Кейс применения OKR на "Оконной Мануфактуре" - Год и Два спустя.

Хотим познакомить вас с живой историей запуска системы OKR на заводе "Оконная Мануфактура".
OKR универсальная система, которая позволяет компании любого размера и отрасли становиться более "agile", обеспечивая гибкое, согласованное, сфокусированное движение к ясным и амбициозным целям. Не требуя кардинальной перестройки организационной структуры и других радикальных трансформаций, но при этом содействуя эволюционным изменениям.
Мы расскажем о живом опыте внедрения OKR на российском производстве, покажем "изнутри", какие изменения происходят, и на что они влияют. Поделимся конкретными инструментами, которые вошли в регулярное применение на заводе. Также, мы системно покажем важные составляющие системы OKR, как можно их внедрять комплексно и частично и какую ценность это может принести.
На видеозаписях выступления директора завода - Алексея Цивликова, на которых он делится результатами внедрения системы OKR сначала через год с момента внедрения и далее через два года.