогресса в OKR
    После сессии
    • Финализация формулировки OKR;
    • Обратная связь от экспертов по улучшению формулировок.
    Стоимость антикризисной сессии
    40 000₽
    СКИДКА
    80 000 ₽
    АКЦИЯ
    50%
    Команда от компании, 10-15 человек
    4 000₽
    8 000 ₽
    Открытая группа, 1 человек
    Вам будут преподавать ведущие эксперты
    • Наталья Гульчевская
      Основатель, управляющий партнер
      Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
      iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
      Кандидат психологических наук;
      Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
      Ассоциированный консультант Coverdale
    • Ирина Сукманюк
      Основатель, управляющий партнер
      Топ-менеджер, MBA
      iCAgile Certified Professional - CAT
      Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
      Фасилитатор (IAF)
      Change practitioner (PROSI)
      Ассоциированный консультант Coverdale
    • Мария Ветницкая
      Тренер OKR Academy, OKR коуч
      Сертифицированный коуч PCC ICF,
      Agile-коуч, iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
      Предприниматель и Со-основатель нескольких бизнесов,
      Опыт CEO (15 лет)
      Выпускник программы ИМИСП - "Менеджмент"
      Продюсер тренинга тренеров "Training from the back of the room",
      Ассоциированный консультант Coverdale
    • Екатерина Филиппова
      Тренер OKR Academy, OKR коуч
      Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
    • Екатерина Чуева
      Тренер OKR Academy, OKR коуч
      Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта
    Хочу получить консультацию по данной сессии!
    Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.
    Планируемое количество участников
    1
    15
    Возможно, вам будут интересны другие антикризисные предложения
    • Управление задачами в условиях неопределенности
      Цель: выстроить четкую механику управления операционной деятельностью и задачами в условиях неопределенности
    • Как снизить сопротивление изменениям
      Цель: Научиться снижать сопротивление изменениям у сотрудников компании.