Серия встреч с экспертами «Как бизнесу ̶в̶ы̶ж̶и̶т̶ь̶ обрести устойчивость в 2026 году»

— Доступ к личному кабинету с онлайн курсами
— Уникальный ИИ-консультант
— Экспертные консультации
— Скидка 20% на услуги
— Групповые встречи Lean Coffee

Скачайте презентацию, которая поможет обосновать необходимость стратегической сессии руководству или команде

Подробнее

22.10 / 12.11 / 26.11

Бесплатное участие

Онлайн-формат

Как бизнесу ~~выжить~~ обрести устойчивость в 2026 году

Зарегистрироваться на 12.11

О встречах

2026 год готовит изменения, которые ударят по привычной модели ведения дел:

Мы проводим серию из 3-х встреч с экспертами, чтобы помочь бизнесу пройти этот период без потерь.

новые налоги и снижение лимитов по НДС;

жёстче требования банков, трудности с финансированием;

растущие издержки и давление на прибыль;

необходимость быстро менять бизнес-процессы и команду.

Это не теоретические вебинары, а открытые разговоры с практиками, где будут разбираться реальные ситуации, показываться кейсы и предлагаться решения.

Такой формат позволяет не просто «послушать», а собрать для себя дорожную карту развития устойчивости в 2026 году.

Кому будет полезно

Собственникам и топ-менеджерам, которым важно удержать устойчивость

Руководителям и HR, которые должны провести команду через изменения

Содержание встреч

Ирина Сукманюк

Сооснователь, СЕО OKR Academy, эксперт по разработке и реализации стратегии

Евгения Катаева

Эксперт OKR Academy,
бизнес-тренер по коммуникациям, креативным подходам и ИИ

26 ноября, ср

Старт 11:00 мск

Как бизнесу выжить в 2026: проводим команду через изменения без паники к результату

Результат: вы уйдёте с готовыми приёмами, как провести команду через турбулентность и сохранить управляемость.

Инструменты: непрерывный стратегический процесс, 90-дневные цели, фасилитация, обратная связь, OKR, ИИ.

Спикеры:

Участвовать во встрече

Как провести команду через изменения и сохранить эффективность.

Как донести изменения до сотрудников и вовлечь в реализацию новой модели вместо сопротивления.

Как быстро запускать новые цели и поддерживать фокус.

Практические инструменты: командные сессии, целеполагание, OKR, ИИ.

Кристина Самсонова

Управляющий партнер D1 HR Consulting, эксперт по операционному менеджменту и HR-архитектуре

12 ноября, ср

Старт 11:00 мск

Оптимизация финансов, бизнес-моделей и системы управления 2.0

Результат: вы уйдёте с конкретными инструментами — шаблонами финансового учёта, моделями пересборки бизнеса и пониманием, где искать новую прибыль.

Цель: не просто оптимизация, а устойчивость и скорость принятия решений.

Спикеры:

Практические кейсы и инструменты

Участвовать во встрече

Где искать точки роста в финансах и учёте.

Как подготовиться к новой налоговой реформе.

Как оценить бизнес-модель и повысить её эффективность.

Как перейти от линейной структуры к системе управления 2.0 и формированию Совета директоров.

Сергей Верещака

Сооснователь, Управляющий партнер, Эксперт D1 Strategy Consulting

Кристина Самсонова

Управляющий партнер D1 HR Consulting, эксперт по операционному менеджменту и HR-архитектуре

Lean-подход: прозрачный учёт, управленческие дашборды, контроль юнит-экономики, упрощение процессов.

Пересборка оргструктуры под эффективность, а не под должности.

Инструменты RACI, SLA, приоритетные KPI.

Доступна запись

Новые правила игры: налоги, НДС, экономика, технологии, работа с персоналом.

Что ждёт бизнес в 2026 году — обзор ключевых изменений и трендов.

К чему готовиться, чтобы не быть застигнутыми врасплох.

Разбор практических рисков, которые появятся уже в начале года.

Вызовы и последствия

Результат: вы уйдёте с чётким пониманием, что именно меняется, где находятся ваши зоны риска и как действовать, чтобы сохранить устойчивость.

Спикеры:

Сергей Верещака

Сооснователь, Управляющий партнер, Эксперт D1 Strategy Consulting

Кристина Самсонова

Управляющий партнер D1 HR Consulting, эксперт по операционному менеджменту и HR-архитектуре

Ирина Сукманюк

Сооснователь, СЕО OKR Academy, эксперт по разработке и реализации стратегии

Евгения Катаева

Эксперт OKR Academy,
бизнес-тренер по коммуникациям, креативным подходам и ИИ

Получить запись встречи

Что получите от встреч

Чёткое понимание, где именно ваш бизнес может потерять деньги из-за новых правил и что нужно закрыть уже сейчас.

Реальные сценарии, как перестроить модель компании, чтобы не утонуть в налогах, кассовых разрывах и растущих издержках.

Практические приёмы, как провести команду через перемены, не допуская паники и сопротивления.

Понимание, как использовать искусственный интеллект как надёжного партнёра для роста эффективности и управляемости бизнеса.

Эксперты

Сергей Верещака

13+ лет руководит проектами по изменениям
в компаниях со сложными B2B продуктами и услугами
Независимый член Совета Директоров в крупных бизнесах
Управляющий партнер международной индустриальной группы MTG
Сооснователь и директор по стратегии, инвестициям
и международному развитию компании по роботизации складов и беспилотному транспорту (заказчики: Газпромнефть-снабжение, СИБУР, Северсталь)
Основатель компании по выходу на зарубежные рынки. Участие более чем в 500 проектах
Ментор индустриального и производственного бизнеса
Эксперт и модератор образовательных программ Школы Управления СКОЛКОВО

Кристина Самсонова

Специализация: выстраивание операционной эффективности, повышение управляемости и производительности команд.
10 лет опыта на позиции топ-менеджера федеральных компаний: ритейл, В2В продукты, инжиниринговые услуги
Предприниматель: СЕО академии управления для МСП бизнеса, направление - управленческий и HR консалтинг
Партнер инжиниринговой компании в сегменте систем безопасности
Выпускник и модератор МШУ СКОЛКОВО
Ментор Фонда Сколково
Методолог, эксперт-практик и федеральный спикер

Ирина Сукманюк

Бизнес-советник, топ-менеджер (MBA)
Сертифицированный эксперт по OKR и agile-трансформациям
Специалист по бизнес-коучингу, командному коучингу и фасилитации
Эксперт по управлению изменениями (PROSCI, ТРИЗ, iCAgile, IAF)
Модератор стратегических сессий 100+ человек
Автор разработчик и федеральный тренер учебных программ Школы экспорта АО «РЭЦ»
Преподаватель ведущих российских бизнес-школ
Организатор российских и международных бизнес-форумов (OKR Forum, OKR Summit)
Автор книги «Навигатор внедрения OKR: опыт российских компаний»

Евгения Катаева

Бизнес-тренер, Executive-коуч, сертифицированный ICU
19 лет управленческого опыта в международных компаниях
Эксперт по развитию управленческих компетенций и эффективной коммуникации
Специалист по использованию инструментов искусственного интеллекта в обучении и управлении
Применяет игровые и креативные методы для развития команд и лидеров
Работала с компаниями Mars, Nokian Tyres, Банк «Санкт-Петербург», «Авиот», «Югра» и др.
Ведущая бизнес-тренингов и стратегических сессий для управленческих команд

Регистрация

Участие во всех встречах бесплатное. Оставьте контакты — пришлём подтверждение, детали подключения и материалы после встреч