Определяем приоритетные цели компании/команды

Цель: определить приоритеные цели компании/команды на ближайший период

Что вы получите в результате сессии?

1

Познакомитесь с основными принципами OKR (Objectives and Key Results – Цели и Ключевые результаты), как инструмента управления результатами в условиях изменений
2

Выявите факторы, которые надо учитывать при формировании целей компании/команды в настоящее время
3

Определите и сформулируете в формате OKR критически важные цели компании/команды
4

Узнаете о принципах изменения прогресса в OKR

Программа антикризисной сессии

Формат: online (4 часа)

120 минут

I Блок

Знакомство, правила работы
Система OKR: как определить жизненно важный фокус действий компании;
Стратегические и годовые цели компани/команды
Выявление важных факторов, влияние которых надо учитывать при постановке целей;
Определение целей
Выявление критически важных целей (цели RUN и GHANGE).

15 минут

Перерыв

105 минут

II Блок

Правила формулирования OKR
Чек-лист проверки качества формулирования OKR
Формулирование черновиков КВЦ в формате OKR
Отслеживание прогресса в OKR

После сессии

Финализация формулировки OKR;
Обратная связь от экспертов по улучшению формулировок.

Открытая группа, 1 человек

Стоимость антикризисной сессии

40 000₽

СКИДКА

80 000 ₽

АКЦИЯ

50%

Команда от компании, 10-15 человек

4 000₽

8 000 ₽

Получить предложение

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Наталья Гульчевская

Основатель, управляющий партнер

Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale
Ирина Сукманюк

Основатель, управляющий партнер

Топ-менеджер, MBA
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale
Мария Ветницкая

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Сертифицированный коуч PCC ICF,
Agile-коуч, iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
Предприниматель и Со-основатель нескольких бизнесов,
Опыт CEO (15 лет)
Выпускник программы ИМИСП - "Менеджмент"
Продюсер тренинга тренеров "Training from the back of the room",
Ассоциированный консультант Coverdale
Екатерина Филиппова

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Екатерина Чуева

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта

Хочу получить консультацию по данной сессии!

Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.

Возможно, вам будут интересны другие антикризисные предложения

Управление задачами в условиях неопределенности

Цель: выстроить четкую механику управления операционной деятельностью и задачами в условиях неопределенности

Как снизить сопротивление изменениям

Цель: Научиться снижать сопротивление изменениям у сотрудников компании.