Стратегическая сессия

Создание единого видения, определение четких долгосрочных целей и путей их достижения, повышение согласованнойсти действий команды

Квартальная стратегическая сверка

Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.

Онлайн-интенсив «Сам себе стратег»

Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.

Сессия по созданию системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений

Обеспечение устойчивости бизнеса через построение системы запуска новых продуктов и бизнес-направлений и тестирования гипотез.

Курс-интенсив «Сам себе стратег»

Овладение инструментами для быстрого самостоятельного создания или пересборки стратегии.

Мини-курс «Стратегия голубого океана»

Практический курс из 4 модулей по созданию рыночных ниш без конкуренции. В программе: построение стратегической канвы и кривой ценности, применение фреймворка Четырех действий и анализ Шести путей реконструкции рынка для поиска новых рыночных пространств.

Мини-тренинг: «Тест-драйв OKR»

Возможность на практике понять как работает OKR и оценить готовность к ее внедрению.
Сертификат OKR Basic и/или OKR Practitioner.

Тренинг-сессия по внедрению OKR

Обучение команды системе OKR, формирование OKR, составление дорожной карты внедрения. Сертификат OKR Practitioner.

Курс профессионального
OKR мастера /
OKR коуча

Формирование практических навыков, необходимых для успешного внедрения и использования OKR на уровне команды или компании Сертификаты OKR Master, OKR Coach.

Аудит и настройка системы OKR

Оценим качество вашей системы, сформируем рекомендации по повышению эффективности ее работы с составлением дорожной карты внедрения изменений.

Аккредитация OKR тренера

Обучение. Передача методических материалов.
Сопровождение. Сертификат OKR Trainer.

Консультация-менторинг по OKR

Обсуждение с экспертом вариантов внедрения, настройки
и улучшения работы системы OKR в компании.

Открытый тренинг: «Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения
для амбициозных целей»

Практическое знакомство с инструментами Бизнес-ТРИЗ: полный цикл решения бизнес-задачи на учебном кейсе, используя алгоритмы и инструменты Бизнес-ТРИЗ.

Сессия: Решение проблем и поиск новых возможностей для бизнеса с использованием инструментов ТРИЗ

Поиск нестандартных инновационных решений для достижения амбициозных целей.

Тренинг по Управлению изменениями

Практический тренинг по внедрению изменений в организации. Участники разберут причины сопротивления сотрудников, освоят работу со стейкхолдерами изменений и пошаговый процесс внедрения: от формирования запроса на изменения до получения быстрых результатов и закрепления изменений в работе компании.

Тренинг Практика управления проектами

Формирование единого понимания текущего положения относительно стратегии, согласовать приоритеты квартала, устранить противоречия между подразделениями и принять своевременные управленческие решения.

Scrum - гибкий метод управления проектами

Тренинг для компаний, которые хотят сделать управление проектами более прозрачным, управляемым и гибким. Участники осваивают ценности, принципы и механики применения Scrum в ежедневной работе команды проекта.

Kanban-метод для вашей команды

Практический тренинг для команд и подразделений, которые хотят повысить эффективность работы. Принципы и технологии: от проектирования доски до выработки правил и дорожной карты развития.

Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.

Лидерство и построение команды

Формирование работающей команды: распределение ролей, проведение результативных совещаний и выстраивание взаимодействия. Повышает согласованность работы команды и её самостоятельность.

Эффективное руководство сотрудниками

Освоение управленческого цикла: постановка задач, делегирование, контроль и ситуативное руководство. Помогает повысить личную управленческую результативность руководителя без микроменеджмента.

Мотивация команды для повышения вовлеченности в достижении целей

Инструменты управления вовлечённостью сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, выявление факторов снижения заинтересованности. Тренинг усиливает ориентацию команды на достижение целей.

Развитие навыков креативного мышления

Освоение техник латерального и дизайн-мышления для поиска нестандартных решений. На тренинге выстраиваем процесс работы с идеями от генерации до подготовки к внедрению.

Развитие эмоционального интеллекта и работа со стрессом

Развитие навыков саморегуляции и коммуникации. Участники разбирают влияние эмоций на атмосферу и взаимодействие в команде, осваивают базовые инструменты работы со стрессом и снижения напряжения.

Менторинг первых лиц компании по вопросам повышения эффективности управления

Индивидуальная работа с руководителем по развитию управленческой позиции и повышению результативности управления компанией.

Книги под редакцией Академии

Издания по OKR от экспертов и основателей Академии.

Корпоративный книжный клуб

Формируем единое смысловое поле команды через обсуждение книг: развиваем управленческое мышление, укрепляем культуру и создаём общий язык взаимодействия.

Литература

Рекомендованная подборка книг и статей по OKR, фасилитации и управлению целями.

Кейсы и наши проекты

Реальные кейсы внедрения OKR в компаниях с метриками успеха и уроками.

Блог

Гибкий подход, чтобы вы могли быстро менять планы под ситуацию и запускать новые проекты с меньшими рисками.

Записи вебинаров

Полные записи вебинаров с практическими инструментами для внедрения OKR в командах.

Записи конференций

Архив выступлений экспертов на конференциях по OKR
и стратегиям роста.

Динамичная деловая игра, основанная на бизнес-кейсах, позволяет участникам на практике познакомиться с концепцией OKR и отработать основные навыки

Инструмент для тех кто хочет мыслить шире, вдохновить команду, улучшить продукт, ускорить процессы, когда привычные подходы не работают.