Инструменты фасилитации для решения бизнес задач Модуль 2

ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ

Курс для тех, кто ищет способы поиска новых идей и решений бизнес-задач с вовлечением команд и персонала

Вводный экспресс-курс

Записаться

для проведения групповых рабочих встреч

Запись в лист ожидания

Формат курса:
online (ZOOM)

Модуль 2. Проектирование рабочих встреч с помощью набора инструментов фасилитации

Кому подойдет этот курс

Руководителям

для руководителей любого уровня, которые на регулярной основе проводят планерки, совещания, групповые рабочие встречи

Сотрудникам

для сотрудников компаний, которые являются лидерами проектных команд и организуют работу проектных групп

Тренерам

для бизнес-тренеров, коучей, трекеров, которым важно уметь организовать процессы групповых обсуждений в своей работе.

Для повышения эффективности совещаний и рабочих встреч
Для поиска и повышения качества идей и бизнес-решений
Для повышения вовлеченности сотрудников
Для улучшения психологического климата и формирования благоприятной корпоративной среды

Ознакомиться с тарифами

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ: практическая работа в группах по освоению инструментов и проектированию фасилитационной рабочей встречи под конкретные бизнес-задачи.

КЛЮЧЕВОЙ РЕЗУЛЬТАТ ЭКСПРЕСС - КУРСА: Вы освоите набор классических инструментов фасилитации, с помощью которых создадите дизайн сессий для решения разных бизнес-задач на рабочих встречах и совещаниях.

Содержание 2 модуля курса

Принципы разработки дизайна и сценария встречи

типология рабочих встреч в зависимости от бизнес-задачи и запроса
цели встречи (рациональные и эмоциональные) и формат конечного результата
логика разработки дизайна встречи в соотвествии с целью и форматом конечного результата
шаблон разработки дизайна и сценария сессии

Этап открытия рабочей встречи

важность этапа открытия встречи
цели этапа
техники для открытия встречи: энерджайзеры, упражнения для знакомства, социометрия, метафорические карты

Этап анализа ситуации

цели этапа
способы проведения этапа
техника «Q-шторминг»

Этап сбора мнений и обсуждения актуальных вопросов в компании

цели этапа
способы проведения этапа
техника «Тройка-консультант»
техника «Lean Coffee»

Этап генерации идей

цели этапа
способы проведения этапа
техника «Стратегия Уолта Диснея»

Способы приоритизации и выбора идей

Способы принятия решений

Способы снятия обратной связи

Метод сфокусированной беседы (ОРИП)

суть метода «ОРИП»
способы применения метода в фасилитационных встречах

Проектирование фасилитационных рабочих встреч под бизнес-задачу

групповая работа по разработке дизайна рабочих встреч под конкретные бизнес-задачи

Тренинг проводят ведущие тренеры OKR Академии

Лариса Киселева
Тренер OKR Academy, трекер
Бизнес-тренер, трекер и методолог федеральных программ для предпринимателей
Член Российской Ассоциации фасилитаторов
Разработчик и ведущий стратегических и командных сессий
Сертифицированный коуч ACC ICF
Сертифицированный OKR - коуч
Управленческий стаж более 25 лет
Предпринимателький опыт более 14 лет
Наталья Гульчевская
Основатель, управляющий партнер
Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
Кандидат психологических наук;
Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
Ассоциированный консультант Coverdale
Ирина Сукманюк
Основатель, управляющий партнер
Топ-менеджер, MBA
iCAgile Certified Professional - CAT
Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
Фасилитатор (IAF)
Change practitioner (PROSI)
Ассоциированный консультант Coverdale
Екатерина Чуева
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер,
Certified professional OKR Coach,
Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
TBR-VE Practitioner,
кандидат социологических наук,
более 10 лет управленческого опыта
Екатерина Филиппова
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Александра Шевченко
Тренер OKR Academy, OKR коуч
Бизнес-тренер
Консультант по оценке, обучению и развитию персонала
Методолог обучающих программ по Hard и Soft Skills
Главный методолог трека «Коммуникации» в проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы»
Модератор бизнес-мероприятий

Тариф «Лайт»

Тариф «Стандарт»

Тариф «Премиум»

6700 ₽

11 500 ₽

24 900 ₽

Лист ожидания

Участие в онлайн тренинге

Запись тренинга и презентация

Участие в онлайн тренинге

Запись тренинга и презентация

Полезные материалы: (скриншоты доски «MIRO» с результатами работы участников, список доп. литературы)

Всё, что входит в тариф «Стандарт»

Стоимость участия во втором модуле курса «ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ»

1 час консультации по анализу проведенной встречи и ответы на вопросы

1 час консультации при подготовке к проведению фасилитационной встречи

Полезные материалы: (скриншоты доски «MIRO» с результатами работы участников, список доп. литературы)

При оплате банковской картой (для физических лиц) платёж будет направлен в пользу:
ИП СУКМАНЮК ИРИНА ВЛАДИМИРОВНА, ИНН 602702171222, ОГРНИП 311602712300014

— Договор-оферта оказания услуг (нажмите, чтобы ознакомиться)

Если у вас возникли вопросы по оплате, вы можете обратиться к нам за помощью:
тел.: +7 (911) 887-91-77
mail: team@okr-academy.ru

Неудобная дата?

Оставьте свою почту и мы оповестим вас о новых мероприятиях, когда они появятся.