Готовимся к внедрению OKR
Экспресс онлайн-курс
Курс позволит вам учесть и подготовить все необходимые компоненты для успешного внедрения OKR в вашей компании, и разработать дорожную карту внедрения.
Старт обучения 08.09.2020
Курс поделен на 2 вебинара, объясняющими процесс внедрения OKR в компании.

Посмотреть программу
2 вебинара
6000 руб.
Практика
Стоимость полного курса с материалами и доступом в общий чат в телеграме.
Для закрепления материалы вы примените знания на реальных примерах с обратной связью от экспертов.
Онлайн
Обучение проходит в онлайн-формате. После вебинара доступна запись урока.
Кому подойдет этот курс
Владельцам и руководителям компаний
Хотите внедрить OKR в своей компании? Курс поможет вам трезво оценить, подходит ли эта система для вашего бизнеса, и если да - то какие компоненты необходимо заранее продумать и подготовить, чтобы внедрение прошло максимально успешно и закрепилось в корпоративной культуре.

HR-специалистам

Вы чаще всего стоите на передовой управления изменениями в компании и вероятно, организация процесса внедрения OKR ляжет на ваши плечи. Курс поможет вам обрести системный взгляд и уверенность. А главное - конкретный план действий.

OKR практикам

Вы вдохновлены идеей OKR и уже применяете для себя лично, в своей команде, в компании? Курс поможет вам посмотреть критически на то, как сейчас все организовано и найти возможности для улучшения. Изменения - это непрерывный процесс, никогда не поздно посмотреть свежим взглядом, как если вы начинали внедрение только сейчас, и применить то, что было упущено.
Чему вы научитесь на курсе
Как выбрать агентов изменений
На каких уровнях внедрять OKR
Как согласовывать по вертикали и горизонтали
На какой период ставить OKR
Почему важна записанная стратегия
Что значит сфокусированность
Как ставить ясные и амбициозные цели
Система исполнения OKR
Мотивация в OKR
Как обеспечить прозрачность
8 ускорителей Дж. Коттера для внедрения OKR
Дорожная карта внедрения
Программа курса
На экспресс онлайн-курсе мы не только подробно разбираем шаблон внедрения OKR, но и проходим основные шаги управления изменениями, чтобы помочь вам реализовать переход на новую систему самым наилучшим образом.
1 модуль. Шаблон внедрения OKR
  1. Что такое OKR. Основные компоненты системы, необходимые, чтобы то что вы внедряете, не только называлось OKR но и было OKR по сути.
  2. Шаблон внедрения OKR - все необходимые для внедрения компоненты на одном листе.
  3. Мини-практики и обсуждения по каждой ячейке шаблона.
Самостоятельная работа между модулями
Заполните Шаблон внедрения OKR для своей компании / команды
3 модуль. Управление изменениями
  1. Обсуждение подготовленных шаблонов, обратная связь от тренеров.
  2. Что важно учесть при внедрении.
  3. С какими проблемами можно столкнуться и как их избежать.
  4. Шаги внедрения OKR - 8 ускорителей перемен Дж.Коттера применительно к OKR.
  5. Ваша Дорожная карта внедрения.
Бизнес-коуч
Бизнес-коуч
Наталья Гульчевская
Ирина Сукманюк
Вам будут преподавать ведущие эксперты
Сертифицированный коуч PCC ICF, призер премии Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards 2017
Член Совета Директоров Российского отделения Международной Федерации Коучинга ICF 2014-2015 г.
Кандидат психологических наук
Cертифицированный бизнес-тренер
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.
Сертифицированный коуч SFM («Моделирование факторов успеха: Осознанное Лидерство и Устойчивость»).
Управляющий партнер «OKR academy»
Основатель КоучингвОбразовании.рф, AgileinEducation.ru.
Выпускник программы MBA iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions.
Бизнес-тренер (сертифицированный International institute for management Development GmbH)
Коуч ICF Бизнес-советник ICAgile Certified Professional
Директор завода (9 лет)
Национальный эксперт проекта МИД Дании (2 года)
Менеджер проектов (15 лет)
Бизнес-тренер, консультант (10 лет)
Топ-менеджер FMCG (8 лет)
Этапы обучения на курсе
1
Изучение шаблона.
Вы знакомитесь с преподавателями и коллегами по курсу на первом вебинаре курса. Получение теоретических и практических знаний в интерактивном формате.
2
Самостоятельная проработка применительно к вашей компании.
Между вебинарами вы заполняете шаблон внедрения OKR в вашей организации.
На втором вебинаре вы изучаете конкретные шаги по внедрению и составляете свою дорожную карту с мероприятиями, сроками, ответственными.
3
Коммуникация и обратная связь. Участвуете в обсуждении задания и консультируетесь с преподавателем, получаете обратную связь от коллег по курсу.
4
Сертификат.
Все участники, успешно выполнившие задания, получают сертификат OKR Академии о прохождении курса.
6000 руб.
Стоимость обучения на курсе
Стоимость обучения на курсе
Оплата происходит по
безналичному расчёту на
основании договора.
Оставьте заявку на участие ваших сотрудников в Курсе «Внедрение OKR», и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Заявка для юридических лиц
Оставьте заявку на участие ваших сотрудников в Курсе «Внедрение OKR», и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Введите ваше имя и фамилию
Введите ваш телефон
Введите ваш email
Введите название вашей компании
Я согласен с правилами сайта. Отправляя форму, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии c Федеральным законом от 27 июля 2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных»
Неудобная дата?
Оставьте свою почту и мы оповестим вас о новых курсах, когда они появятся.


Made on
Tilda