Основы OKR - Objectives and Key Results

На тренинге вы через теорию и практику познакомитесь с основными принципами и элементами OKR.

ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ OKR CERTIFIED BEGINNER
Дата ближайшего тренинга:
13 декабря 2022г | 14:00-18:00 (МСК)
Продолжительность тренинга

Посмотреть программу
4 часа
Практика
Стоимость тренинга с материалами и доступом в общий чат в телеграме.
На тренинге вы потренируетесь ставить OKR на примере кейса, а в домашнем задании - на своем собственном примере
Онлайн
Обучение проходит в онлайн-формате. После тренинга доступна запись.
4900 руб.
Что такое OKR?
OKR (Objectives and Key Results) - одна из современных практик в мировом менеджменте, позволяющая всем командам компании сфокусировано, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.

Суть метода отражает его название. При планировании определяются цели (objectives) и измеримые показатели их достижения – ключевые результаты (key results).
Преимущества OKR
  • Гибкость
    В отличие от привычного долгосрочного планирования на год вперед, компании с OKR-подходом могут использовать разные циклы постановки целей и менять приоритеты развития хоть каждый квартал.
  • Прозрачность
    OKR предполагает, что доступ к целям и ключевым результатам компании должен быть у всей команды, чтобы направить усилия на достижение общих целей.
  • Простота
    Правильно сформулированные OKR просты для понимания, поэтому их не надо постоянно обсуждать. Время и ресурсы сотрудники тратят на работу, а не на совещания.
  • Отсутствие привязки денежного вознаграждения
    Методика OKR предназначена не для оценки личной эффективности сотрудников, а для повышения качества управления рабочими процессами в компании.
Кому подойдет этот тренинг?
Владельцам и руководителям компаний
Хотите внедрить OKR в своей компании? Тренинг поможет вам на практике познакомиться со всеми элементами OKR и оценить, подходит ли эта система для вашего бизнеса.

HR-специалистам

Вы чаще всего стоите на передовой управления изменениями в компании и вероятно, организация процесса внедрения OKR ляжет на ваши плечи. Тренинг поможет вам обрести системный взгляд и уверенность.

Сотрудникам

Ваша компания уже работает по OKR, и вы готовы подключиться к применению? Тренинг поможет вам в сжатом формате познакомиться со всеми элементами OKR.
Получите сертификат и цифровой бейдж после прохождения тренинга
Программа тренинга построена в соответствии с требованиями к компетенциям уровня сертификации OKR Beginner Российского Центра Сертификации OKR Standard
Программа тренинга
Основная цель тренинга: знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании.
1
Базовые принципы и практики системы OKR, причины появления OKR относительно других систем целеполагания
2
Место OKR в системе исполнения стратегии организации. Стратегические цели – цели компании на год – на квартал – цели подразделений на квартал -инициативы (задачи)
3
Определение стратегических приоритетов: "run", "change"
4
Зачем и как проводится Планирование OKR, периоды постановки OKR
5
Как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Типы KR
6
Согласованность по вертикали и горизонтали
7
Игра-моделирование "Постановка OKR второго уровня"
8
OKR как система исполнения стратегии. Планирования, Ретроспективы, Прогресс-собрания и Празднования успехов
9
Как осуществлять регулярный мониторинг OKR в компании
10
Как проходят прогресс-встречи: цель, логика прогресс-встречи
11
Мероприятия празднования успеха
12
Цели и форматы обзора и ретроспективы
Какими компетенциями вы будете обладать после тренинга?
OKR Basic - понимает что такое OKR, когда и зачем нужен. Готов к сотрудничеству с командами, живущими по OKR
  • Знает базовые принципы и практики системы OKR, ориентируется в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем целеполагания.
    1
  • Знает, зачем проводится Планирование OKR, понимает логику встречи, знает периоды постановки OKR и как они выбираются (год, квартал, месяц)
    2
  • Знает, как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Знает типы KR
    3
  • Знает, что OKR должны быть согласованными по вертикали и горизонтали
    4
  • Знает о необходимости регулярного мониторинга OKR в компании
    5
  • Знает, как проходят прогресс-встречи, знаком с целью, логикой прогресс-встречи
    6
  • Знает о назначении мероприятия празднования успеха
    7
  • Знает о целях и форматах обзора и ретроспективы
    8
Вам будут преподавать ведущие эксперты
  • Наталья Гульчевская
    Основатель, управляющий партнер
    Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC;
    iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.;
    Кандидат психологических наук;
    Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum;
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Ирина Сукманюк
    Основатель, управляющий партнер
    Топ-менеджер, MBA
    iCAgile Certified Professional - CAT
    Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч;
    Фасилитатор (IAF)
    Change practitioner (PROSI)
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Екатерина Чуева
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Бизнес-тренер,
    Certified professional OKR Coach,
    Agile coach, iCAgile Certified Professional - Business Agility Foundations , Agility in the Enterprise , Agile Team Facilitation , Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam,
    TBR-VE Practitioner,
    кандидат социологических наук,
    более 10 лет управленческого опыта
  • Мария Ветницкая
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Сертифицированный коуч PCC ICF,
    Agile-коуч, iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
    Предприниматель и Со-основатель нескольких бизнесов,
    Опыт CEO (15 лет)
    Выпускник программы ИМИСП - "Менеджмент"
    Продюсер тренинга тренеров "Training from the back of the room",
    Ассоциированный консультант Coverdale
  • Екатерина Филиппова
    Тренер OKR Academy, OKR коуч
    Член международной ассоциации фасилитаторов IAF; Сертифицированный бизнес-тренер ICBT; Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта; Ведущий стратегических сессий; Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности"
Стоимость участия в тренинге
13 декабря 2022г | 14:00 - 18:00
Дополнительные опции позволят укрепить знания, полученные на тренинге Основы OKR - Objectives and Key Results
Стоимость участия в тренинге
13 декабря 2022г | 14:00 - 18:00
Дополнительные опции позволят укрепить знания, полученные на тренинге Основы OKR - Objectives and Key Results.
Тариф «Лайт»
Изучить основы OKR

Тариф «Стандарт»
Применить к своей команде
Тариф «Премиум»
Обсудить с экспертом
Участие в онлайн тренинге
Запись тренинга
Полезные материалы
Доступ в общий чат
Домашнее задание после прохождения тренинга с проверкой и письменной обратной связью от эксперта OKR
45-минутная консультация эксперта OKR после прохождения тренинга (формулирование OKR, график проведения мероприятий OKR)
Неудобная дата?
Оставьте свою почту и мы оповестим вас о новых мероприятиях, когда они появятся.


Хочу получить консультацию по данному тренингу!
Заполните форму ниже, чтобы мы смогли с вами связаться.