Услуги
Полезное
Контакты
Абонемент
Расписание
Войти в кабинет GetCourse
Расписание мероприятий
Ознакомьтесь подробнее с актуальными открытыми тренингами и мероприятиями OKR Академии
Открыть расписание →
Серия встреч «Как бизнесу выжить обрести устойчивость 2026 году» | 26.11
Серия из трех встреч с ведущими экспертами по стратегическому развитию, финансовому планированию и управлению изменениями.
Регистрация →
Тест-драйв OKR | 28.01
На тренинге вы через теорию и практику познакомитесь с основными принципами и элементами OKR.
Подробнее → Выбрать тариф
ТРИЗ в OKR: нестандартные решения для амбициозных целей | 3.02
Курс для тех, кто хочет изменить поиск решений для достижения OKR. 2 дня по 4 часа.
Подробнее → Выбрать тариф
Онлайн тренинг OKR мастер / OKR коуч | 10.02
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
Подробнее Выбрать уровень
OKR
Бизнес-ТРИЗ
Стратегические сессии
Scrum - гибкий метод управления проектами
Kanban-метод для вашей команды
Agile фреймворки в управлении проектами
Продажи и переговоры
Фасилитация
ИИ для решения сложных задач
Управление изменениями и проектами
Инструменты фасилитации
Мини-тренинг «Тест-драйв OKR» / OKR Basic, OKR Practitioner
Тренинг OKR коуч / OKR Master, OKR Coach
Аккредитация тренера / OKR Trainer
Тест «Проверки знаний OKR» / OKR Basic
Семинар «Знакомство с системой OKR» / OKR Basic
Тренинг-сессия по внедрению OKR / OKR Practitioner
Сессии ретроспективы и планирования
Консультации по OKR
OKR Сертификация
Настольная бизнес-игра Тест-драйв OKR
Корпоративная сессия по ТРИЗ
Открытый тренинг ТРИЗ в OKR
Игра «ТРИЗ-Навигатор»
OKR и продажи
ИИ для управления процессами и командами
ИИ в помощь Agile и OKR коучам
Бизнес-игра
Тест-драйв OKR
Игра
ТРИЗ-Навигатор
Сессия стратегического планирования
Сессии постановки целей
Сам себе стратег
Открыть каталог
Каталог тренингов и услуг
Экспертиза
OKR Сертификация
Ближайшие события
База знаний
Статьи по OKR и стратегическому управлению
Новости Академии
Книги под редакцией Академии
Кейсы и наши проекты
Навигатор
OKR
Бизнес-игра
Тест-драйв OKR
Записи вебинаров
Шаблон внедрения OKR
Литература про OKR
Записи конференций OKR
Как бизнесу выжить обрести устойчивость в 2026 году
Серия из трех встреч с ведущими экспертами по стратегическому развитию, финансовому планированию и управлению изменениями.
Регистрация
Тел./WhatsApp: +7 (911) 887-91-77
E-mail: team@okr-academy.ru
Напишите нам
Спросить бота
Контакты для связи:
Дополнительно
Мы в социальных сетях:
Тренеры
Контакты экспертов
Партнёры
Карьера в OKR Академии
Заполните форму и получите бесплатную консультацию
Пользователи с абонементом Дистант могут проходить отрытые 2-4 часовые тренинги OKR Академии бесплатно раз в месяц
Комплексное решение для достижения ваших бизнес-целей
Сравнить тарифы
Получить ДЕМО
— Доступ к личному кабинету с онлайн курсами
— Уникальный ИИ-консультант
— Экспертные консультации
— Скидка 20% на услуги
— Групповые встречи Lean Coffee
Серия из трех встреч с ведущими экспертами по стратегическому развитию, финансовому планированию и управлению изменениями.
Подробнее
Чтобы пользоваться нашим сайтом было удобно, мы используем файлы cookies. Что это значит
Ок
Чек-лист диагностики «Стратегия – Цели – Идеи»
Найдите точки роста: бесплатный разбор бизнеса с экспертом
Пройдите чек-лист, узнайте свои точки роста и получите бесплатную консультацию с экспертом OKR Академии. Разберём вашу ситуацию и подскажем, какие шаги дадут эффект быстрее всего.
Мы можем за 2 минуты всем составом объяснить наше практическое видение на 3–5 лет.
Блок 1. Стратегические сессии — «Куда мы идём»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?

Отметьте, что про вас:
Приоритеты компании не меняются каждые две недели — потому что они действительно согласованы.
Блок 1. Стратегические сессии — «Куда мы идём»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?

Отметьте, что про вас:
В компании умеют формулировать цели так, чтобы по ним реально можно было работать — не “улучшить всё”, а конкретно.
Блок 2. OKR — «Как мы идём и как держим фокус»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?

Отметьте, что ближе:
У нас есть устойчивый ритм работы с Целями: еженедельные диалоги о целях, понятный трекинг, честный прогресс.
Блок 2. OKR — «Как мы идём и как держим фокус»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?

Отметьте, что ближе:
Когда нужно придумать решение, которое реально работает, — у нас есть системный способ искать нестандартные идеи.
Блок 3. Бизнес-ТРИЗ — «Откуда берутся новые идеи, когда старые закончились»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?
Новые продукты/подходы/процессы у нас появляются не случайно, а как результат осознанного подхода к инновациям.
Блок 3. Бизнес-ТРИЗ — «Откуда берутся новые идеи, когда старые закончились»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?
Остался последний шаг!
Зачем оставлять контакты?
Чтобы получить рекомендации и приглашение на бесплатную консультацию. Никаких продаж - только польза

Что вы получите?
Быстрые инсайты, понятные шаги и возможность задать вопросы эксперту о вашей ситуации

О чём эта консультация?
Короткая встреча с экспертом OKR Академии, на которой вы разберёте свои результаты чек-листа и получите подсказки, как усилить управление, цели и идеи в компании
Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте согласие на обработку персональных данных
Благодарим за ответы!
Если хотя бы в одном пункте вы отметили второй или третий вариант в вашей системе «Стратегия – Цели – Идеи» - вы выявили точку роста, которую можно усилить для более уверенного движения вперед.

И это не проблема — это точка входа.

Мы, эксперты OKR Академии, бесплатно проведём мини-диагностику и подскажем:
  • как усилить стратегический процесс,
  • как выстроить стабильную работу с целями,
  • как ускорить генерацию сильных решений через бизнес-ТРИЗ.
Перейти в канал OKR Академии
Шаг: 
Контактные данные для связи с нами: тел./TG/WhatsApp: +7 (911) 887-91-77