Взгляд вперёд: как мы помогли компании синхронизировать ценности и выстроить стратегию роста

О компании:
Сфера деятельности: производство косметики.
Масштаб: предприятия в России и за рубежом.

Целью стратегической сессии было определить направления развития и стратегические цели компании с учетом текущей турбулентной экономической ситуации. Руководство понимало необходимость адаптации к изменяющимся условиям и создания четкого плана для дальнейшего роста.

Что мы сделали:

• Провели стратегическую сессию для синхронизации ценностей и видения компании.
• Проанализировали внешние и внутренние факторы, влияющие на бизнес.
• Выделили ключевые приоритетные направления для стратегического развития, опираясь на анализ текущих условий.

Результаты:

• Разработаны стратегические цели компании, описанные по четырем перспективам: Финансы, Клиенты, Бизнес-процессы и Рост.
• Компания получила чёткое видение дальнейшего развития и приоритеты, которые помогут успешно адаптироваться к внешним вызовам.