+7 (985) 667-71-01
Внедрение изменений,
обучение, консалтинг
База знаний
Напишите нам, мы на связи
Внедрение изменений,
обучение, консалтинг
Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: нестандартные решения для амбициозных целей
Курс для всех, кто хочет найти другие, и главное — работающие, способы решения в достижении бизнес-целей.
при наборе группы
18 000—39 000 р
Онлайн тренинг OKR мастер / OKR коуч
Обучите OKR коучей практикам, необходимым для успешного сопровождения системы OKR в своей компании.
7, 8, 9, 14, 15, 16 июля
14:00-18:00
42 000—54 000 р
Тест-драйв OKR
На тренинге вы через теорию и практику познакомитесь с основными принципами и элементами OKR.
21 мая
10:00-14:00
4 900—14 900 р
Смотреть

все мероприятия
Мероприятия
Мини-курс Стратегия в письмах «Борьба за выживание»
5 писем-уроков о том, как правильно организовать и провести стратегическую сессию «не наступая на грабли».
Email-курс
индивидуальный
5 писем
Получить бесплатную консультацию
по стратегии
Стратегическое планирование
Получить бесплатную консультацию
по OKR
OKR (Objectives and Key Results)
Мастер-класс «Решение бизнес-проблем
и поиск прорывных идей с помощью инструментов Бизнес-ТРИЗ»
Игровой практический мастер-класс с использованием карточек «ТРИЗ-навигатор по 40 инновационным приёмам»: участники на учебном кейсе пробуют инструменты Бизнес-ТРИЗ и находят нестандартные решения для бизнес-задач.
онлайн
корпоративный
2-2,5 часа
Получить бесплатную консультацию
по Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-ТРИЗ
Получить бесплатную консультацию
по управлению изменениями и проектами
Управление изменениями и проектами
Лидерство и построение команды
Формирование работающей команды: распределение ролей, проведение результативных совещаний и выстраивание взаимодействия. Повышает согласованность работы команды и её самостоятельность.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Эффективное руководство сотрудниками
Освоение управленческого цикла: постановка задач, делегирование, контроль и ситуативное руководство. Помогает повысить личную управленческую результативность руководителя без микроменеджмента.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Мотивация команды для повышения вовлеченности в достижении целей
Инструменты управления вовлечённостью сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, выявление факторов снижения заинтересованности. Тренинг усиливает ориентацию команды на достижение целей.
очно/онлайн
корпоративный
16 часов
Построение команд
Полезное
+7 (985) 667-71-01
team@okr-academy.ru
Мы в социальных сетях
Контакты для связи

Чек-лист диагностики «Стратегия – Цели – Идеи»

Найдите точки роста: бесплатный разбор бизнеса с экспертом
Пройдите чек-лист, узнайте свои точки роста и получите бесплатную консультацию с экспертом OKR Академии. Разберём вашу ситуацию и подскажем, какие шаги дадут эффект быстрее всего.
Мы можем за 2 минуты всем составом объяснить наше практическое видение на 3–5 лет.
Блок 1. Стратегические сессии — «Куда мы идём»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?

Отметьте, что про вас:
Приоритеты компании не меняются каждые две недели — потому что они действительно согласованы.
Блок 1. Стратегические сессии — «Куда мы идём»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?

Отметьте, что про вас:
В компании умеют формулировать цели так, чтобы по ним реально можно было работать — не “улучшить всё”, а конкретно.
Блок 2. OKR — «Как мы идём и как держим фокус»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?

Отметьте, что ближе:
У нас есть устойчивый ритм работы с Целями: еженедельные диалоги о целях, понятный трекинг, честный прогресс.
Блок 2. OKR — «Как мы идём и как держим фокус»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?

Отметьте, что ближе:
Когда нужно придумать решение, которое реально работает, — у нас есть системный способ искать нестандартные идеи.
Блок 3. Бизнес-ТРИЗ — «Откуда берутся новые идеи, когда старые закончились»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?
Новые продукты/подходы/процессы у нас появляются не случайно, а как результат осознанного подхода к инновациям.
Блок 3. Бизнес-ТРИЗ — «Откуда берутся новые идеи, когда старые закончились»
Светлана Винницкая Административный директор
Выберите честно: где у вас «сильное место», а где – белое пятно, которое уже мешает расти?
Остался последний шаг!
Зачем оставлять контакты?
Чтобы получить рекомендации и приглашение на бесплатную консультацию. Никаких продаж - только польза

Что вы получите?
Быстрые инсайты, понятные шаги и возможность задать вопросы эксперту о вашей ситуации

О чём эта консультация?
Короткая встреча с экспертом OKR Академии, на которой вы разберёте свои результаты чек-листа и получите подсказки, как усилить управление, цели и идеи в компании
Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте согласие на обработку персональных данных
Благодарим за ответы!
Если хотя бы в одном пункте вы отметили второй или третий вариант в вашей системе «Стратегия – Цели – Идеи» - вы выявили точку роста, которую можно усилить для более уверенного движения вперед.

И это не проблема — это точка входа.

Мы, эксперты OKR Академии, бесплатно проведём мини-диагностику и подскажем:
  • как усилить стратегический процесс,
  • как выстроить стабильную работу с целями,
  • как ускорить генерацию сильных решений через бизнес-ТРИЗ.
Перейти в канал OKR Академии
Шаг: 
Контактные данные для связи с нами: тел./TG/WhatsApp: +7 (911) 887-91-77