Мини-курс Стратегия в письмах «Борьба за выживание»
5 писем-уроков о том, как правильно организовать и провести стратегическую сессию «не наступая на грабли».
Email-курс
индивидуальный
5 писем
Получить бесплатную консультацию
по стратегии
Стратегическое планирование
Получить бесплатную консультацию
по OKR
OKR (Objectives and Key Results)
Мастер-класс «Решение бизнес-проблем
и поиск прорывных идей с помощью инструментов Бизнес-ТРИЗ»
Игровой практический мастер-класс с использованием карточек «ТРИЗ-навигатор по 40 инновационным приёмам»: участники на учебном кейсе пробуют инструменты Бизнес-ТРИЗ и находят нестандартные решения для бизнес-задач.
онлайн
корпоративный
2-2,5 часа
Получить бесплатную консультацию
по Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-ТРИЗ
Получить бесплатную консультацию
по управлению изменениями и проектами
Управление изменениями и проектами
Лидерство и построение команды
Формирование работающей команды: распределение ролей, проведение результативных совещаний и выстраивание взаимодействия. Повышает согласованность работы команды и её самостоятельность.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Эффективное руководство сотрудниками
Освоение управленческого цикла: постановка задач, делегирование, контроль и ситуативное руководство. Помогает повысить личную управленческую результативность руководителя без микроменеджмента.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Мотивация команды для повышения вовлеченности в достижении целей
Инструменты управления вовлечённостью сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, выявление факторов снижения заинтересованности. Тренинг усиливает ориентацию команды на достижение целей.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Построение команд
Полезное

Как снизить сопротивление изменениям

Цель: научиться снижать сопротивление изменениям у сотрудников компании

Что вы получите в результате тренинга?
  • Научитесь определять типы и причины сопротивления изменениям
  • Узнаете способы работы с сопротивлениями различных типов
  • Сможете использовать полученные инструменты для снижения сопротивления у своих сотрудников
Программа антикризисного тренинга
Формат: online (3 часа)
120 минут
120 минут
I Блок
  • Знакомство, правила работы
  • Основные принципы управления изменениями
  • Типы негативного отношения к изменениям, причины
Практика: Определение типа сопротивления и его причины
    15 минут
    15 минут
    Перерыв
    105 минут
    105 минут
    II Блок
    • Способы преодоления сопротивлений изменениям
    Практика: отработка способов преодоления сопротивления различных типов
    Открытая группа, 1 человек
    Стоимость антикризисной сессии
    30 000₽
    СКИДКА
    60 000 ₽
    АКЦИЯ
    50%
    Команда от компании, 10-15 человек
    3 000₽
    6 000 ₽
    Вам будут преподавать ведущие эксперты
    • Наталья Гульчевская
      Основатель, управляющий партнер
      Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
      iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
      Кандидат психологических наук;
      Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
      Ассоциированный консультант Coverdale
    • Ирина Сукманюк
      Основатель, управляющий партнер
      Топ-менеджер, MBA
      iCAgile Certified Professional - CAT
      Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
      Фасилитатор (IAF)
      Change practitioner (PROSI)
      Ассоциированный консультант Coverdale
    • Мария Ветницкая
      Тренер OKR Academy, OKR коуч
      Сертифицированный коуч PCC ICF,
      Agile-коуч, iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
      Предприниматель и Со-основатель нескольких бизнесов,
      Опыт CEO (15 лет)
      Выпускник программы ИМИСП - "Менеджмент"
      Продюсер тренинга тренеров "Training from the back of the room",
      Ассоциированный консультант Coverdale
    • Екатерина Филиппова
      Тренер OKR Academy, OKR коуч
      Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
    • Екатерина Чуева
      Тренер OKR Academy, OKR коуч
      Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта
    Хочу получить консультацию по данному тренингу!
    Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.
    1
    15
    Возможно, вам будут интересны другие антикризисные предложения
    Цель: выстроить четкую механику управления операционной деятельностью и задачами в условиях неопределенности
    Подробнее
    Цель: определить приоритеные цели компании/команды на ближайший период
    Подробнее