— Доступ к личному кабинету с онлайн курсами — Уникальный ИИ-консультант — Экспертные консультации — Скидка 20% на услуги — Групповые встречи Lean Coffee
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
Как вернуть стратегические задачи в реальную жизнь компании
Почему стратегия снова проигрывает рутине
Стратегия есть. Приоритеты понятны. Команда сильная. Но проходит месяц — и всё снова сводится к операционке.
На митапе разберём, почему даже хорошие стратегии не превращаются в реальные действия и что мешает лидерам и командам двигать стратегические задачи в повседневной работе.
Записывайтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить трансляцию!
Знакома ли вам ситуация?
Вы сформулировали стратегию, обсуждали её с командой, планировали изменения и даже чувствовали вдохновение от того, куда должна двигаться компания.
Но проходит совсем немного времени, и стратегические задачи снова оказываются на втором плане. Начинается обычная рабочая неделя, появляется множество срочных вопросов, и внимание команды постепенно переключается на операционные задачи.
В итоге возникает парадокс: стратегия есть, цели понятны, команда профессиональная, но месяц за месяцем всё снова сводится к операционной работе. Обычно это выглядит так:
1
срочные вопросы от клиентов
2
совещания, которые занимают половину дня
3
новые задачи, которые нужно решить «прямо сейчас»
4
постоянное ощущение, что сначала нужно разобраться с операционкой
В результате стратегические задачи снова откладываются «на потом». Пора менять ситуацию!
Если вы узнали себя или свою компанию — приходите.
Эксперты разберут вашу ситуацию и дадут рекомендацию конкретно для вас.
Почему даже продуманные стратегии не превращаются в реальные действия и как изменить эту ситуацию.
Два уровня проблемы
Система управления
Почему стратегия не встраивается в регулярную работу команды и какие инструменты помогают удерживать фокус на стратегических задачах.
Эксперты OKR Академии покажут: • как встроить стратегию в регулярные процессы • как удерживать фокус команды на стратегических задачах • какие управленческие инструменты помогают двигать стратегию
Психология лидера
Даже сильные руководители часто откладывают стратегические задачи, потому что операционные вопросы кажутся более срочными.
Бизнес-коуч Анна Стирина разберёт: • какие внутренние ловушки мешают лидерам заниматься стратегией • почему операционные задачи постоянно перетягивают внимание • как вернуть фокус на долгосрочные цели
Митап проводят
Екатерина Чуева
Тренер OKR Академии
Бизнес-тренер, консультант по гибким методологиям, кандидат наук по социологии управления.
10+ лет управленческого опыта, 5 лет — Agile- и OKR-коучинг in-house.
Сертифицированный специалист по Agile, Scrum, Kanban, ТРИЗ.
Эксперт по гибким методологиям и управлению изменениями.
Автор и ведущий программ по OKR, управлению проектами и стратегическому развитию.
Опыт работы с кросс-функциональными командами и масштабными трансформациями.
Анна Стирина
Бизнес-коуч
Бизнес-коуч PCC ICF (2021-2024гг)
Организатор конференций по бизнес-коучингу и коммуникациям