Подробнее о нас
Социальные сети
Откройте для себя супервозможности OKR!
Подпишитесь на наш канал в Телеграм и получите эксклюзивную полезную информацию на выбор:

  • OKR для HR: 11 примеров
  • Руководство по OKR для руководителей
  • Стратегические цели для всех видов бизнеса
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
OKR Симулятор
Продуктовое планирование и OKR
Как быстро и качественно получить первое представление о том, как работает OKR?
Содействуя внедрению OKR (целей и ключевых результатов) в организациях, мы часто сталкиваюсь с типичным сценарием. Руководители или собственники компании, познакомившись с OKR через книги или онлайн-статьи, передают эти ресурсы своим сотрудникам, полагая, что этого достаточно для успешного внедрения. Однако затем становится ясно, что кажущаяся простота OKR обманчива, и простое чтение не приводит к эффективному применению.
Поэтому самый эффективный способ внедрения OKR - это практическая работа над своими реальными целями с поддержкой опытного внешнего OKR коуча/тренера.

Обычно это двухдневный интенсивный тренинг-сессия для управленческой команды, и его результатом будут готовые OKR уровня компании и 2 уровня - подразделений или команд.

И здесь возникает вопрос - а как дальше с этими OKR будет работать команда, которая не участвовала в тренинге? И вот здесь на помощь приходит OKR-симулятор, который может пройти каждый член команды независимо друг от друга.
Мы рады представить вам великолепный учебный курс нашего партнёра, который реализует именно такую задачу - через практическую симуляцию за 90 минут знакомит вас с применением OKR в компании.

На самом деле, учебный курс значительно шире, OKR - это лишь одна из тем.
Для разработчиков продуктов в компании
Начните с первого урока, и тогда постепенно, от частного к общему, вы пройдете все уровни планирования - от ежедневной работы с беклогом до видения и миссии компании.
Для руководителей или собственников бизнеса
Вы можете сфокусироваться на более стратегических вещах - сначала пройти 4 занятие (про видение и миссию), и затем 3 - про OKR.
Как выглядит практика на симуляторе?
Занятия независимы, поэтому вы можете смело проходить их в той последовательности, которая в наибольшей степени отвечает вашим интересам и доступному времени.

В коротком ролике Владимир рассказывает, как выглядит практика на симуляторах ProductDo. Несмотря на то, что вы будете проходить другой модуль - практика идентичная.
Структура симулятора
Вы столкнётесь с реальными ситуациями, требующие продуктовых решений в стартапе такси: приоритизируете бэклог своей команды, поможете джуну задать правильные OKR-ы, определите вместе с Principal PM видение.
Самая важная задача минимального горизонта планирования - это приоритизация ближайших спринтов. В этом уроке ты возьмешь 11 сырых идей, задашь правильные вопросы для их разъяснения и подготовишь все для планирования своего спринта.

Что ты узнаешь:
  • как задавать правильные вопросы к своим юзер стори
  • как готовиться к приоритизации спринта

Как это выглядит:
  • помогаешь тимлиду грумить бэклог, задавая правильные вопросы прохождение урока займет от 1 до 2 часов
Протестируйте симулятор самостоятельно!
Наведите порядок на всех горизонтах: краткосрочном бэклоге, среднесрочных OKR, долгосрочном видении
Обратите внимание: симулятор не заменяет двух важных факторов внедрения OKR:

  1. Обучения как минимум управленческой команды через реальную практику работы с постановкой реальных OKR
2. Наличия в компании внутреннего OKR-коуча, который будет поддерживать дисциплину OKR
Вам может быть интересно
Тренинг «Тест-драйв OKR»
Тренинг поможет на практике понять суть и основные принципы OKR как Agile-системы исполнения стратегии