Как снизить сопротивление изменениям

Цель: научиться снижать сопротивление изменениям у сотрудников компании

Что вы получите в результате тренинга?

1

Научитесь определять типы и причины сопротивления изменениям
2

Узнаете способы работы с сопротивлениями различных типов
3

Сможете использовать полученные инструменты для снижения сопротивления у своих сотрудников

Программа антикризисного тренинга

Формат: online (3 часа)

120 минут

I Блок

Знакомство, правила работы
Основные принципы управления изменениями
Типы негативного отношения к изменениям, причины

Практика: Определение типа сопротивления и его причины

15 минут

Перерыв

105 минут

II Блок

Способы преодоления сопротивлений изменениям

Практика: отработка способов преодоления сопротивления различных типов

Открытая группа, 1 человек

Стоимость антикризисной сессии

30 000₽

СКИДКА

60 000 ₽

АКЦИЯ

50%

Команда от компании, 10-15 человек

3 000₽

6 000 ₽

Получить предложение

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Наталья Гульчевская

Основатель, управляющий партнер

Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale
Ирина Сукманюк

Основатель, управляющий партнер

Топ-менеджер, MBA
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale
Мария Ветницкая

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Сертифицированный коуч PCC ICF,
Agile-коуч, iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
Предприниматель и Со-основатель нескольких бизнесов,
Опыт CEO (15 лет)
Выпускник программы ИМИСП - "Менеджмент"
Продюсер тренинга тренеров "Training from the back of the room",
Ассоциированный консультант Coverdale
Екатерина Филиппова

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Екатерина Чуева

Тренер OKR Academy, OKR коуч

Бизнес-тренер, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, кандидат наук, более 10 лет управленческого опыта

Хочу получить консультацию по данному тренингу!

Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.

Возможно, вам будут интересны другие антикризисные предложения

Управление задачами в условиях неопределенности

Цель: выстроить четкую механику управления операционной деятельностью и задачами в условиях неопределенности

Определяем приоритетные цели компании/команды

Цель: определить приоритеные цели компании/команды на ближайший период