Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения для амбициозных целей
Курс для всех, кто хочет найти другие, и главное — работающие, способы решения в достижении бизнес-целей.
18 000—39 000 р
Онлайн тренинг OKR мастер / OKR коуч
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
42 000—54 000 р
Тест-драйв OKR
На тренинге вы через теорию и практику познакомитесь с основными принципами и элементами OKR.
4 900—14 900 р
Смотреть
все мероприятия
все мероприятия
Мероприятия
Стратегическая сессия
Создание единого видения, определение четких долгосрочных целей и путей их достижения, повышение согласованнойсти действий команды
8/16 часов
Квартальная стратегическая сверка
Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.
8 часов
Онлайн-интенсив «Сам себе стратег»
Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.
4 модуля по 2 часа
Сессия по созданию системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений
Обеспечение устойчивости бизнеса через построение системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений и тестирования гипотез.
16 часов
Курс-интенсив «Сам себе стратег»
Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.
4 модуля по 2 часа
Мини-курс «Стратегия голубого океана»
Практический курс из 4 модулей по созданию рыночных ниш без конкуренции. В программе: построение стратегической канвы и кривой ценности, применение фреймворка Четырех действий и анализ Шести путей реконструкции рынка для поиска новых рыночных пространств.
4 урока, 80 минут
Мини-курс Стратегия в письмах «Борьба за выживание»
5 писем-уроков о том, как правильно организовать и провести стратегическую сессию «не наступая на грабли».
5 писем
Получить бесплатную консультацию
по стратегии
по стратегии
Стратегическое планирование
Мини-тренинг: «Тест-драйв OKR»
Возможность на практике понять как работает OKR и оценить готовность к ее внедрению.
Сертификат OKR Basic и/или OKR Practitioner.
4 часа
Тренинг-сессия по внедрению OKR
Обучение команды системе OKR, формирование OKR, составление дорожной карты внедрения. Сертификат OKR Practitioner.
16 часов
Курс профессионального
OKR мастера /
OKR коуча
OKR коуча
Формирование практических навыков, необходимых для успешного внедрения и использования OKR на уровне команды или компании Сертификаты OKR Master, OKR Coach.
16/24 часа
Аудит и настройка системы OKR
Оценим качество вашей системы, сформируем рекомендации по повышению эффективности ее работы с составлением дорожной карты внедрения изменений.
договорная
Аккредитация OKR тренера
Обучение. Передача методических материалов.
Сопровождение. Сертификат OKR Trainer.
Консультация-менторинг по OKR
Обсуждение с экспертом вариантов внедрения, настройки
и улучшения работы системы OKR в компании.
1 час
Получить бесплатную консультацию
по OKR
по OKR
OKR (Objectives and Key Results)
Открытый тренинг: «Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения
для амбициозных целей»
Практическое знакомство с инструментами Бизнес-ТРИЗ: полный цикл решения бизнес-задачи на учебном кейсе, используя алгоритмы и инструменты Бизнес-ТРИЗ.
8 часов
Сессия: Решение проблем и поиск новых возможностей для бизнеса с использованием инструментов ТРИЗ
Поиск нестандартных инновационных решений для достижения амбициозных целей.
8-16 часов
Мастер-класс «Решение бизнес-проблем
и поиск прорывных идей с помощью инструментов Бизнес-ТРИЗ»
Игровой практический мастер-класс с использованием карточек «ТРИЗ-навигатор по 40 инновационным приёмам»: участники на учебном кейсе пробуют инструменты Бизнес-ТРИЗ и находят нестандартные решения для бизнес-задач.
2-2,5 часа
Получить бесплатную консультацию
по Бизнес-ТРИЗ
по Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-ТРИЗ
Тренинг по Управлению изменениями
Практический тренинг по внедрению изменений в организации. Участники разберут причины сопротивления сотрудников, освоят работу со стейкхолдерами изменений и пошаговый процесс внедрения: от формирования запроса на изменения до получения быстрых результатов и закрепления изменений в работе компании.
16 часов
Тренинг Практика управления проектами
Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.
16 часов
Scrum - гибкий метод управления проектами
Тренинг для компаний, которые хотят сделать управление проектами более прозрачным, управляемым и гибким. Участники осваивают ценности, принципы и механики применения Scrum в ежедневной работе команды проекта.
Kanban-метод для вашей команды
Практический тренинг для команд и подразделений, которые хотят повысить эффективность работы. Принципы и технологии: от проектирования доски до выработки правил и дорожной карты развития.
Настольная бизнес игра «ТРИЗ НАВИГАТОР»
Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.
Получить бесплатную консультацию
по управлению изменениями и проектами
по управлению изменениями и проектами
Управление изменениями и проектами
Лидерство и построение команды
Формирование работающей команды: распределение ролей, проведение результативных совещаний и выстраивание взаимодействия. Повышает согласованность работы команды и её самостоятельность.
16 часов
Эффективное руководство сотрудниками
Освоение управленческого цикла: постановка задач, делегирование, контроль и ситуативное руководство. Помогает повысить личную управленческую результативность руководителя без микроменеджмента.
16 часов
Мотивация команды для повышения вовлеченности в достижении целей
Инструменты управления вовлечённостью сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, выявление факторов снижения заинтересованности. Тренинг усиливает ориентацию команды на достижение целей.
16 часов
Развитие навыков креативного мышления
Освоение техник латерального и дизайн-мышления для поиска нестандартных решений. На тренинге выстраиваем процесс работы с идеями от генерации до подготовки к внедрению.
16 часов
Развитие эмоционального интеллекта и работа со стрессом
Развитие навыков саморегуляции и коммуникации. Участники разбирают влияние эмоций на атмосферу и взаимодействие в команде, осваивают базовые инструменты работы со стрессом и снижения напряжения.
16 часов
Менторинг первых лиц компании по вопросам повышения эффективности управления
Индивидуальная работа с руководителем по развитию управленческой позиции и повышению результативности управления компанией.
Построение команд
Книги под редакцией Академии
Издания по OKR от экспертов и основателей Академии.
Корпоративный книжный клуб
Формируем единое смысловое поле команды через обсуждение книг: развиваем управленческое мышление, укрепляем культуру и создаём общий язык взаимодействия.
Литература
Рекомендованная подборка книг и статей по OKR, фасилитации и управлению целями.
Кейсы и наши проекты
Реальные кейсы внедрения OKR в компаниях с метриками успеха и уроками.
Блог
Гибкий подход, чтобы вы могли быстро менять планы под ситуацию и запускать новые проекты с меньшими рисками.
Записи вебинаров
Полные записи вебинаров с практическими инструментами для внедрения OKR в командах.
Записи конференций
Архив выступлений экспертов на конференциях по OKR
и стратегиям роста.
Настольная бизнес игра «Тест-драйв OKR»
Динамичная деловая игра, основанная на бизнес-кейсах, позволяет участникам на практике познакомиться с концепцией OKR и отработать основные навыки
Настольная бизнес игра «ТРИЗ НАВИГАТОР»
Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.
Полезное
Мы в социальных сетях
Контакты для связи
Получите бесплатную 30-минутную консультацию от экспертов OKR Академии
Поможем разобраться в вашей ситуации и определить, какой формат работы подойдёт лучше.
- разберём текущую задачу и контекст бизнеса
- предложим возможные подходы и инструменты
- подскажем оптимальный формат работы и следующий шаг
Консультация проходит с экспертом-практиком OKR Академии
Кто такой OKR коуч, каковы его обязанности, почему он важен для внедрения OKR в компании?
Бесплатный вебинар | 10 ноября | 19:00 МСК
За несколько лет работы с компаниями по внедрению OKR Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк не раз убеждались — если сразу после обучения не появляется внутренний OKR-коуч, который подхватит и будет сопровождать процесс — то все закончится очень быстро и не принесет ожидаемой пользы.
При этом, возникает много вопросов — что это за должность, или роль, что входит в обязанности.
Мы обобщили свой опыт и наблюдения за другими компаниями, и разработали Профиль OKR коуча, опираясь на который вы сможете выстроить собственный, подходящий для вашей компании.
О чем поговорим на вебинаре
- Зачем нужен внутренний OKR коуч?
- Какую деятельность он/она/они осуществляют?
- Сколько коучей нужно в компании?
- Кто может быть OKR коучем и какие компетенции необходимы?
Как проходит вебинар?
Мы проводим вебинар на платформе ZOOM. Перед началом трансляции вы получите письмо на почту, указанную при регистрации.
В ходе вебинара вы сможете обсуждать вопросы как в чате, так и голосом: вступить в дискуссию, высказать своё мнение, поделиться своим опытом.
В ходе вебинара вы сможете обсуждать вопросы как в чате, так и голосом: вступить в дискуссию, высказать своё мнение, поделиться своим опытом.
РЕГИСТРАЦИЯ НА БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
Я согласен с правилами сайта. Отправляя форму, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии c Федеральным законом от 27 июля 2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных»
Неудобная дата?
Оставьте свою почту и мы оповестим вас о новых вебинарах, когда они появятся.
